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碧桂园:一家千亿房企的城镇化探索

https://www.biud.com.cn 2015年03月10日11:26 家居装修知识网  

  李克强总理说,中国的城镇化,其规模之大为人类历史所未有,不仅对中国的发展很重要,而且会影响世界。作为城镇化建设身体力行者的碧桂园,已经在这场翻天覆地影响世界的运动中摸索前进了二十年,其发展轨迹为中国的房企建设新型城镇化提供了有益借鉴。

  2014年,碧桂园完成销售额1288亿元,成为千亿元房企军团当中新的一员,市场人士对碧桂园刮目相看。碧桂园身上最明显的标签是“不进城”,这很容易让人联想起在二三线城市,甚至是四五线城市深耕细作的碧桂园在市场的探索上与新一轮可能到来的城镇化,在某种市场和发展潜力上的吻合。在“收获”城镇化 红利的同时,碧桂园的探索,也给国内愈演愈烈的城镇化实践提供了新的市场思路。

  产城模式之碧桂园实践

  我国“十二五” 规划纲要中明确提出,主要目标之一就是“城镇化率提高4个百分点,城乡区域发展的协调性进一步增强”。这就意味着到2015年,中国的城镇化率将由现在的 47.5%提高到51.5%。城镇人口将首次超过农村人口。“十二五”期间,从2010年到2020年,中国将有约2亿人口从农村转移到城市。在经历了滞 后城镇化和城镇化加速阶段后,中国城镇化进入到与重新工业化阶段相适应的城镇化基本实现阶段,新型城镇化的创新实践面临产城融合的现实局面。

  中国人民大学区域经济研究所所长孙久文教授说,实现产业与城市发展的双轮驱动、双向提升,这是产业新城的核心诉求。中心城市人口的疏解是当下城市发展的必然趋势,疏解中心城市人口也离不开新城的发展。碧桂园实现产城互动的第一个产业配套综合体项目。

  产城模式改变了碧桂园以往大城模式下“卧城”困境,南京句容项目、兰州项目、贵阳项目等均为碧桂园实现产城互动的配套综合体项目,启动住宅、办公、酒店、公寓、会所、购物中心 “六位一体”模式。碧桂园的产城模式,满足居民日常生活便利的同时,导入文化、餐饮、娱乐、休闲、购物功能,融吃、喝、玩、乐、购、住于一体,居民无须假 步他处,即可轻松享受便利生活。从办公、居住、消费需求,自然增长,也就有望体现出新城发展所需要的经济聚集能力。

  碧桂园在当地拿下地 后,配合政府各类配套的完善及环境的改善,致力于打造高品质住宅、优质园林环境、完善配套等高品质人居社区项目。响应政府号召,不断加强城市基础设施以及 各类配套的发展,不断改善新城环境、居住条件以及生活配套,让居者安居乐业。同时,碧桂园产城融合的发展模式,可以解决城镇化进程中农村人口城市化以及 “人到哪里去”的问题,为县域经济的发展提供必要的条件。

  在碧桂园产城模式中,产业生态、社会人文生态、自然环境生态等既能够形成循环生长社会机制又能相互促进,从而有效解决了大城市病并促进城乡协调发展。随着中国城市化程度的深入,二三线城市及城镇建设正在成为未来中国经济增长的新引擎,碧桂园模式及发展战略优势日显。

  以人为核心 打造高品质人居环境

  新型城镇化,是以人为核心的城镇化。中国目前大约有2.6亿农民工,使他们中有愿望的人逐步融入城市,是一个长期复杂的过程,要有就业支撑,有服务保障。如果房价太高,就会使得人口“进不来”,阻碍城镇化发展。另一方面,“人口进不来”又阻碍了城镇化发展,这样就会导致我国的城镇化实现只能称为“半城市化”。

  要扭转靠高房价为城市建设筹资的倾向,才能为老百姓提供平价住宅,这也成为建设以人为核心城镇化的首要基础。碧桂园的城镇化建设,即契合了这一时代主题。

  碧桂园创始人杨国强一直认为,碧桂园所谓的价格利器,只不过是遵循市场经济的规律,薄利多销。数量和质量并举,是碧桂园大盘模式成功的关键。碧桂园在实 实在在地建造“老百姓买得起的房子”的同时,其产品品质的不断提升与淬炼,也充分展现了碧桂园力求把每一个产品都立足于市场需求之上的企业宗旨。

  在房价飞涨,“安居”问题越来越成为社会普遍关注焦点的今年?熏碧桂园对稳定房价、构建和谐社会起到了极大的作用。众所周知?熏碧桂园销售面积、销售套 数时常位居市场成交前列?熏但楼盘销售均价远远低于市场平均价。这主要得益于碧桂园“快速开发?熏快速销售”的经营策略?熏为其赢得了“物美价廉”、“薄 利多销”的口碑。在中国城市化浪潮席卷而来?熏房地产市场发展的历史重要时期?熏碧桂园的开发理念体现了其作为房地产企业的高度社会责任感。

  协调发展 因地制宜

  城镇化不能靠摊大饼,还是要大、中、小城市协调发展,东、中、西部地区因地制宜地推进。还要注意防止城市病,不能一边是高楼林立,一边是棚户连片,李克强在会见中外记者时如是强调。

  在地产业面临人口红利优势逐步消解的形势下,碧桂园带领中国的房地产企业走出一条享受中国“城镇化红利”的新路。碧桂园创始人杨国强一直坚持这样的观 点:中国要发展不能只把眼光放在大城市,除了北上广深,还有很多的县城也要发展。避开一线城市,精耕二三线城市,是碧桂园一直坚持的路线,这种做法不但暗 合国家的经济发展规划思路,更让普通百姓可以拥有经济上能够负担得起的好房子。

  碧桂园,在控制大城市尤其是特大城市的进一步扩张时,发掘了中小城市和小城镇集聚能力和人口潜力,符合新型城镇化建设的主要发展方向,有效吸纳农村剩余劳动力就地就近就业。在城镇布局上进一步集约开发,集中建设,完善小城镇公共服务和居住功能,在更好地保护农业地区的农产品和生态产品生产力的同时,提高城镇综合承载能力。

  新型城镇化面临着产城融合难题,存在二产、三产融合的问题,产业之间首先要进行融合,然后才是产业区、商业区和居住区在空间上的深度融合。作为横跨二、三产的房地产,责无旁贷地担起未来城市发展模式的重任。

  在这条路上,碧桂园已经走了20多年。碧桂园所到之处,因地制宜,打造了各具特色的魅力新型城市。通过造城的集群效益,为城市经济提供发展动力。反过来,以新城出现的产业集聚模式,完善了支撑产业发展的各种配套体系,促进了产业的提升。

  2001年,增城凤凰山脚下的一片荒地,2002年,碧桂园·凤凰城(广州)仿佛一夜之间在广园东诞生,并成为现今当地首屈一指的大型成熟生活社区碧桂园凤凰城。对于增城市凤凰城项目,当地官员曾这样评价:“如果没有碧桂园开发的凤凰城,就没有今天的新增城。凤凰城的落户和发展为我们带来了发展商机,引来本田汽车、五羊摩托车落户增城。”十年来,约10万业主在凤凰城安居乐业,凤凰城已成为广东一座名副其实的山水缤纷人居品质新城。

  同样的还有碧桂园如山湖城、长沙威尼斯城,碧桂园的进驻,不仅打造了当地全新高尚居住社区,而且带动了当地相关上下游产业的全面发展。碧桂园以独有的五星级家园模式,不但为中心城市居民提 供了高性价比的住宅,也化解了房地产大盘模式的“卧城”困境,更解决了落后地区城镇化的资金、技术、市场问题,为当地就业、税收、城市配套做出巨大贡献。

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