京东时尚转型成功，靠的是哪些本事？
阳春三月，京东在时尚领域动作频繁，蝴蝶节之后又开起了女人节，在服装行业下足了工夫，女人的钱好赚也难赚，看样子，京东都要赚。
3月18日，京东以唯一电商的身份在中国国际服装服饰博览会上高调亮相，晚间又开起了“2015京东春夏时尚秀”，时尚界、娱乐圈大咖云集，而京东《爱上超模》也正式宣布开播。从2014年1月第一次开时装发布会到8月的秋冬发布会与《时尚芭莎》牵手，到如今这么丰满的一系列动作，似乎隐隐预示着京东在时尚方面的转型成功了。
那么，京东又是凭借什么本事做到如今这样的格局呢？
以品牌谋用户
如果是京东的老用户，就会越来越发现京东近年来的国际化路线呈上升趋势，从数码行业到文化行业，再从文化行业到服装行业，都符合了刘强东今年提出的“走出去”精神。而服装行业，恰恰是刘强东在2015年重要的一步棋。
不能说国人都崇洋媚外，但是很多大牌的服装都在国外，所以引入国际品牌对于京东平台的时尚化和格调都有重要的意义，当然也会吸引更多高品质用户。2014年，新秀丽(Samsonite)、圣康尼(Saucony)都首选京东作为线上销售平台，奢侈品牌HUGO BOSS更是授权京东开售全线产品。仅第四季度，就有GAP等几十家国际品牌落户京东。据说，在京东首周销售时，经过重点推荐的单品热销147件，对于奢侈品的电商来看，这个战绩算是骄傲的了。
或许是得益于德国带头大哥“HUGO BOSS”的作用，2015刚一开年就有不少大牌选择入驻京东，在“2015京东春夏时尚秀”的过程中，作为时尚行业的代表品牌Lacoste、C&A、依恋、WonderBra、万宝龙、百富、圣康尼、WHY、迪桑娜正式签约入驻，除此之外，还有上百个国内外知名品牌的合作商都选择京东的T台一展风采。
从目前的情形看，京东的国际化已经形成了“品牌吸引用户——用户提升销量——销量吸引品牌”这样一个良性的循环。更国际化的京东服装将带来什么，我也想知道。
以专业谋合作
随着京东在时尚领域操盘的国内外品牌越来越多，运营方式和营销方式也得到了高质量的提升。从电商的角度来说，京东也已经不是一个纯粹的电商，而是一个集时尚、文化、潮流与科技为一体的新兴互联网巨擘。
对于品牌商来说，入驻京东也并不是“1 1=2”，而是“1 1>2”。因为首先最重要的是物流方面，其次是利用京东的网站、APP、微信、手机QQ和微店，更能在资源上得到更多平常无法企及的帮助，再加上微信红包和手机游戏等新媒体营销方式，更能让品牌商在互联网和移动互联网产生大量的曝光率，从而带动销量和附增的品牌价值。
对于消费者来说，通过京东的大数据整合筛选，能从京东获得时尚类的信息资讯，比如夏季马上要到来了，京东会给你提醒，这个季节你穿什么样的服装，再配上哪些配饰会显得更加时尚潮流。而且，哪些品牌更适合你、哪些风格更适合你、哪些款式更适合你……这比单纯的购买行为要靠谱的多，或许，这就是未来互动式购买的雏形。
以科技谋创新
“2015京东春夏时尚秀”上，还有一个比较有意思的体验，就是京东与爱奇艺的合作，在观看爱奇艺的相关节目时，可以通过“视链购买”技术，也就是说，看到节目上的人穿的哪套衣服比较好看，就可以点一下，然后自动跳转到京东上的相关商品页面，最后购买成功，就等着收货了。
不过这种技术还没有正式上线，貌似爱奇艺在3月21号播《爱上超模》的时候就可以体验了，到时候大家都可以试一下。这种流媒体 精准电商合作的方式，我也还是第一次见到，从这样进步的科技电商模式来看，京东绝对是走在世界前列的。
搞得定品牌，抓得住用户，还能玩儿创新，京东服装走到今天在意料之外，更在情理之中。靠谱~
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