兰爷看展：2015帝标以“归零”心态迎接新挑战
采访背景：3月19日至22日，第30届深圳国际家具展将在深圳会展中心盛大开幕。本届展会以“视界所至•设计所达”为主题，以“定制家具、原创设计”为主导，来自国际和国内的数千家展商以及知名设计师代表，将在16万平米的九个展区，为家具行业人士呈现一场独具魅力的原创家具饕餮盛宴。
随着影响力以及国际化视野的快速提升，深圳家具展越发受到川派家具企业的重视。借着展会的如期举办，以双虎、帝标为代表的众多川派企业，再次悉数奔赴现场。以参展者或是观展者的身份，以商人、消费者甚至是旁观者的视角，探寻集群效应碰撞出来的行业发展方向和品牌生存智慧。新浪家居展会特派记者兰亚萍特别采访到帝标家居董事长郑红鑫先生共同聊聊当下行业的发展趋势。
采访嘉宾：帝标家居 董事长 郑红鑫
采访时间：2015年3月20日
采访记者：兰亚萍
【新浪家居】结合参展的感受，能够简单谈谈您看到的2015年将有怎样的趋势？
【帝标家居 郑红鑫】2015年，企业经营管理与产品定位都将向精细化方向改变。以前产品采用的是粗犷式的工艺，导致产品的成本不能清晰化。下一步的趋势应该经营管理的精细化、工艺的提升、定位精准化，从“大而全”向“小而精”发展。
【新浪家居】帝标一直把自己定位在软体家具领域，将从定位上或策略上做哪些细分呢？
【帝标家居 郑红鑫】首先，做细分的前提是，把我们最具优势的们软体继续发扬光大，集中精力发展优势产品。在此基础上再做进一步细分，比如分版块、分事业部、分负责人等，从管理、营销、产品各个层面做细分管理。最终保持与市场同步发展。
帝标家居董事长 郑红鑫
【新浪家居】当下“资源融合”成为一个热门话题，比如小米跨界融合家具，您对此有何看法？
【帝标家居 郑红鑫】首先，我对帝标非常有信心，因为帝标一直在集中精力发挥优势，专心做自己的事情；其次，市场存在公平竞争是正常的，但跨界融合资源还是存在一定的难度的，作为我们自己也在做资源融合，比如产销分离，是把生产与营销细化，分别独立核算，便于整体管理。所以，跨界融合对我们几乎没有压力。
【新浪家居】以您的从业经验来看，当下家具行业是在一个什么样的处境？
【帝标家居 郑红鑫】我从业已达12年，当下家具业正处在一个非常敏感的时期——“分水岭”。2014年以前粗犷的管理方式也能赢得市场，而2014年以后，真正体会到家具业难做，仅仅精细化、专注并付出努力还不够，还要有精准的定位。谁能够做到精细化管理经营、定位明确、战略清晰并懂得资源共享，谁就能立足市场。
【新浪家居】请谈谈您对目前消费市场的看法。
【帝标家居 郑红鑫】目前消费市场主要是人群的分化，60后、70后、80后、90后四个年龄段的人群，消费渠道与消费需求明显不同。80后、90后偏爱线上消费，而60后、70后喜欢逛实体店，因此，目前的消费市场是线上线下两种渠道。
帝标家居董事长郑红鑫接受新浪家居记者采访
【新浪家居】您刚才提到线上消费渠道，那么您认为互联网时代为家具企业带来了什么？
【帝标家居 郑红鑫】互联网为家具业带来了巨变。首先带来的是一种“互联网”思维方式，一种打破传统思维定势，推陈出新的思维方式；其次，对产品传播方式也带来一定的启发，从营销渠道上要发挥新媒体的传播优势；最后，这也要求企业要更有敏感度，不断创新，还要把营销的节奏与人们的消费理念转变速度结合好。
【新浪家居】2014年，帝标与新媒体合作，取得很好的成效，那2015年在新媒体营销这块将有什么新亮点吗？
【帝标家居 郑红鑫】以往取得的成效已成过去，2015年帝标将沉下来，一切归零，重新审视自己，重新起步。
【新浪家居】那帝标归零以后，做的第一件事是什么？
【帝标家居 郑红鑫】2014年到2015年这段时期，也是帝标的一个“风水岭”，归零之后第一件要做的事情就是产品研发，重新体验帝标精髓，重新审视自我，保持持续成长。
【新浪家居】希望2015年帝标再创辉煌，谢谢您接受我们的采访。
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