互联网思维模式下设计行业将如何转型
采访背景：2015年3月19-22日，由《设计家》传媒出版机构主办，简一大理石瓷砖承办的“中国设计精英之旅（石家庄站）——上海公共空间设计考察之旅”在上海举行。考察期间，主办方还在上海外滩茂悦大酒店（酒店装修效果图）举办了“新常态 新业态——2015中国设计产业纵横延伸论坛”，邀请了大小建筑联盟总经理李瑶及云隐酒店联合创始人、吕邵苍酒店设计创始人吕邵苍担任主讲嘉宾，与来自石家庄的嘉宾及到会两地设计师代表，就中国经济新常态下，设计行业如何运用互联网思维并结合自身条件进行横向联合及产业链的纵向延伸展开深度的对话与探讨。
《设计家》：非常高兴能在论坛现场采访到您，能分享下您的设计理念吗？
吕邵苍：我们这一代是国内第二波全面接受西方包豪斯体系教育的设计师，我们深受包豪斯的影响，认为那就是前卫，是新风，是打破传统，也就形成了一套做设计的方式和方法。回过头来看，其实不尽然。作为一个在中国本土上成长起来的设计师，年过四十以后，回过头看自己本民族的文化，有非常优秀的东西。而这些优秀的东西是蕴藏于你骨子里的，只是没有被打开，现在是打开的时候。
我的设计理念从原来颠覆式的体系，又回归到中国传统文化中的道法自然、因地制宜、天人合一的理念上来，我觉得这些更值得去探索与深究。我的作品都有为项目自然而然产生的一套原生思维体系，项目为谁服务，消费者是谁，适合什么定位，用什么手法，设计细节如何等。每个项目设计的手法，风格的演变，色彩关系的转换都是不同的，项目之间的连贯性也不是特别强，用道家的话说叫“法无定法，自然而然”。法无定法是真正最好的设计理念，而不是最好的设计手段，如果有一个固定模式，那叫程式化设计，严格意义上已经不是设计了。设计的本质是不断创新，面向未来，面向人性需求的未来，未来的发展没有一套可以永恒不变的方法和理论。只有不断发展，用传统的智慧来说就是道法自然，因为自然在转换，因地制宜，最终达到天人合一。原来我对西方的解构主义建筑非常认同，包括库哈斯、扎哈·哈迪德在建筑理论和思想体系上的创新，但从建筑与自然，与人之间的关系来说，它是不和谐的，这种不和谐，不是形式上，而是整体的气场不能与天地人三者融为一体。
这次我去了斯里兰卡，看到巴瓦三十年前做的建筑，即便现在看还能感觉到建筑与生态的融合，这种融合将天地人三者关系处理得很好，那是典型的现代（现代装修效果图）主义体系下衍生出的乡土建筑，它反而能与生态产生永生关系。这也是我逐渐回归到内心，提倡东方生活美学的设计价值体系的原因。
《设计家》：您所设计的酒店作品中，比较钟爱哪部作品？为什么？
吕邵苍：我设计的许多酒店都是偏商务型，将艺术、功能、经济及人的行为进行了综合平衡。有一个无锡的艾迪花园（花园装修效果图）酒店项目，是一家小型精品酒店，开始时我们与业主有一些分歧，但最后业主对我们呈现的结果非常满意，信任度就建立起来了。之后第二个项目，业主对我们的设计可以执行百分之八九十，虽然由于一些原因，项目最终没达到我理想中的状态，但毕竟已经前进了一大步。项目从整体品质性、可控性、可看性，包括设计性应该是我目前设计的酒店中我认为比较好的一个。
《设计家》：您如何与业主沟通设计思路？
吕邵苍：每个人工作的方式不一样，我习惯提前把事情说清楚，在设计过程中建立起一套原则，我觉得中国设计师在价值观体系上要能够坚持自己对美的认知。与业主发生碰撞很正常，我们通过各种各样的方式尽量让项目变得完美，但如果确实没有办法，那只能终止合作关系。价值观不同，没有必要为了一个项目，或产值去做设计，那不是设计师干的事，那是做生意。
《设计家》：您设计了许多酒店，您认为设计酒店项目要注意哪些问题？
吕邵苍：从设计师的角度来说，最难的是综合协调，首先是设计师、酒店管理公司和业主，三方之间的工作协调。第二，是设计师与各工种之间的协调。我认为酒店本质上是一个由内而外的项目，酒店的核心是机电和后场系统，当这两个功能出现巨大问题时，再好的室内设计都没有意义。对于酒店来说，由内而外的机电和后场系统要做得非常专业，就需要室内设计师与相关部门进行控制与协调。第三，设计师还要协调施工单位、材料供应商以及业主派出的代表，对项目整体的协调性，包括对空间中的面料、色彩关系、灯光氛围都要进行把控。每一位设计大师，不仅是专业做得好，还一定有很强的综合协调的能力。
《设计家》：近一两年来，您对中国酒店设计市场的变化有怎样的观察？
吕邵苍：市场变化很大，第一，有些项目缓建，有些项目停建，我觉得这是好事，因为要将未来的发展方向思考清楚。前十年房地产行业一家独大的情况下，所有的体系都围绕房地产转，突然发现这有如空中楼阁，特别虚幻。当房地产突然停顿，你会发现原来做的很多工作，很多体系，其实没有太大的意义与价值。尤其中国当下经济正处在一个新常态的转型期，我觉得设计行业和设计师都要思考，有没有这么多项目需要做设计。第二，做设计的价值在哪里，是为工程项目服务，还是为设计的产值，还是为有需求的人服务？设计的社会价值是设计师要思考的问题。现在的新常态正好可以让设计师停下来或慢下来去思考设计的本质是什么。
我也有过这样的思考，尤其这次十八大召开后，李克强总理提出互联网+模式。设计行业在互联网思维体系下的核心是什么？凯文·凯利说去中心化、去组织化，是谁隔绝了设计师与终端消费者需求？是地产商、投资人或者是政府，就是你没有直接为终端消费服务，换句话说我们能不能跳开这个体系？我认为完全可以，如果一个设计师，或者一个设计工作室愿意从研究人性的需求出发做设计，当项目本身还没有产生时，他已经在做细致认真的总结工作，并将研究成果以一种媒体的方式向公众宣讲，这种项目落地的可能性，实现的程度就会非常高，我觉得这是互联网思维模式下设计师的一种转型方式。
设计师也可以通过创意+设计+运营+资本的工作模式直接成为生活美学方式的创造者，设计师有创造未来的能力，他可以孵化出生活方式的新品牌，比如漫咖啡、悦榕庄、安缦都是设计师创造出来的。设计师可以成为生活方式的引导者，只要他与专业的运营管理团队形成一种Team的合作关系，那么孵化出新品牌的可能性就非常大，我认为这也是设计行业在互联网+时代转型的一种。回过头看，台湾的民宿设计，也是在台湾经历了高速的经济发展之后，城市里已没有太大空间给新生代的建筑师或者文创人士，这些人不得不退回到乡村，把自己的这套情怀、理念、价值观体系植入到台湾的乡建或民宿中。
《设计家》：您出于何种缘由组建云隐酒店管理发展有限公司？
吕邵苍：这是我首倡的创意+设计+运营+资本的模式，创意是一种顶层思维，它对于新生事物具有非常敏感的感知力，并能爆发出新的设计思维。设计是能够让思维体系完美落地的非常重要的手段。但仅有设计团队和创意团队很难解决项目的运营问题，所以我们又加入了运营体系。整个体系一旦形成，只要你创造出一种为生活方式服务的品牌，再有一个很好的商业模式，资本肯定会为这个体系买单。基于这些原因，我们组建了云隐酒店管理发展有限公司。
《设计家》：云隐酒店管理发展有限公司已经开始运作了吗？
吕邵苍：对，已经在运作，基于多年来我对酒店设计商业的思考，我认为中国市场最大或最具未来感的酒店应该是在中端有特色、有个性的体验感的酒店，五星级大酒店市场将不存在，低廉的快捷型酒店未来生存空间也非常小。85后、90后这代人需要的是一种高感性体验、有自我主张、体现独特个性的生活方式，设计师适合做这样的产品，我们完全可以将设计师的力量聚合起来创造设计师酒店品牌，所以就组建了云隐酒店管理发展有限公司。我们有一个提议叫“东方生活美学”，是基于我们对文化复兴的回归与自信，1840年后，我们彻底丧失了自信心，转而向外求，在设计圈尊崇在包豪斯美学等西方体系上。要去发展出本土文化的美学体系可能性非常小，只有回到本民族文化的根源上，重新梳理，重新生长，才有可能生长出具有独特价值、独特主张和独特美的体系。
《设计家》：对于今日论坛主题“设计行业面对中国经济的新常态，新业态”您有怎样的观点想法？
吕邵苍：我非常期待与石家庄设计师及全国其他各地的设计师们深入探讨新常态下设计师本身角色的转换问题。我们赶上了最好的时代，也赶上了最坏的时代，就像过山车一样，高速发展之后开始下行，从市场角度来说设计行业不容乐观，从创新精神来说也不容乐观。
《设计家》：您认为当下设计师面临的最大挑战是什么？
吕邵苍：思维的转变。长期以乙方的身份服务于比较强势的甲方，设计师所有的来源与收入都基于这种关系，设计师没能真正思考设计是什么，他只是一名工程项目的设计师，而没有成为生活方式的设计师。什么是成为生活方式的设计师，就是要切入到人的生活当中，像意大利设计师或其他欧洲设计师，不但能做建筑设计，还能做室内设计、面料设计、家庭小产品设计、家具设计、灯具设计等，这就叫生活方式设计，他关注到生活中每一点每一滴，与生活内容紧密联系。中国的设计师尤其室内设计师则少有甚至没有能做到这些，但未来建筑设计与室内设计肯定会融为一体，再未来，建筑、室内和产品设计又会融为一体，西方设计师走过的路，我们得重走一遍。我希望重走这条路不是以外来的理论体系做支撑，而是基于本土，最核心的就是十二个字“道法自然、因地制宜、天人合一”，这是所有中国传统哲学的精髓。
《设计家》：能谈谈陌么这个品牌吗？
吕邵苍：陌么是云隐酒店为85后、90后年轻人量身定制的一个品牌，它是国内第一个体验式社交酒店。我们希望即便是短途出差，人与人在空间中也可以通过游戏的方式产生交流。我们很期待这种陌生人之间的交流能产生什么结果。陌么包含了非常好玩的体系，每间房都可以DIY定制，有party房，我们以众创、众智、众资的方式发起由中国不同地域的十二位设计师，每人设计一个房型，这应该是中国第一个由设计师联合发起并共同完成的设计师酒店项目。酒店将在9月中旬开业，我也非常期待项目呈现的结果。
《设计家》：我们这次活动的承办方是简一大理石，您对于这一新品类的趋势发展，有怎样的看法？
吕邵苍：不错，简一大理石也经历了一个转变，原来的产品偏土豪式，现在明显偏设计，偏生活，这种接近自然主义的产品，我觉得更符合人的需求。我觉得简一可以考虑在未来产品开发中如何让产品开发与消费者直接连接，我相信设计师、消费者、品牌供应商、厂家结合起来创造出的产品，市场肯定会喜欢。像3D打印这样的技术以后会越来越多，品牌商在产品研发体系上也会有越多颠覆式的发展。
《设计家》：您觉得举办这样的论坛活动对设计师和推动设计业的发展有怎样的作用？
吕邵苍：设计师永远最关注设计本身，即技术、理论、新材料、新工艺等，媒体可以适当地引导设计师如何关注生活本身。我在就读意大利米兰理工室内硕士时，与学校老师交流，老师说我们的团队在创新思维上与欧洲已经比较接近，但最终做出来的产品，还欠一些火候。原因是我们抱着为工程项目服务的态度，而不是真正的为生活做设计。我瞬间就明白了这个道理，我觉得作为媒体可以引导设计师关注生活本身，从生活里发现目前的状态有这样或那样的不足，或者原本就很热爱生活，但愿意给生活做点改变，创造出一点新东西。只有这样，设计师的设计才会达到道法自然、因地制宜、天人合一的状态。
《设计家》：其他您想与读者分享的。
吕邵苍：作为一个设计师，我们最终要回到自己的内心，想明白：你是谁，来自哪里，将去向何方。我们在大学时有过这样的思考，但出了大学以后，我们非常忙碌地投身到社会工作中。经过十年、十五年，我们其实可以停下来再去思考，这种思考对于未来会有一个非常清晰的洞见，这种洞见会让我们自如地生活、工作及面对所有发生在身边的事。我之所以提倡东方生活美学，因为它有无穷无尽的智慧，我们受了西方所谓先进文化的影响，但如果能够重新回到根源，找到东方生活美学的体系，我相信以后所有的中国人可能生活得会更幸福一点。
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