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告别噱头地产金融进入“合体期”

https://www.biud.com.cn 2015年04月16日07:24 家居装修知识网

　　从近日招商集团旗下招商银行与招商地产双双停牌引发内部金融地产板块重组传闻甚嚣尘上，到绿地宣布首度“触网”，联手蚂蚁金服和平安陆金所发布国内首款互联网房地产金融产品，再到不久前平安正式入股碧桂园，搭车中国经济新一轮转型升级中最大“风口”——“互联网+”的风潮正势不可挡地涌来。

　　互联网+地产+金融联姻

　　4月13日，新晋地产“一哥”绿地宣布联手蚂蚁金服和平安陆金所，发布国内首款互联网房地产金融产品。当日，绿地“地产宝”正式启动，该产品定位为致力于服务个人投资者理财投资与中小房企资金解决方案的互联网房地产金融平台。

　　据相关人士介绍，该产品在蚂蚁金服的招财宝网络平台和绿地金融全资子公司贵州省绿地金融资产交易所挂牌发行，首期上线产品以绿地集团位于江西南昌的棚户区改造项目为基础资产，发行总规模为2亿元，约定年化收益率6.4%，产品期限为一年，认购资金2万元起。

　　绿地集团总裁张玉良表示，这是绿地在金融业务方面的首度“触网”，是对搭建连接个人投资者与中小房企资源配置平台的探索，是对房企自主试水资产证券化的创新。

　　消息人士透露，绿地在该领域的野心很大，其已将绿地金融投资控股集团有限公司旗下交易所、财富管理公司、第三方支付、征信等平台整合，成立互联网金融事业部。地产宝产品第一步目标是交易量达到100亿元，成熟期规模突破500亿元。预计，至2020年，绿地希望在金融投资产业的业务规模力争达到800亿元，利润达100亿元。

　　按照思路，未来地产宝将不仅仅局限于绿地的自有项目，而是要建设成为互联网房地产金融平台，通过产品设计、包装，将社会闲散资金、机构资金与地产项目有效对接，致力于为中小房企提供资金解决方案，同时为社会投资者提供投资产品。

　　地产金融成核心战略

　　实际上，联姻金融业、搭车“互联网+”，正在成为龙头企业的必选动作。

　　不久前，招商银行率先复牌涨停，但这并未让此前因其与招商地产双双停牌而引发两家战略重组的传闻有些许削减。人们似乎笃信二者重组后，一个拥有竞争榜首实力的新龙头企业将诞生。

　　而近来因与毛大庆频传绯闻而名扬地产圈的鸿坤地产所打造的互联网金融产品“乾坤袋”也即将上线。

　　据接近鸿坤的高层人士透露，他们打造的“乾坤袋”是中国首个聚焦社区深度金融服务的平台，倡导投资身边的实业。据介绍，其将与毛大庆联手打造优客工场。届时，“乾坤袋”可以直接对接优客空间的投融资需求，帮助企业解决资金问题。“乾坤袋”可以说是社区+供应链+产业的组合。据透露，“乾坤袋”与毛大庆合作的优客工场首单已签约房山高教园区。

　　事实上，开发商关注地产金融并非刚刚开始。

　　两年前远洋地产已经将金融作为企业发展的三驾马车之一。在该公司最新战略的四元业务结构中，地产金融仍然保持了核心业务的战略地位。

　　远洋地产李明表示，远洋地产五年后的销售额将接近千亿元，如果依靠单纯增加开发项目数量，需要做一两百个项目，这样是不现实的。需要通过房地产金融的手段实现，用房地产金融的手段改善运营质量，提高运营效率。未来金融板块将占到集团投资的20%。

　　一位相关人士透露，远洋地产较早认识到房地产与金融相互关联的特性，并视其为重大产业性机遇。不仅将房地产金融视为一个融资工具，并且通过对金融产品的灵活设计，实现不仅支持住宅地产、商业地产的开发，也将为商业地产物业退出形成有效渠道。通过多业态布局，地产与金融之间将形成互相借势、互利共生的密切关系。房地产金融自身衍生形成的管控能力，更将成为一个独立的造富机器。

　　对此，易居中国执行总裁丁祖昱表示，新常态下房企不再一味追求规模增长，而是采取多元化并举的方式，在资金成本倒逼的情况下，房企更青睐金融创新。金融与房地产的结合是房地产发展到一定阶段的必然产物，在发达国家的房地产领域中，房地产早就被纳入了金融产业。

　　房企竞争白热化

　　业内人士表示，对于开发商而言，“互联网+”和资产证券化这两大利器，可以帮助传统重资产行业卸下重负轻装上阵。

　　根据国务院相关部门统计，截至2014年底，全国逾70万亿元信贷余额中，商业性房地产贷款余额为15万亿元，其中房地产开发贷款余额3.5万亿元，按照上市银行60%抵押、质押类贷款的比重估算，全面启动资产证券化业务将对接一个市场总量为10万亿元的大蛋糕。

　　对此，许多企业的思路已从“地产的金融”升级为“金融的地产”的核心战略，开发商更多开始资产证券化的尝试。

　　越来越多的开发商选择与金融大亨们联姻。从招商地产停牌到平安入股碧桂园，从生命人寿、安邦集团、中国人寿等保险公司入股金地、佳兆业、金融街、远洋等标杆企业，算上去年万科入股徽商银行，地产与金融的跨界融合，几乎任何一家龙头房企与金融企业合作时都未缺席。

　　业内人士表示，无论是绿地希望整合市场上的闲散资金用于地产开发，还是招商将集团内部地产和金融板块的资源整合，地产与金融的结合已经成为业内共识。未来，龙头之争将从土地储备、资金流以及资本运营能力之争，升级为地产金融战略之争。

　　北京商报记者董家声/文宋媛媛/制图