合理化建议—是优化企业管理制度的源动力

　　合理化建议 提高工作效率

　　重庆久圣成防水材料有限公司（以下简称：劳亚尔防水）自实施合理化建议制度以来，各部门不断有员工提出宝贵而具有可借鉴的建议，让工作流程得到了改善，为公司大大提高了工作效率，为此，其公司刘总对每位提出相关建议的工作人员进行了100-500元不等的现金奖励以示鼓励。

　　人是企业发展的最关键因素

　　公司刘总说：“人是企业发展的最关键因素。合理化建议制度就是要充分发挥员工的积极性，提高大家的主人翁意识，为公司贡献自己的聪明才智。与此同时，公司管理内容得到了细化，生产经营效益得到了提高，工作积极性被调动的同时，个人收入也有所增加，正可谓一举多得。”

　　人性化管理 完善管理制度

　　劳亚尔防水实施合理化建议制度的目的是想公司内部具体工作的每一个点得到员工的关注，增强每位员工的责任心；只有不断提出合理化建议,使每一个建议得到善待，才能使公司各种制度不断完善，此制度才发挥了其人性化，标准化，具有实用性的一面，从而营造出了良好的企业氛围，企业文化建设也得到了延伸……

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