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智库观察:答好新常态下的“新考卷”

https://www.biud.com.cn 2015年05月28日10:00 家居装修知识网  

  新常态,是对陶瓷卫浴业的新考验、新挑战,即是一张“新考卷”。  

  30多年的高速发展,20多年的世界产能第一,占据世界半壁江山强的陶卫业,在一路狂奔的扩容发展中亦为自己留下了诸多创伤。对环保的漠视,导致深入人心的“三高”产业至今仍难治愈,更因价格偏低而落得“贱卖国土”的指责。对产能的追逐,导致企业过分关注投资与要素增长而忽视内生增长动力的培育,产能过剩压力增大。内部管理与外部品牌的短板,让国内陶卫企业与国际知名企业和品牌不可同日而语。对高速增长的热衷,导致陶卫企业大干快上生产线,克隆仿制成风气,创新力不足,软实力欠佳,效益增长靠运气,增长动力凭量增,使得在各种红利渐行渐远之际,陶卫业各层次的矛盾和弊端逐一浮出水面。  

  对于深层次和浅层面的矛盾和问题,共性与个性的交织,挑战与困难的共存,增大了陶卫企业答好“新考卷”的难度。但改革创新提供的巨大发展动力,我国经济发展基本面长期向好的不变趋势,以及陶卫业多年来积淀下的种种相对优势,使得陶卫业转型升级获取成功没有悬念,打造国际化企业和品牌不是问题,实现升级版、强国梦只是时间问题。关键在转变观念,创新思路,坚持创新驱动,致力转型升级,积极主动、脚踏实地答好新常态这张“新考卷”。  

  更加注重稳增长的发展主题。发展是第一要务,稳增长是前提。稳增长是新常态语境下不变目标,实现稳增长就要坚持发展不动摇。在任何情况下,都必须坚持“发展是硬道理”是破解一切难题的“总钥匙”,一时一刻不能软下来。  

  更加注重高质量的发展目标。向注重提升发展质量和效益增长转型,既要注重提升行业、企业的发展高质量,更要用高质量的效益增长对冲发展速度的放缓。高质量不仅包含产品品质、服务,更是陶卫业的内生动力、发展后劲。  

  更加注重结构调整迈向中高端。既是通过研发、创意、创新、知识产权保护等促进产品结构的优化升级并向中高档转变,又要通过全方位创新驱动加快改变陶卫业高消耗、高污染、低效益的传统产业结构,加快构建绿色、循环、低碳的现代产业体系,让“老树开新花”,着力推动传统产业向中高端迈进。  

  更加注重创新驱动基础上的内生增长动力培育。市场竞争的多元化,要求陶卫企业持续增强由内而外的增长动力和盈利能力,不仅是核心竞争力优势,更是发展潜质和韧性,为企业的持续发展、百年老店乃至国际品牌提供恒久动力。  

  更加注重环保软竞争力的增强。环保紧箍咒趋紧已成为陶卫业不得不关注的生存底线,转型升级很大程度上是对曾经资源能源消耗的改善,是对“三高”产业由里至外的脱胎换骨,作为未来竞争力的一种软实力,陶卫业面对的环保压力会越来越重,面对环保软竞争力的打造,将体现“先下手为强”。  

  更加注重降本提质增效、创新转型发展。发展是硬道理,创新是主旋律,在创新驱动发展战略不断“快马加鞭”的背景下,陶卫业的发展更需从大处着眼、小处着手,从“走出去”在全球范围内配置资源,充分利用好国内、国外两个市场、两种资源,从兼并重组打造行业“航母”,提升产业集中度与整体竞争力,从“踏石留印、抓铁有痕”的实干中打造升级版,都是留给陶卫业在新常态“新考卷”中的思考大题。

(本文作者系某卫浴企业法务部长)

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