回归O2O本质 土巴兔深挖用户和模式价值
最近一段时间,深圳楼市的火爆程度继续一路高歌。各区域楼盘成交量,多数出现供不应求的画面。虽然房地产是一个不可移动性的成交商品,很难支撑O2O交易模式的搭建,但是这并不影响其产业链下游的 家装 行业发展O2O。
百度有一份数据报告显示,中国每天有300万人在检索 家装 、建材之类的信息,其中每3个人找装修服务,会有1.5个人是通过土巴兔平台完成。据土巴兔CEO王国彬介绍,平台用户的客单价都在20万左右,所以计算下来,土巴兔每天有超过40亿的潜在精准消费。
家装 O2O本质上要能发挥互联网优势
其实生活中也不难察觉,买完房后通过互联网平台找装修公司,已经成为大中城市老百姓的生活方式。王国彬曾表示,O2O的本质就是互联网+ 家装 产业中,少数能发挥互联网功效的公司。比如:土巴兔基本垄断中国50%的用户流量,而互联网的优势是开放、共享和技术,土巴兔通过互联网的优势帮助了装修公司、施工队、工人,更好的生产、赚钱。
所以,互联网的功效在土巴兔平台上被验证价值后,它的思维给整个 家装 行业带来了新的价值。少数能发挥互联网流量、技术优势的 家装 O2O平台,也能带动产业升级,准确地说用户会向O2O平台聚集。比如:当前10个网络装修用户中,有5个人会到土巴兔平台选择装修公司。那么,如果加上深圳、广州、北京、上海等城市的公交车、线下广告效应,未来会有更多用户知道土巴兔平台规范化的装修标准。换而言之,未来 10个网络用户中可能会有9个人,到土巴兔平台选择装修公司。
因此, 家装 O2O本质上是需要发挥互联网的功效,只有这样才能带动互联网的升级,使得越来越多的用户会向平台聚集。
家装 O2O只有两个可存在的模式
O2O的商业模式,是先将线上与线下的资源进行梳理,然后是将资源产品化再输出市场。而美甲O2O、美发O2O,这些细分O2O项目是通过垄断线下手工艺人,然后在线上聚集需要这些服务的用户。但是这类O2O项目的最大的缺点,是客单价低,消费分散,横向产业链狭小。所以,这类型的O2O很难有足够空间发挥互联网功效。
部分 家装 O2O平台同样存在这样的缺陷。虽然 家装 市场数万亿级,但是众多平台还只能提供单体 家装 服务。通俗地说,这类O2O很难形成气候。 家装 O2O要成气候,平台需要具备两大特点:第一、流量大;第二、有人做。像土巴兔是一个非常低频、专业性强的 家装 O2O平台,并且现在土巴兔已经提供买 家居 、硬装、软装等服务,已经庞大纵向产业链。
未来, 家装 行业只可能存在做单一项目的O2O,和做纵向整体 家装 的O2O。从行业领导的地位看,土巴兔的纵向发挥空间很大,所以从土巴兔模式也就可以对 家装 O2O趋势管窥蠡测。
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