四维周才友：十二五规划打造西部特色产业园
四维卫浴周才友：十二五规划打造西部特色产业园
作为国内卫浴行业唯一的全国资背景大型企业，2009年，重组后的重庆四维卫浴重组之后提出了“王者归来”的规划。一年过去了，规划进展如何？近日，搜狐记者就今年四维卫浴的市场表现、企业重组后发展以及未来规划等问题，专访了四维卫浴董事长周才友以及四维卫浴顾问机构、CBCT志起未来营销咨询集团董事长李志起。
重组后发展势头足 国庆期间效果明显
【搜狐记者】：周总您好！过去的一年是四维重新改制经历重大变化的一年，这一年来四维在企业经营和管理等当面都发生了哪些变化？
【周才友】：总体来说，这一年是非常的成功，也是达到了预期目标。在这一年当中，CBCT参与了我们企业的管理，对我们的营销决策发挥了很大的专家作用，给我们解决很多遗留的问题。我们四维去年经过了重组，有了CBCT给我们做顾问和参谋，使我们运作起来就更加有针对性，更加有效，这对我们确实起到了很大的作用。
【搜狐记者】：听说今年国庆促销的销售业绩特别好？
【周才友】：是这样的。四维卫浴的品牌影响力在行业内是非常明显的，有相当的地位，特别是在西南市场和华东市场。通过一年多的调整，我们在国庆节期间，营销做得非常到位。本次国庆的促销远远超出了我们的预计。这次的促销活动是非常成功的，说明我们企业过去一年有了很大的发展。
打造中国西部特色工业园区 完善产业配套
【搜狐记者】：接下来在完善整个产业配套和整体卫浴方面有些怎样的规划？
【周才友】：我们也有我们的“十二五”规划，正如国家刚刚制订的“十二五”规划。我们的规划目标是在重庆工厂所在地建立四维卫浴产业园，让中国四维卫浴和世界名牌都在我们企业内设立生产研发点。我们要不断完善中国范围内配套，提出行业领先的科技水平，生产出配套能力非常强的卫浴产品。我们要做成一个工业园区，如果这个目标实现了，在2015年也就是“十二五”末期时，四维卫浴产业园从业的人员可能达到5万人以上，直接生产卫浴产品的达到30个，四维销售收入超过20亿，整个产业园区的销售收入就超过30亿，整个园区企业超过30亿，成为中国西部特色的工业园区。
【搜狐记者】：李总您好！从给四维做“王者归来”的规划刚好有一年时间了，四维也是CBCT的第一个卫浴客户，经过这一年的时间，您都有些什么样的感想跟我们先分享一下？
【李志起】：这一年四维发生了特别大的变化。第一个是四维的销量，今年的销售额比去年同期增长非常可观，让市场在很大程度上恢复了对四维的信心，经销商对我们也充满了期待。
第二是四维的新产品。上海展的时候我们召开了一个成功的发布，我们的青花瓷的产品得到了全行业的认可。作为卫浴行业里高端个性化的产品，它被很多经销商都看好。
第三是四维的品牌。今年我们进行了重新整理，对品牌的整体形象进行了全新的演绎。应该说，“王者归来”这四个字不再是一个口号了，四维已经开始真正地活跃起来了。尤其是今年，整个卫浴市场受房地产市场的影响比较明显，但是我们还是保持了一个逆势增长的局面，在出口市场的表现也非常好。取得这样的成绩和我们四维上下的紧密合作就是分不开的。可以说，在这个过程当中，双方加强了了解，经过市场实战考验后，将来的合作还走得更加长远。
【搜狐记者】：好的，谢谢两位接受我们的采访！ 声明：此文系搜狐家居独家原创稿件或者独家披露信息，版权所有，如需转载转贴或以其它方式复制发表，请与搜狐家居联系
相关知识
四维周才友：十二五规划打造西部特色产业园
四维周才友：国企优势显现 工程订单增长超预期
四维周才友：做好主业引人才重研发 崛起2011
四维周才友：做强卫浴主业 跻身世界卫浴前十强
王满：“十二五”规划 林业产业目标直指4万亿
四维周才友：别人眼中“错误”的正确决定
四维周才友：分三步走 2020实现30亿销售目标
四维周才友：参与“一瓶水革命” 节水当仁不让
欧唯居葛野"十二五规划" 家居业混战过后是曙光
冷静分析 十二五规划对陶瓷行业意味着什么？
