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158亿的新地王与8万亿的大洗牌

https://www.biud.com.cn 2015年06月10日10:45 家居装修知识网

股市在泡沫的噪声中屡创新高，有人赶紧获利清仓，而仍有人大笔资金入场。两个人擦肩而过，彼此对视了一眼，心里同时冒出两个字给对方：SB。这种情况也发生在楼市，每次地王的出现都会让有人惊呆、有人惊喜，有人叹息、有人叹服。

6月3号上海土地市场上，华发华润联合体以近88亿竞得闸北大宁地块，和3月20号的70亿地块连成双子座， 158亿成就当之无愧的上海总价地王。楼板价与未来售价，大宁板块的价值重塑，上海楼市的价格走势，都成为业内热议的话题。

在华发华润3月联合拿下一半地块时，笔者曾撰文《“地王”再现，上海楼市进入“盘中”阶段》分析过这块“地王”的价值，与大宁板块方兴金茂府的关系，以及对上海楼市的意义。行业里企业市场观与战略在发生分化，部分企业不认为市场容量和价格有很大增长空间，拿地信心和动力不足，这也导致了今年上半年商品房销售火热与土地市场相对较冷的现象。

未来5-8年中国新房市场7、8万亿的交易规模依然大的惊人，但市场结构会发生剧烈分化。抛开不少房企转型新产业之外，单纯就这8万亿的新房开发销售领域之内，同样会面临行业大洗牌。有人彻底离开，有人逐步萎缩，有人稳打稳扎，而有人则借机逆袭。洗牌之后，这8万亿的市场只属于少数企业。

首先，市场属于对行业有信心，坚持以房地产为主业的企业。所谓剩者为王，那些过于悲观，或者被新经济冲昏头脑盲目转型的企业，将错失这一蛋糕。类似激流勇进的华发，坚持扩张的旭辉、果断加仓的恒大，这些企业将分食更多的蛋糕。

其次，市场属于战略清晰、布局合理的企业。市场在加速分化，企业必须想清楚，未来8亿城镇人口中，哪些是你的客户，与之匹配的城市布局、产品线与资源体系怎样组合。这是目前TOP10所有房企成功的首要因素，未来也是这样。

第三，市场属于具有品牌特色和创新能力的企业。市场集中度一定会提高，但并不是绝对的大企业越来越大。在市场主权逐步向消费者转移的时代，企业大不能为客户带来利益，客户愿意买单的是企业的品牌个性、优质的产品服务，甚至创新的营销。那些专注细分市场、坚持长期品牌经营的企业如星河湾、汤臣等，也许规模不会特别大，但会是常青树。

第四，市场属于心态开放，能够整合资源的企业。行业整体利润率不断下滑，一二线城市的拿地门槛越来越高，综合体养老等地产必须跨产业资源整合，资金量是入场券，资金成本可能是胜负手。国企在资金与资源上的优势依然无可动摇。不愿合作，不会合作的企业之路只会越走越窄。连万万都要合作，本次地拍中的华发华润、招商平安联合体会是常态。

158亿的地王让人惊叹和兴奋，华发与华润将在这块双子地王上打造出一个什么样的产品更让人期待。这一定会是个精彩的故事，不仅是戴着158亿地王的光环，更是身处8万亿市场大洗牌的伟大时代。