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高峰对话：裁员、降薪是正常波动人资大佬仍有信心

https://www.biud.com.cn 2015年07月03日16:52 家居装修知识网

7月2日，由中国房地产业协会、中国房地产研究会、中房网及地产人网联合主办的《2015中国房地产人力资源高峰论坛（北京站）暨上半年薪酬数据分析发布会》在京举办。本次活动以“2015上半年房地产薪酬数据分析及房地产市场行情总结”为主题开展交流与分享。

中国房地产业协会会长刘志峰出席活动并致辞。优客工场创始人毛大庆，首创置业人力资本中心总经理黄纪昆，路劲地产联席董事刁露，中国房地产业协会首席研究员、上海易居房地产研究院发展研究所所长李战军，地产人网总编、中房网主编贾春晖，太和顾问地产负责人徐志勋分别做了精彩的主题演讲，与200余名行业大佬及优秀企业人力高管进行经验分享。

主持人：贾春晖

嘉宾：

康至军鸿坤集团首席人才官

冯玉斌合生创展人力资源与行政管理中心助理总经理

杨晓立金隅嘉业集团人力资源总监

胡浩大连亿达北京公司人力总监

魏嵬嵬国锐地产人事总监

李根山水文园集团人力资源行政管理中心副总经理

高鹏沐霖健康合伙人

房地产人员调整是2015主题词

主持人：2014年下半年到2015年房地产市场非常萎靡，是不是出现变相降薪或者变相裁员的情况，请大家谈一谈。

鸿坤集团首席人才官

康至军：刚才看报告是20%几的人有这个状况，我接触的企业可能更高一些，人员的调整是2015年整个行业的主题词。

杨晓立金隅嘉业集团人力资源总监杨晓立金隅嘉业集团人力资源总监

杨晓立：我感受到的部分中小企业会遇到降薪、裁员的情况，但是去年大部分地产企业是比较好过的，薪酬水平还不错。

魏嵬嵬国锐地产人事总监魏嵬嵬国锐地产人事总监

魏嵬嵬：对于国锐集团来说，会有自然的人员替换，今年主要是中高层管理人员替换，我们更希望通过培训的形式来提升他们的专业能力。

冯玉斌合生创展人力资源与行政管理中心助理总经理冯玉斌合生创展人力资源与行政管理中心助理总经理

冯玉斌：相对其他行业，房地产还是很不错的行业，在这种情况下，市场传出各种各样的声音有两个原因。第一个原因，确实有一些小的房地产公司，因为开发项目或者资金压力，会有一些人员调整。还有一些公司可能不是裁员，是正常的人员调整，刚好赶上整体宏观经济形势比较差，所以大家会感觉浮想联翩，但是目前总体状况我还是比较看好的。

胡浩：我觉得人才的流动是确实有的，因为房地产行业的模式遭受很大冲击，很多企业都开始做一些内部创业，提一些新的产业模式。但是当自己的企业没有办法提出这种新的产业模式的时候，就会出现中高层的高管离职。所以整个变化还是整个行业推动的调整，不存在恐慌性、波动性的情况。

李根山水文园集团人力资源行政管理中心副总经理李根山水文园集团人力资源行政管理中心副总经理

李根：这一年的时间对于我们来讲更多是在吸引高端人才介入，我们工资没有降，反而在升，实际上为了吸引更多人才，在重新打造自己的竞争力。所以对整体市场来看，一些小的企业，它的转型和保鲜程度不够，就造成企业的整体的运行会有困难和问题，所以造成人员流失，这种也是正常的情况。

HR未来会更加充满挑战

主持人：我想请各位人资老总一句话总结。我们和上半年说再见，和下半年说你好，在下半年工作中各位有没有一句寄语给在座的人力资源同仁。

康至军：现在各个公司的业务挑战越来越大，如果用一句话来说，就是我们要加速去熟悉业务、理解业务，人人力资源工作更好的和业务联系起来，更务实一些。

杨晓立：由之前的粗放管理要过渡到精细化管理，要开始讲人本管理，90后开始讲人性。现在HR面临很多困惑，HR今后的方向还是回归到人性化管理，以人为本，根据市场的变化，结合企业的需求，专业的去做好HR相关的工作。

魏嵬嵬：不管在现在还是在未来，作为HR的负责人，永远要能从感官上去了解公司未来的发展，这样你会深爱上你的公司，并且把这种热情传递给身边的人，只有这样的话才能做好HR的工作。

冯玉斌：这是一个颠覆的时代，也是一个创新不断的时代，也是一个精彩纷呈的时代，在这样的时代里我们的公司会有这样那样的变革，这样那样的创新，但是用我们公司企业文化的一句话来讲，我们HR一定是解决问题才有价值，一定要解决企业的实际问题。谢谢。

胡浩：做HR的一定要清楚，我们的业务都是要为企业的发展服务，如果做不好这个，就是失败。

李根：这是一个学习的过程，我更希望大家有一个互联网的思维，其实互联网思维是协调性和整合性的思维。总结就是一句话：想的更多，做得更好。

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高峰对话:裁员、降薪是正常波动高鹏：员工健康才是职场最核心竞争力

主持人：刚才大部分老总都对行业和企业的人才角度，包括降薪、裁员的情况，都是正向的回答，没有传言中所出现的不稳定的、负面的因素。我想请高总聊一聊，您现在做的依然是设计房地产行业的健康和雇主品牌、创新，请您聊一聊自己的心得体会和看法？

高鹏沐霖健康合伙人高鹏沐霖健康合伙人

高鹏：之前我做了五年房地产行业管理咨询，我现在做的事是关于未来最核心的竞争点和利润点——就是人才的健康。此外，我们整体未来是做员工健康管理，包括人力资源互联网的平台，在今年3月份才创业出来。

我们想做的工作就是改变现在职场当中最核心竞争力——员工的身体状况。每年企业都会给员工相关的体检和福利，员工是真正感觉到这种体检或者健康管理的优势，还是只是走走过场，这有很大的问号，我们想做的就是想为房地产企业包括各个企业的员工提供身体的健康测评、科学的健康体检、检后的随诊、上门的问诊以及取药等等，为员工和家属提供最好的服务，帮助企业节省人力资本。我们通过员工的健康数据，进行30、40、50甚至更低年龄的员工的健康测算，帮助企业节省相应的成本。我们企业的口号是，让企业和员工、家属，快乐生活、健康工作。