客立方助力小代理公司半 O2O转型成行业突围之路
地产代理行业如今有两大痛,痛点一源于移动互联兴起,开发商携手互联网卖房,营销平台、电商平台、全民营销等创新方法层出不穷,代理公司市场被众外行瓜分;痛点二源于客户减少、销售困难,开发商对代理分销团队要求更高,服务难度成倍提升,代理项目越多则风险越大。
和所有同行一样,太阳黑子企划策划公司同样处在被淘汰的危机中。但积极拥抱互联网的创新思路,让这家代理公司走到了新高度。
模式创新:移动运营平台+分销
今年1月,太阳黑子公司接手了当地一个住宅项目,在此之前,该项目通过户外广告、小蜜蜂派单、电CALL等方法,实现平均3套/天的销售业绩,但他们代理项目一个月后,销售业绩翻了8倍,平均每天销售24套;经此一役,公司代理的项目也从3个激增到12个,均是开发商主动寻求合作。
短短半年时间,公司就实现了将近1500万元的利润,团队规模扩大到了200人以上,整合经纪人数量超过80000人,成为当地首屈一指的地产O2O营销公司。
取得骄人成绩,源于公司对行业未来发展趋势的准确判断。他们创新地采用“移动运营平台+分销”的模式,通过与移动运营平台合作,代理公司将线上信息流、线下业务流无缝整合,实现开发商、置业顾问、经纪人、购房者等多方的信息对称和服务流转。
线下助力:打造强大执行团队
与此同时,作为房地产O2O营销中的重要一环,公司组建了强大的拓客和分销团队,通过全面打通线上线下端业务流、客户流、信息流,形成了完整的互联网房地产整合服务生态系统,为项目源源不断输送有效客户,实现项目最终销售目的。
房地产营销已走进“客户资源”时代,代理行业也过了拼专业能力、拼策划能力、拼规模效应、拼操盘经验的时期,传统之路意味着死亡之路。
移动互联作为时代的最大风口,可以帮助代理商在精准传播、服务管控、区域扩张、金融支持等方面做出变革,整合现有的客户资源和优势渠道,为开发商提供最有效的解决方案及应对策略,成为代理公司在大规模死亡潮中的免死金牌。
时代风口:代理公司适逢其时
在各大电商平台、营销平台抢夺市场,品牌代理商积极转型带来的竞争压力下,太阳黑子选择了移动营销运营平台客立方进行深度合作。
客立方作为一个“以购房者需求导向的O2O”平台,直击房地产营销的痛点。通过移动端进行社会化传播和社会化拓客,迅速吸引客户,源源不断的为项目营销输送有效客源。
代理公司通过客立方,利用平台优势,将整个城市的经纪人快速整合成为自己的经纪人,等于掌握了他们手中海量精准客户资源,从而在行业中立于不败之地。
客立方已成功帮助60多个代理公司实现了从传统代理走向“营销平台+分销”的新型代理营销模式,平台推出城市独家代理模式,为代理公司提供了强大的保障支持,让公司在当地市场迅速掌握经纪人与海量客户资源,提高销售业绩,成为开发商竞相争夺的重要合作伙伴。
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