取舍有道 木门企业如何避免成为“短命鬼”
木门行业企业众多，但真正有历史、有内涵的品牌是少之又少。因着入行门槛低，利润丰厚，想进入木门行业的人从来不在少数，而那些不懂经营的人却又在市场的洗牌浪潮中大多死在了沙滩上。企业的发展应该取舍有道，有所为，有所不为，如此才不会成为昙花一现的“短命鬼”。
促销大战适可而止
在现在的木门行业中，不少木门企业为了能够在激烈的市场竞争中获胜，想尽办法投入各种促销降价热潮中，但是低价通常只是吸引了一部分消费者的注意，对企业长远的发展是没有益处的。
因为，随着众多促销形式的出现，现在的消费者很多已经不再买便宜帐了，在他们心里三天两头总是在做促销，而最终自己能够实际收获的利益并不能符合期待值。在频繁的价格战中，消费者们也算是身经百战了，他们越来越关注产品的品牌和品质。
品牌建设坚持到底
在当今的木门市场上，木门的品牌企业都拥有自主品牌，他们已经形成了从生产，宣传，销售到售后服务配套的完整体系，其品牌的优势已经形成。因此木门市场份额大多也就集中在这些品牌木门企业。
另一方面，现在市场上企业林立，木门市场已经非常饱和，而服务、价格和促销多种竞争手段组合竞争导致两极分化格局日益明显。因此，发展中的木门企业不能只拼价格战，而是应该有效的运用价格战尽量扩大自己产品的使用度，让消费者意识到了产品的质量，从而发展自己的品牌。
对于木门企业来说，品牌和企业的发展是相辅相成的，在企业的后续发展过程中，品牌给企业带来的优势将会愈加明显，因为品牌的知名度，企业在经销商和消费者那里收获了极高的信任度和忠诚度，而且，其能够将盈利合理投放于产品的设计研发，从而使得产品更新速度加快，总体销售价格得以平稳上升，从而又能推动品牌的发展。
相关知识
取舍有道 木门企业如何避免成为“短命鬼”
卫浴企业如何避免成为下一个“安信”？
个性消费时代 实木门企业如何自我提升？
木门企业如何避免“见光死”境地 ？
木门企业如何将个性化和规模化相结合?
木门企业如何利用微信谋利
剖析：从培训角度谈木门企业如何留住人才
楼市调控 衣柜企业如何避免市场紧缩
木门企业如何在三四级市场“捞金”
木门企业如何捍卫并开发新市场?
