排排坐分果果:万科高管权力重构拉开大幕
随着万科集团总部部门调整的开始,酝酿已久的万科集团高管权力架构的重新分野也即将拉开序幕。这场即将开始的权力重构,将波及到超过半数的高级副总裁、副总裁。截至目前,万科总计有18位高级副总裁、副总裁。
根据正在探讨之中的方案,万科高级副总裁和副总裁的业务范围,将按照传统业务和新业务进行划分。
4月20日,攸克君在《万科剧变:八大事业部再造新组织》一文中指出,随着事业部改革拉开帷幕,万科现有管理架构和高管权力都将面临“重构”。如今,这种重构已经开始。
传统业务有望以联席委员会的方式进行管理。现任集团CFO的王文金、现任集团COO的张旭和现在分管资金的集团高级副总裁祝九胜,将与四个区域事业本部的首席执行官组成联席委员会,对万科传统的住宅开发业务进行管理。
目前,张纪文、张海、刘肖、莫军分别担任广深、上海、北京、成都四个区域事业本部首席执行官。按照设想,上述四人都将进入联席委员会。联席委员会组成后,7位成员将以“轮值”方式牵头工作,在涉及到传统业务的重大问题决策时,联席委员会将进行协商或投票。
联席委员会的惟一变数是莫军。此前,莫军已提出辞去成都区域本部首席执行官职务,另行创业。但万科多位内部人士透露,莫军之事,仍有变动的空间。攸克君发稿时,在万科官网上,莫军仍被列为高级副总裁、成都区域本部首席执行官。
对于承继创新业务的新设事业部,人选还未最终敲定,但内部共识的部分人选已经产生。
现任万科高级副总裁、物业事业本部首席执行官朱保全继续分管原有业务,也基本没有悬念。万科内部已经确定,万科物业将单独赴香港上市,或将成为万科体系内孵化出的第一家上市公司。
出乎预期之外的,是万科万达的战略合作,在万科的高管权力架构中,成为独立的一个领域。万科万达的谈判始于2014年,谈判由COO张旭主导。双方达成战略合作协议后,万科将原东莞公司总经理王海武擢升为副总裁,内部信息显示,王海武作为副总裁,分管万科与万达的合作业务。据了解,万科万达合作的首批具体项目已经签约。
一些集团管控部门的合并变化,也将影响到部分副总裁的权力范围。在总部部门调整后,工程管理部将与建研中心合并,更名为建筑研究与工程采购中心。原工程管理部负担的部分工程管理职能,将按照业务线条,下放至区域事业本部或一线公司。
在万科高级副总裁、副总裁序列中,高级副总裁周俊庭分管工程管理部。值得注意的是,2015年,万科新将建研中心总经理王蕴擢升为集团副总裁。
此外,万科现有的海外业务,仍将由COO张旭领衔负责。香港业务如无意外,应该继续由副总裁阙东武执掌。
此次万科集团总部部门调整中,商业管理部被更名为商业发展部。目前,仍由高级副总裁丁长峰领衔。
不过,由于万达万科的合作已经进入实质阶段,商用地产发展部的未来权力范围,也变得十分微妙。(攸克地产坚持原创,提供所有能够推动房地产行业前行发展的信息、观点和视角 。微信号:youkedichan)
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