爱空间陈炜寻找城市合伙人 既谈情怀也谈钱
2015年8月1日，在一年一度的“扒衣见君节”之际，中欧创业营四期出身的七位互联网创业者们约在国家会议中心，花了七个小时聊了聊互联网创业这件小事。他们的聊天吸引了1700多号人从大江南北纷至沓来，不知热爱互联网的你是否身在其中。
互联网家装论道大会
聊天的嘉宾各有来头，比如罗辑思维创始人罗振宇、欢否&约豹创始人黄欢、凯叔讲故事创始人王凯、e袋洗CEO陆文勇、You+青年国际社区创始人刘洋、伏牛堂创始人张天一和爱空间创始人陈炜。前六位创业者主要聊了点创业经历，而本次活动主办方--爱空间创始人陈炜则是搜罗合伙人来的。
在各个行业互联网+大行其道的今天，全程皆痛点的家庭装修也成为互联网创业者下手的目标，坚持打造互联网家装的爱空间甫一出世，便引起市场高度关注，以“标准化、极致化”和20天工期为主打特色的家装套餐，也赢得了众多真金白银的订单。为了实现爱空间品牌扩张，陈炜打算“踩住油门死命往前开”，招募志同道合的小伙伴一起做事业了！那么问题来了：
爱空间
为什么是“合伙人”？
“如果做优秀的企业，稳扎稳打就行，如果要做一家伟大的企业，就踩住油门死命往前开。”作为有情怀的互联网+企业，“优秀”是远远不够的，但要成就“伟大”，快速扩张和模式复制便成了当务之急。在这方面做得最好的，莫过于横扫全球的Uber，它在4年时间通过募集城市合伙人，成功地在60个国家300城市落地。爱空间将Uber当作对标企业，学习其合伙人模式的原因很简单：只有城市的合伙人，才会完全自主地以创业者的心态，把它当作事业去经营。
爱空间
爱空间想要什么样的合伙人？
“能和我聊得来。”--陈炜
创业者抱着相同的兴趣和理想聚集到一起，在创业阶段，创业者与合伙人相处的时间可能比家人还要久。如果合伙人不能与创业者脑回路一致、气质吻合，如何在创业道路上互相扶持？想成为爱空间的合伙人，必须得跟老陈聊得HIGH才行。
此外，还得有一些“硬货”。装修是一个充满了不确定的过程，标准化程度低，用户体验差，与互联网的“透明、标准”似乎格格不入。爱空间从全国各地召集合伙人，有3个属性是不能变的：699元成本价销售、20天、赔付。陈炜说，为了实现这3个属性，合伙人必须要做到以下3点：一是必须有自己的仓库，甚至一个小小的螺丝钉都要有库存，这样才能保证工期可控，做到货在现场等；二是必须培养产业工人，才能及时调配；第三，必须要有ERP系统。
爱空间
合伙人能获得什么回报？
老陈问过很多创业者：“如果你用200万投资一个事业，花5年经营，然后把股份都卖出去，你认为多少开价比较合适？”
只有极少数人喊到1亿，也就是50倍。
然而凡事极致化的老陈扒了扒算盘说，他5年能给合伙人增值100倍。
如果你现在成为爱空间的城市合伙人，你就能体验“一年10倍、五年100倍”的商业模式。爱空间为合伙人设置了业绩目标，如果你能在第一年实现一级城市每月完成300单，二级城市每月完成200单；客户的净推荐率达到30%；废物率指标10%，爱空间会用十倍价值把你的股份全部收回来。如果你有持续发展的能力，可以将城市合伙人的股份转换成集团公司的股份，再实现10倍的发展，通过资本市场实现“5年10倍”的投资回报。
爱空间陈炜
情怀 很重要
老陈说，所有爱空间的员工都以用爱空间的产品给自家装修为荣耀。他们内心爱公司、爱产品、爱行业，想要改变传统的、不确定的行业，才会继续投入这个产业。因为爱，这不仅仅是一份职业，而是一份事业，也希望更多用爱的、有觉知、有梦想的人加入到爱空间的大家庭来。
所以，如果老陈问你：“是什么让你放弃高薪和职位，来做爱空间的城市合伙人？”
你可以作害羞状，告诉他两个字：“情怀。”
转自搜狐焦点家居
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