木门企业要形成王牌优势 需从节省成本开始
木门成本问题一直是企业的“心病”,随着原材料价格的不断上涨,木门成本节节攀升,企业利润被大大压缩。甚至有些企业开始偷工减料,生产假冒伪劣的产品。这样一种长期的负面生产模式给企业带来的并不会是发展,同时这也不是一个健康企业所要走的正常道路。木门企业唯有提高创新能力,节省成本,才能形成王牌优势。
一、开辟多种原材料进货渠道
多渠道引进原材料,可以避免市场波动原材料价格上涨的影响,可以保障原材料的质量和充足的货源。通过不同的进货渠道,木门企业可以挑出提供质量上乘原材料的厂家,避开那些“浑水摸鱼”的厂商,减少采购成本。对木门产品质量来说,质量好的原材料才能生产出高品质的产品。
与此同时企业需拥有自己的仓储库,并且有专业人员看管,使原木材料度过养生期,避免养生期不够而导致后期成品出现变形和开裂现象。如此,才能减轻生产工序上的成本,达到减少总体成本的目的。
二、企业必须重视消费者需求
木门产品是为消费者所生产的,满足消费者需求是木门企业始终要坚持的生产理念。木门企业转型、探索o2o、渠道拓宽等等一系列动作,归根结底都是为了消费者而改变。因此,木门企业必须要重视消费者的需求,并根据这些需求生产出令人满意的产品,才能不白费生产成本。
三、提高创新能力减少生产成本
物价上升,木门原材料的价格也不断的提高,面对原材料上涨的情况,大多数企业的做法是提高售价,将增加的成本直接转嫁到消费者身上。但是这是没有用的。木门作为一个需要长期使用的产品,消费者不会像食品一样天天都会去购买,消费者更多追求的是木门的功能。因此,木门企业只有敢于承担营销过程中的成本损失,以创新生产技术来缩减成本,才能真正获得成功。
总之,木门企业只有通过提高创新能力,减少生产成本,才能获得王牌优势,才能在市场竞争中占领一席之地。
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