丁祖昱:还剩下4个月 万科能稳坐第一吗?
万科8月的销售数据已出,仍然像前几月一样“惊人”:销售金额222.5亿元,同比增长45.99%;销售面积171.6万平方米,同比增长22.31%。从5月以来,万科已经连续4个月销售金额超过200亿了。
再看万科1-8月的销售数据同样出色:累计实现销售金额1560.5亿元,销售面积1255.7万平方米,同比分别增长20.53%和14.34%,比第 二、三名的绿地和恒大高出了约400亿元。按照这个势头,万科今年的总销售金额很有可能超过2500亿元。如果说去年第一还存在一些争议——绿地年末发 力,加上海外销售和大宗交易年底“翻盘”——今年看来万科第一的位置很难动摇。如果绿地不在年底再来一次“大爆发”(11、12月共销售880亿元)的 话,头把交椅应该基本没有悬念了。
今年,万科发展更加稳健,从销售角度可以看到每月都非常平均,不存在明显的大起大落了(去年1-3月还存在一定起伏,原因是前年年末藏了200多亿的业绩),可以说 是万科规模上了2000亿之后更加成熟的表现。各个区域和城市公司的计划性更强,由于是千亿规模,整体发展均衡,各地业绩能达到互补。达到2000亿的基 数后,仍然能够在销售上有如此快的增长也是令人想不到的。
万科业绩快增的重要原因,还有在投资拿地方面保持了均匀态势,基本上做到进出平衡。之前还是“买”略小于“卖”,8月270万方的投资量首次大于172万方 的销售量。若按照2014年末的销售面积和土地储备,去化时间仅2.1年,在规模房企中相对来说是最快的,均衡的投资和销售使得万科的规模发展显得较为健 康。
当然在这种情况下,还是要给万科提一些醒:
一,毕竟是2000亿量级了,再加上今年的发展速度相对较快,未来要确保如此快的业绩增速越来越困难了。倒不是万科缺乏竞争力,主要是很多城市的市场容量毕竟有限。虽然竞争优势能够弥补,但市场占有率达到一定程度后就很难再攀升了。
二,要找到住宅的“替代品”还是很困难。虽然万科强调了在做物流地产,今年有400万方新开工面积,成为中国第二大物流地产商,但实际和住宅相比并不及预期,此外和京东、菜鸟、苏宁开发的物流地产相比差距也很大,只是前述几家企业的物流地产大多自用,没有在市场上反应而已。
三,万科2015年上半年归属于上市公司股东的净利润增速,低于营收和净利润增速较大幅度也是事实,要解决这些问题,坚持之前提出的小股操盘和轻资产模式应该是个方向。作为中国第一大开发商,完全具备这样的条件。
还剩下最后四个月,万科一骑绝尘已成定局、强者恒强,将在万科身上得到最充分的体现!
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