胡天齐:从淋浴房到“第三空间”的自我修炼
时值金秋,2015年已瞬忽而过大半岁月。从5月初遇到9月重逢,金莎丽淋浴房总经理胡天齐的臂膀已加了薄薄的长衣。2015年,中国卫浴行业在几度下滑,几分冷淡中艰难前行。或许天生乐观而严谨的性格,让胡天齐对新常态下的建材市场有更深刻的解读:再好的市场不把握亦是徒劳,再差的市场也有立锥之地。
“不同产品在市场上若占1%的份额,即使市场蛋糕减少20%,若品牌的市场份额提高一个百分点,市场80亿就能占到2%的份额,也是1.6个亿。市场大环境我们无法掌握,唯一能把握是自己。”
面对容量缩小而竞争更激烈的现实,胡天齐带领的金莎丽淋浴房选择的路线是——增强用户体验,实实在在做产品。这句话,他在采访过程中反复提及。2015年上海厨卫展,金莎丽耗费七年打造的节能淋浴房大放异彩,引起行业媒体与企业的高度关注。面对同行一低再低的节能淋浴房价格,金莎丽不走“价格战”的寻常路,力求以70%的高节能率、模块分离降低成本,让用户体验优越性能的非标定制卫浴产品。
随着卫浴空间承载的功能越来越丰富,私密空间、灵魂释放场等功能越来越受用户重视,打造第三空间是金莎丽淋浴房下一步,要攻下的城池,金莎丽该如何建立?搜狐焦点家居专访了金莎丽淋浴房总经理胡天齐先生。
【采访对象】金莎丽淋浴房总经理 胡天齐
【采访地点】中山莎丽卫浴设备有限公司
【采访记者】搜狐焦点家居 邓筠曦
莎丽卫浴总经理胡天齐专访视频
【搜狐焦点家居】:大家好,我是搜狐焦点家居的记者,今天很高兴来到中山金莎丽卫浴来拜访莎莉卫浴的总经理胡总,您好。
【胡天齐】:大家好。
【搜狐焦点家居】:从上海厨卫展回来之后,大家都非常关注金莎丽淋浴房的近况,从上海厨卫展回来,您个人都在关注什么样的话题?
【胡天齐】:厨卫展回来之后,我们更多关注品牌下一步的发展该怎么走。我们也对整个市场状况做了重新评估,从评估的情况看,市场总体需求和去年同比稍稍减少,这不是品牌停滞不前的理由。举个例子,不同产品在市场上若占1%的份额,即使市场蛋糕减少20%,若品牌的市场份额提高一个百分点,市场80亿就能占到2%的份额,也是1.6个亿。市场大环境我们无法掌握,唯一能把握是自己。能在市场上增加更大的市场份额,这是我们要努力的方向。
【搜狐焦点家居】:今年金莎丽的节能淋浴房在上海厨卫展备受关注,这款产品经过7年研发,现在实际销售具体情况怎么样?
【胡天齐】:从市场反馈的情况看是不错的,但是产品的细节,特别是如何增强消费者在使用过程中的体验,我们又做了进一步的延伸。主要是两方面:第一,我们假如客户家里已经装了热水器,我们要把淋浴房的功能拆分成淋浴模块、加热模块、控制模块和水循环模块。我们针对客户家庭不同装修布局,不同的节能需求都考虑进去,比如把淋浴和面盆的供热水都集中起来,比如如何把加热模块放在浴室柜里,把淋浴模块和加热模块分开。第二我们也对产品外观造型进行改良。
不过,现在节能淋浴房受价格比较大的冲击,同行同类产品价格比较便宜,但产品功能稳定性不尽如人意。比如目前淋浴房平均节能水平在30%-40%之间,金莎丽节能淋浴房达到70%以上,高下立见。而且金莎丽的产品通过了国家标准测试,让客户放心舒心,这才是我们的最终目的。
【搜狐焦点家居】:怎么解决节能淋浴房性价比的问题?
【胡天齐】:我们不可能牺牲品质来打价格战,给消费者实实在在的体验和感受才是我们最需要的。不过,改良后把领域四个模块拆分,按照不同需求定制,成本也有一定的下降空间。
【搜狐焦点家居】:模块拆分按需安装是否属于定制范畴?
【胡天齐】:这算是比较规范的非标定制。
【搜狐焦点家居】:现在金莎丽淋浴房是不是已经完全实施非标定制的服务?
【胡天齐】:这一块服务我们早就在做了,金莎丽要走的路线是什么?第一是节能环保,第二是金莎丽第三空间,让消费者在家中打造一种自由和私密的空间,符合消费者个性化的需求,第三,金莎丽产品实际功能也让消费者放松地拥有私密空间。比如节能淋浴的“五洗临门”系列。
【搜狐焦点家居】:为什么?
【胡天齐】:第一是节能洗。淋浴房节电70%节水10%,一年下来,消费者水电费用大概就能节约2千多块,当然这个费用对高端消费者虽然并不算多,但体现的是金莎丽为节能环保做贡献,如果每个人都做贡献,它的潜在价值和社会效益是不可估量的。第二是任意洗,你可以连续洗两三个小时。第三是任性洗,通过温度控制,享受随意冲洗的乐趣。
【搜狐焦点家居】:今年很多卫浴企业针对互联网+的战略做了很多改变,比如说推出O2O体验馆,比如举办节能、智能的品牌推广活动,我觉得金莎丽貌似稍微有一点低调,不知道在品牌推广方面你们有怎么得考虑?是否有打算开一家O2O体验馆?
【胡天齐】:现在我们正在筹划这个事情,我们要筹划,节约淋浴推广还有很多的工作做。
【搜狐焦点家居】:下一年会不会看到金莎丽大型O2O体验馆。
【胡天齐】:应该会的。目前金莎丽已经有了电商推广,在淘宝、京东都有网店。
【搜狐焦点家居】:金莎丽未来会不会考虑邀请代言人?
【胡天齐】:根据金莎丽品牌定位来说,暂时还没有考虑。一个品牌的提升,请代言人只是其中一个方法。关键品牌的卖点和市场营销手法,和市场是相匹配的。代言人固然是有效果,但我们更希望把产品做实在。
【搜狐焦点家居】:今年不少经销商都说生意很难做,金莎丽如何在招商政策保持经销商在新常态下的活力?
【胡天齐】:第一我们要把终端服务下沉,要靠服务赢得客户,赢得口碑。改革终端店面方面,我们会从产品体验给到经销商实实在在的支持,比如说玻璃的安全性,我们会让经销商自己体验产品是不是货真价实。第二,对经销商和终端服务手法,尤其是产品质量标准,非标定制中涉及的细节进一步完善。第三,我们要求经销商建立自己的客户档案,对客户跟踪回访、及时听取终端意见和整改。第四,我们会阶段性做推广活动,比如19号在南京20+1的推广活动,20指的是20家南京口碑较好的卫浴建材品牌,1是指装修公司。我们通过装修公司搭建平台,通过大数据和网络媒体把有需求的客户引到现场,捆绑销售,只要购买哪几个品牌的产品,联盟品牌产品也有配套的优惠。
【搜狐焦点家居】:为什么把这次大型推广选址在南京?
【胡天齐】:首先是南京卫浴市场比较发达,而金莎丽在南京推广这么多年效果都非常好。拥有较好的市场基础,服务条件和网络建设,推广起来力度很大,终端用户能够实实在在体验装修的价值所在。
【搜狐焦点家居】:除了这个活动之外,金莎丽在下半年还哪些大的计划?比如说活动方面、品牌推广方面,互联网方面的,或者是大数据应用方面?您都可以说一下?
【胡天齐】:金莎丽打算在双十一、元旦,春节搞几个促销活动。从今年下半年开始,我们会对终端店面进行升级改造。我们会针对目前产品做一些系列化延伸,然后把智能、节能、新材料等第三空间卫浴产品将推向市场。
【搜狐焦点家居】:进入秋天,2015年已经过了一大半,您觉得今年卫浴行业的情况怎么样?今年的增长目标实现的吗?
【胡天齐】:今年的目标基本可以实现。比去年稍微增长10%左右。
【搜狐焦点家居】:增长速度放慢您认为是受怎样的市场环境影响呢?
【胡天齐】:市场大环境的确不容乐观,但我觉得还是要做好自己,大环境我们无法把控,唯一做的是我们在市场低迷状况下找到我们生存空间和发展的空间,这才是我们要做的。
【搜狐焦点家居】:好的,谢谢胡总。
转自搜狐焦点家居
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