林氏木业如何构建产品核心竞争力

2015年双11全球购物狂节，正式进入最后倒计时，作为电商行业年度最大的盛典，各商家早已竞相厉兵秣马，等待大战的一触即发。据了解，去年双11以3.3亿称冠家具类目的林氏木业，早在年初就已经开始筹划，从产品设计研发着手，为双11做好最关键的准备。

“工欲善其事，必先利其器”，作为一家专注原创的家具品牌，林氏木业今年更是斥资打造国内首个全方位家具研发中心，集产品设计、研发、生产、升级等多功能于一体，为自身产品的原创性提供有效保障，切实落实可行的产品研发和升级计划，从根本上提高企业的核心竞争力。

坚守原创，打造差异化

近年来，原创力缺失已是整个家具市场公认的事实，行业面临抄袭风盛行的窘境，而在互联网平台上尤为严重。在市场竞争形势日趋严峻的当下，加强原创是企业打造差异化竞争的必经之路，也是取得市场重要份额的制胜法宝。

作为互联网家具品牌，林氏木业深谙其中道理，早在成立之初，就坚持走原创设计之路。为了适应家具消费个性化、多元化趋势，满足不断变化的消费者需求，林氏木业还确定了全品类全风格的多品牌运营战略，涵括中式 （中式 装修效果图）、田园（田园装修效果图）、北欧、现代（现代装修效果图）、美式（美式装修效果图）、儿童等多种家具风格。有业内人士分析称，林氏木业目前的竞争优势和市场地位很大程度上源自于多年来树立的品牌优势和强大的研发设计实力。

据了解，林氏木业现拥有近200人的设计研发团队，针对不同风格家具，专门从事家具设计研发。团队主要由企业自主培养的设计师组成，其对品牌定位、文化内涵、消费者需求等都有深刻的理解。同时，为了了解国际和国内家具行业设计研发的最新动向，企业也会定期派出设计师赴国内外交流学习，研究、学习国内外有关家具设计的新工艺、新材料、新理念。

产品升级，走在行业前头

“原创为本，产品先行，从长远发展而言，产品的核心竞争力和产品的附加值才是企业发展的重中之重。”在林氏木业副总经理马灿兴看来，除了坚守原创，走差异化之路，产品的外观、工艺、材料、品质等各方面都不容忽视，只有产品不断升级，才能走在行业的前头。

据其介绍，林氏木业一直专注于产品本身，根据对线上数据的分析，获取消费者对家具产品各方面的喜好，从而将时尚、实用、个性元素融入到产品设计中，努力实现时尚外观和功能性的完美平衡，面向年轻消费者，打造时尚实用的经典家具款式。另外，设计研发团队每月更新数十款产品，一方面是迎合消费者快时尚需求，一方面是淘汰部分滞销产品，不断优化升级产品结构。可见，林氏木业亿量级的销量，离不开对产品升级和优化。

“双11前期，我们已经对产品做好了一次升级，特意推出活动新品和专享产品，目的是迎合消费者购买需求。到目前为止，林氏木业双11预售专场已有过万名消费者进行预订，预售成绩已抛离同行其他品牌，今年保5亿冲6亿的目标值得期待。”马灿兴表示。

现场所见，林氏木业产品研发中心共4层，总面积近9千平方米，分为板木设计区、软体设计区、材料仓储区、质量检验区……涵盖了家具产品从设计、研发、打样、检验整个流程，实现家具产品诞生各环节的无缝对接。这种坚持原创的品牌文化，在别出心裁的办公环境设计中呈现，独特的氛围让设计研发团队工作时更具有灵感与激情。同时，林氏木业还把一些产品设计、材料设计、工艺工序设计、包装储运设计等固化为工作流程，确保产品质量，为之后新产品的量化生产做好充足准备。

“家具行业准入门槛相对较低，对我们来说，机遇和挑战并存。林氏木业这些年一直稳步前进，这与我们坚守原创设计，打造核心产品相关，也只有这样，企业才能形成独有品牌影响力与保持核心竞争力。”马灿兴认为，即将到来的双11就是消费者对林氏木业原创产品之路的一次综合性检验，通过大促获取更多更新的数据，可以反馈到产品身上。

相关知识

林氏木业如何构建产品核心竞争力
鲸吞3.3亿销量，林氏木业如何消化？
揭秘林氏木业如何应对七年之痒
林氏木业崔杰慧：我们的产品最大特点是颜值高
3.3亿！揭秘林氏木业多品牌运作背后的成功因素
3.3亿！揭秘林氏木业多品牌运作背后
·双十一，林氏木业O2O六店联动作战！
保5亿冲6亿 林氏木业2015发力再战双11
双十一过后，林氏木业如何打好“双12“的算盘？
林氏木业鲶鱼效应能否激活四川家居市场？