年中盘点：陶浴行业多重“门” 谁在考验我的智慧？
【背景】：7月即将远去，2011年即将正式进入下半年。今年夏天似乎暴风雨特别多，多个城市都可以看到“海景”，国内国外的宏观经济形势也风雨交加，一些专家表示，今年很多中小企业所遭遇的困境与危机甚至比2008年更为严重。显然，2011年是很多中小企业面临严峻考验的一年，部分区域除了招工难、资源紧张以外，更面临前所未有的融资困难，资金链随时可能断裂，如履薄冰，虽然有这样异常艰难的企业，但也有企业日子相对比较好过，几家欢乐几家愁。在这样复杂而微妙的时刻，尤其需要保持头脑清醒，认清现实。为此，搜狐家居对于2011年上半年的陶瓷卫浴行业发展进行了盘点与总结，希望借由每次的回顾，都能够给我们留下一些思考与回味。
英国前首相劳合·乔治有随手关门的习惯，对此他的解释是：“我这一生都在关我身后的门。你知道，这是必须做的事。当你关门时，也将过去的一切留在后面，不管是美好的成就，还是让人懊恼的失误，然后，你才可以重新开始。”随手关上身后的门，学会将过去的错误、失误通通忘记，不要沉湎于懊恼、后悔之中，一直往前看，我们才能在每一天里重新诞生，每一天都是我们新生命的开始。
回顾和总结这半年的热点话题和热点事件，希望每个盘点都是一次“关门”，期待每一扇门关闭之后，都会有一扇新的门打开，行业精英能够开启新的未来。
国内篇：重重“门”背后的热点事件
一、“互掐门”——谁动了我的专利？
【沸点】：陶企高管“互掐” 折射行业标准缺失
2011年6月21日，东鹏、鹰牌的“洞石”之争以和解落下帷幕；紧接着6月24日，一封题为《BOBO公然剽窃意欲何为？》的公开信，又拉开了蒙娜丽莎与BOBO陶瓷关于薄板技术专利的争夺战。一周之内，四大品牌、两大“口水战”，让业内人士、专家媒体和万千网友把目光聚焦到陶瓷行业知识产权问题上。
陶瓷行业的技术已趋于成熟，抄袭模仿、“傍大款”之殇一直刺痛着陶瓷行业，目前还有没有较为有效地方法解决业内盛行的模仿和侵权行为。高管“互掐”、专利之争反映出的不仅仅是品牌和产品在专利上的保护不到位，更折射出陶卫行业标准缺失的问题。行业管理标准的缺失让不少希望通过捷径快速发展的下品牌有了可乘之机，让不少拥有自主研发技术的企业感觉很受伤。今年初www.focus.cn，四维卫浴、英皇卫浴等企业纷纷发起全国性的维权运动，严厉打击商标抄袭、品牌及技术模仿等“傍大款”行为。在缺失标准的低门槛时代，业内人士感叹：企业维权路漫漫！
二、“李鬼门”——谁换了我的身份？
【沸点】：狸猫换太子 “达芬奇”牵出假“洋瓷砖”
2011年7月10日，央视《每周质量报告》播出《达芬奇天价家具“洋品牌”身份被指造假》，达芬奇家具可以说是国内最具影响力的家具高端品牌，一套沙发能卖到30多万。达芬奇销售人员说他们销售的家具是100%意大利生产的“国际超级品牌”，而且使用的原料是没有污染的“天然的高品质原料”。而调查发现，这些天价家具有相当一部分根本就不是意大利生产的，所用的原料也不是达芬奇公司宣称的名贵实木，经过检测，消费者购买的达芬奇家具甚至被判定为不合格产品。
其实早在2006年，欧典地板“总部门”事件就已经引起行业关注，卖到2008元每平米天价、号称“德国原装”的欧典地板被曝出其“德国总部”子虚乌有的事实。不仅仅是家具和地板行业，“狸猫换太子”的把戏在陶瓷卫浴行业也可以说是屡见不鲜。在国内的建材市场，我们也可以看到很多头顶“洋品牌”光环的国产货。据了解，瓷砖造假的手法主要有以下几种:第一，西化品牌名。目前市场上瓷砖品牌名称五花八门，以“洋名字”命名、实质为国货的产品不在少数，有些更直接打上一些国际品牌的名称，如LV瓷砖等。第二，中外产品混着卖。有媒体曝光，一些“买手型”的瓷砖店会到国外中小市场进货，然后在国内混着本地中小品牌的产品卖，通过混淆视提高本地产品价格。第三，拿着国际品牌代理权兜售仿制品。据业内人透露，国外代理权可以通过买卖获得，在获得代理权后不一定销售此品牌的进口产品，有的经销商会通过拿国外设计到当地生产加工的方式贩卖仿制品，甚至直接在国际品牌的代理权下兜售其他杂牌产品。
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三、“讨薪门”——谁偷了我的幸福感？
【沸点】：工人讨薪遭砍伤 劳资矛盾考验行业
2011年6月1日晚，广东潮州市华意陶瓷企业发生一起工人欠薪讨款被伤事件。华意陶瓷厂工人熊某在讨要拖欠工资过程中，与工厂老板发生争执被砍伤，引起业内一片哗然。无独有偶，早在今年年初，广州某媒体也报道了英皇卫浴遭遇“工人横幅讨薪”一事。据报道称，英皇卫浴总部于春节前下令停办广州办事处，2月21日下午，该办事处十多名员工聚集佛山英皇佛山营销中心，手持“讨薪横幅”索讨薪资，英皇给出的解释是“拖欠薪酬之说子虚乌有，广州负责人蒙蔽员工，导致总部与工人产生误会”。
无论孰是孰非，2011年上半年，接二连三的“讨薪门”确实给广大企业敲醒了改善劳资关系的警钟，陶瓷卫浴行业仍然是一个高度依赖人工的劳动密集型行业，随着近几年来行业竞争越来越激烈，工人对于薪酬待遇、自身健康和工作环境的要求也在逐步提高。小品牌由于缺乏规范和管理导致薪酬劳资纠纷、用工机制漏洞和生产环境恶劣，工人幸福感的缺失无疑加速了行业人员的流动，“短工潮”问题在业内逐渐扩散。如何创造和谐的劳资关系，已经成为政府、企业和专家共同关注的焦点。工人讨薪虽只是“个别事件”，但但背后隐藏的劳资矛盾升级问题却是陶卫圈所必须关注的，在“招工难”、“用工荒”问题不断突显的当下，如何加强品牌内部管理规范，完善行业用工机制，提高劳动者依法维权意识值得关注。
四、“倾销门”——谁贱卖了我的资源？
【沸点】：史上最大反倾销案“余震”未消 陶企又忙韩国应诉
2011年3月7日，中国陶瓷行业遭遇了有史以来涉及企业最多、处罚税率最高、覆盖范围最广的欧盟反倾销。除广东唯美陶瓷、新润城陶瓷以及山东雅迪陶瓷获得个案处理，处罚关税分别为35.5%，36.6%和26.2%以外，其余一千多家陶企基本被征收73%的高额临时性处罚关税。时隔两个月，韩国对华瓷砖反倾销风波又起，将对中国瓷砖生产企业征收9.14%-29.41%不等的反倾销税率，并将反倾销税征收时间延长至3年。
目前中国陶瓷产量已经占世界总产量的七成，出口二百多个国家和地区。一直以来，中国陶瓷企业年产量大，用工成本相对较低，所以出口产品在价格上一直保持优势。近几年，随着国内原材料价格和用工成本的上涨，一些企业选择通过规模扩张来实现盈利，输出量不断扩大，与此同时也频频遭遇出口壁垒。随着国际市场对华陶瓷反倾销力度的不断加大，国内陶企面前两条路可选：一是提高产品附加值，走国际品牌之路；二是转战国内市场。但是无论选择那一条道路，最后还是必须回归价格与质量，产品升级势在必行。“史上最大反倾销案”余震未消，陶企又开始韩国反倾销应诉，业内人士感叹：中国陶企很忙！
五、“微博门”——谁成为我的粉丝？
【沸点】：微博时代 催生立体营销新模式
2011年6月25日搜狗，以“微博时代的立体营销”为主题的家居微博大会在广州举行，行业精英与业界翘楚以微博的名义共聚一堂，共同探讨微博时代的立体传播营销新思路。
随着微博已经逐渐脱离单纯的互联网产品概念，逐渐成为一种营销工具，包括陶瓷卫浴在内的家居行业已经紧随上行，以网络为中心辐射出的立体营销传播模式已经走进大众视野，以低成本、高效率、广覆盖等优势冲击着传统的传播和营销模式。传统媒体存在单向传播、无法互动、不可控制等传播弱点，需要通过立体式传播、双向式互动及自控式管理，实现从深层的精英式到浅层的大众传播的信息传播。传统网络传播模式发展已经较为成熟，微博营销虽渐成气候，但目前仍难撼传统网络传播的主流地位，大部分企业用户在立体传播形式上的应用还比较单一雷同，如何实现立体传播成为当前微博应用的一大课题。
六、“新兵门”——谁欲挑战“旧将”？
【沸点】“千亿军团”跨界“抢食” 卫浴行业“新兵”骤增
2011年4月7日，美的宣布将从橱柜领域切入正式涉足家居市场，提出今年将发力整体橱柜和厨房配套市场，2012年进入整体卫浴领域。据美的预测，2015年其家居产品销量将达到18到20亿，进入整体家居行业前三位。除了家电巨头，有业内人士透露，国美、苏宁等家电连锁也都瞄准了家居市场，正在积极酝酿向家居业靠拢。去年9月，苏宁已携手日丰和安蒙卫浴，正式拉开家电连锁超市进军卫浴领域的序幕，把“厨电卫浴一体”理念引入家电卖场。
随着工装渠道和精装房市场的不断拓展，整体家居市场容量也随之呈现出逐步扩大趋势，美的家电、圣象地板、苏宁卖场也瞄准整体家居市场，纷纷进军卫浴领域，把试水卫浴看成是家电产业扩张发展的“预身赛”。卫浴行业“新兵”骤增，对于传统卫浴“老将”来说意味着什么？有业内人士分析，家电巨头涉足整体家居，其品牌影响和带动作用无疑是巨大的，强大的资金后盾、品牌优势和成熟的经销模式，无疑能为其开拓和推广家居产品提供强有力的支撑和保障。但是，庞大的跨界成本又似乎决定了家电巨头在厨卫产品价格上无法与传统企业竞争，起步较晚的“新兵”能否在新领域实现专业化，有待观望。
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国际品牌篇：风风火火忙半载 坐看陶卫惊与喜
2011年上半年，在国内品牌动作连连的同时，百年“洋品牌”似乎也不甘沉寂。试水网络剧，让TOTO在2011年过足了“明星瘾”；发力浴室柜，让摩恩跳出了国际品牌只走专一化的大众印象；卫浴产品辐射超标，科勒榜上有名，让消费者从“唯洋是从”的梦中苏醒；三度易主，美标的命运谱写国际品牌的“沉浮记”……2011年上半年国际品牌圈子煞是热闹！
一、“植入门”——谁“吸金”又“吸睛”？
【沸点】国际卫浴品牌联姻网络剧 试水植入营销
2011年，国际顶尖卫浴品牌TOTO与中国首部门户自制剧《钱多多嫁人记》结合，可以说是国际顶尖卫浴品牌进网络电视剧的试水之举。5月1日，该剧又登陆数字电视，正式在北京、上海、浙江、江苏等全国27个省市落地。国内首部“门户剧”落户传统媒体，完成了从线上到线下的进军。
在新领域跨界合作的背景下，此次“联姻”拉开了高端品牌在网络领域开创性地利用植入手法，将高端定位和品牌内涵送达高端目标受众的帷幕，充分突显出高端品牌与新媒体在新型营销推广模式上的并肩探索决心，为行业迈入视频营销时代迈出了标杆性的一步。对于此次“联姻”，有业内人士表示，这不仅是国际品牌发展过程中的一个重大尝试焦点房地产网，而且还将翻开陶瓷卫浴行业市场营销的崭新一页，让更多的家居品牌在日趋同质化的营销瓶颈压力，通过新的营销思路突围瓶颈。
二、“辐射门”——请关注我的健康
【沸点】卫浴产品辐射超标 大牌榜上有名
2011年6月4日，上海环保协会发布一项调查结果，数据显示80%新装修的上海居民家庭和办公楼存在辐射超标问题，辐射主要来自家装的石材、涂料以及卫生洁具产品。其中，国际知名卫浴品牌科勒等一些国际产品也被检测出辐射超标。
国际高端品牌向来以高标准、高品质作为核心竞争力，产品抽检出现辐射超标，无疑给予国际品牌重重一击。虽然目前国内品牌在产品标准上与国际品牌还存在一定差距是行业公认的事实，但是也有专家指出，这并不代表国际品牌的产品不存在任何问题，消费者不能盲目“崇洋”。就卫浴产品放射性现象来说，目前存在最大的问题是缺乏相应的系统检测和管理标准，在国内品牌奋起直追的当下，头顶国际品牌光环的企业想要在中国市场稳占份额，关键还在于稳保品质。
三、“易主门”——谁将改写我命运？
【沸点】三度易主 美标命运折射中国高端市场变局
上海联合产权交易所刊登信息，全球知名卫浴品牌中国合营企业上海美标陶瓷有限公司18%股权拟挂牌转让，挂牌价格7167.195万元。此前，美标已经历两度“易主”：2007年7月，全球知名的美国私人股权投资公司贝恩资本(Bain Capital)以17.55亿美元拿下美标公司全球卫浴及厨具业务部；2009年5月18日美标亚太区业务被日本伊奈以1.12亿欧元的价格收购。
作为最早进入中国的国际卫浴品牌，美标的辉煌在80年代末90年初的中国市场可谓一时无两。但是随着TOTO、科勒等国际品牌纷纷涌入及中国本土品牌在二三线城市的强势崛起，美标两度易主，并逐渐从高端工程项目淡出，走向大众化。在中国高端市场的资本角力中，美标“三度易主”的命运无疑折射出近年来中国高端卫浴市场格局正在发生的微妙变化。
四、“跨界门”——谁来“抢食”？
【沸点】摩恩进军整体厨卫 “洋品牌”也走多元化
2011年3月天龙八部，专注于龙头产品百余年的摩恩宣布进军浴室柜领域，并在上海、广州、南京、重庆、北京及沈阳等六大城市举行巡回新品发布会，目前浴室柜产品已经全面上线，广布终端。
有业内人士猜测，高调进军浴室柜领域只是摩恩发力整体卫浴的试水之举，借助进入门槛较低的浴室柜产品打开整体卫浴市场才是摩恩的最终目标。国际品牌一向重视专业化，对于一直以龙头厨盆著称的摩恩来说，走整体厨卫道路是机遇是挑战？随着整体家居已经成为众多厨卫企业的共同选择，厨卫企业的产品多元化和跨界已经成为不少龙头企业的共同选择。有专家预测，随后越多越来的传统卫浴企业和跨界企业涉足“整体家居”、“整体厨卫”，通过扩充产品线、提高产品配套性来抢滩整体家居市场，多元化将是大势所趋。
【后记】：这个7月，姚明用另一种方式告诉我们：生活就像一个向导，你虔诚追诉他，会打开一扇门，今天退役了，一扇门关上，另外一扇门打开，门外有崭新的生活等着我认真品味。经过了2011年上半年的重重“门”之后，我们期待下半年整个行业能够再次以自己的上佳表现，证明这个行业亘古不衰的生命力，危机面前更需要大智大勇，期待包括陶瓷卫浴行业在内的家居行业下半年能够顶住压力，稳步发展。声明：此文系搜狐家居独家原创稿件或者独家披露信息，版权所有，如需转载转贴或以其它方式复制发表，请与搜狐家居联系
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