“创二代”接班华帝 如何摆平“内忧外患”是关键

近期，厨电类产品上市公司华帝进行了掌权者的新老交替，“创二代”潘叶江顶替华帝股份七位创始人之一的黄文枝进而成为公司新任董事长。这成为华帝自成立以来规模最大的一次人事变动，同时，这两年来，在华帝任职的几位企业创始人相继撤出股份出走华帝，不仅诱发业界各种猜测，更是引发了不少媒体对于此次人事变革的高度关注，有的媒体甚至把此次变革和所谓的“宫斗夺权”、“加速家族化治理”等话题挂钩，作为华帝的代理商们对于此事也纷纷表示担忧，面对这些质疑，“创二代”潘叶江该如何摆平“内忧外患”成为华帝接下来发展的关键。

华帝从2013年的收购百得，到2014年营销高层的任免、总裁的离职、创始人的股份转让，再到2015年潘叶江任新董事长、潘权枝任新总裁，潘氏家族正式宣告对华帝实际掌控。这也是依靠“改革开放”趁势而起的典型性民营企业，在沿袭了二十余年的传统发展之路后，第一次的江山易主，改头换面。其实，潘叶江作为华帝最大股东兼创始人之一的潘权枝之子，早已被认定为企业最合适的接班人，潘氏入主华帝之后，全面调整了企业内部管理架构，合并了职能重复部门，优化了内部流程，提高了执行效率。华帝在“改头换面”的过程中并未出现“宫斗”的局面。

华帝表示随着此次的人事变动，华帝品牌也将重新定位，将以新形象、新产品、新代言人以及新终端元素进行全面革新，致力于为中国家庭带来更加智能化、科技化的如初体验。

在2015年9月16日，华帝就在“创二代”潘叶江的带领下发布了中国首款智能控制高端烟机——“魔镜”系列，产品一经推出就引起了整个行业的尖叫，同时，华帝智能语音控制技术也获得了2015年中国高端厨卫产业年度技术类“最具突破性技术”的奖项。此次“魔镜”的诞生，正是在关键时刻给华帝的代理商们吃了一颗定心丸。

同时，“创二代”的接班也 引起了华帝的“内忧”。黄文枝、区迪江等高层的“离开”、多部门部分核心管理者的离职，不仅分散了企业精力，也使得产品、销售、品牌发展战略等方向出现了阶段性进展缓慢，一些工作势必又要从零开始做起，如何重振华帝精气神成为了“创二代”接任华帝首先要解决的问题。

对此，行业内的相关人士表示，华帝此次的大规模人事变动未必不是一个变革好的开始，无论是哪个行业都不可能一尘不变，所谓适者生存，唯有不断的改革创新才能使企业在激流中屹立不倒。自“创二代”潘叶江接班以来，华帝股份就以“智能高端”为目标不断实施转型策略，且据华帝内部人士透露，目前华帝公司的管理层和经营层的调整都已经全部到位，华帝管理层面和技术层面等基本支撑绝对没有问题，经营业绩正处于调整期，低谷也是暂时的，因此无需担忧。面对华帝此次的“内忧外患”，“创二代”潘叶江能够做到处事不惊，及时快速的处理得当，不仅对外显示了他的实力，同时也说明了他能够充分胜任华帝的董事长之位!

相关知识

“创二代”接班华帝 如何摆平“内忧外患”是关键
创二代接棒：打造新华帝，而非“去华帝”
华帝演绎“二代”接班样本
家族企业传承如何延续辉煌：从“富二代”到“创二代”
新明珠叶永楷：传承与创新 创二代逐渐成为中坚力量
车建芳：创二代将开启青年企业家时代
八成"创二代"不肯承家业 正式接班仅占7%
成都家居进入接班人时代 二代80后更像"创二代"
广东青企联换届 粤企创二代抱团
广东青企联换届 粤企创二代抱团