橱柜企业跨界建材行业 实现多渠道运营
橱柜企业跨界建材行业 实现多渠道运营
受到市场环境的影响,近年来,很多建材企业开始寻求与家居行业的“跨界合作”。的确,在市场环境不景气的当下,企业间的相互合作有利于资源的整合,从而实现共赢。橱柜行业作为家居行业中的一个产业,加强与建材企业的合作十分有必要。
建材和家居行业各有所长 互补助力
由于建材行业在家居行业的前端,所以比起家居企业,建材企业更早接触到房地产开发商,跟房地产开发商打交道很多年,与房地产的关系更加紧密。但是不容忽视的是家居产品除了解决风格调性之外,最核心的是在使用的问题,而实际使用功能是建筑设计、建材、施工都不可能完成的,只能由家居产品完成。所以,建材企业是家居企业的上游,家居企业需要建材来引流,但最后真正解决一个家的功能更多靠家居,而并非靠建材。
橱柜企业跨界整合 实现多渠道运营
目前,房地产市场处于缩减的状态,橱柜企业仅仅依赖终端卖场的大规模促销不能完成,因此各个企业都在寻求最佳的突破口。而建材企业距离整个地产生态链距离最近,因此向业主提供“整合服务”及“整合产品”成为最佳的商业模式。
建材和橱柜企业跨界合作,虽然各有所长,但是会否会出现利益之间的冲突?业内人士表示,首先建材和橱柜企业合作肯定是利大于弊。因为在日益严峻的橱柜市场环境下,所有的橱柜企业,尤其是其决策层,真的要考虑如何实现多渠道营销的问题。一样东西可以通过不同的渠道卖出去,橱柜除了可以出现在卖场,也可以出现在精装房。这两个渠道之间是平行,互相不冲突的。其次,建材和橱柜企业合作,也是为了更好地生存。在市场一片蓬勃的状态之下,任何人都想把最后一滴油都给吃干净,但是现在市场环境不好,社会分工就应运而生了,各行业各司其职,强强联合,综合能力强的整合别人,综合能力弱的主动被整合。
适者生存不单单是大自然的演变规律,同样适用于橱柜行业。在未来,无论是建材企业还是橱柜企业,都应该以更加开放的思维来看待两者之间的合作。
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