凯驰进军工业4.0计划
工业4.0给数字世界带来了曙光。
在“工业4.0”口号的指引下，数字化在制造业中的重要性与日俱增。脚踏实地地实施这一理念，对企业未来能否取得成功至关重要。
工业4.0的背景是什么 – 人们对基于数字技术的第四次工业革命已经有过很多论述(如下图所示)。德国联邦教育研究部认为，工业4.0是指在高度灵活的生产条件下实现很强的产品个性化。客户和业务合作伙伴直接参与价值创造过程，生产与高品质服务融为一体。通过智能决策过程，能够几乎实时控制和优化企业及整个价值创造网络。机器之间彼此直接通信，工具与机器通信，对象与人通信。
组件、机器和系统之间的通信与互动
Kärcher(凯驰)通过改造B 40和B 60洗地吸干机组装线，示范了成功实施工业4.0的方法。如无线标签(RFID标签)和电子标签拣选系统就是工业4.0的产物。下图是Winnenden工厂新组装线中的“电子标签拣选”系统，要装配的部件将被绿灯照亮。一旦组件被拾取，灯光从绿色变为蓝色。红光表示拾取了错误的组件。
但是Kärcher(凯驰)生产设计与技术副总裁Wolfgang Thomar则认为，这过于强调了生产。“美国术语‘物联网’更清晰地表达了数字化将带来怎样多元的变化”。毕竟，组件、机器和系统之间的直接通信与互动，不仅仅局限于生产。相反，它影响着从供应、生产、销售、客户服务直到买家的各个环节。
其原创者使用工业4.0这一引人注目的术语，描述通往第四次工业革命之路(来源：DFKI)。
组装线生产多种多样的机器型号
我们只需要看一看洗地吸干机组装线上生产的多种多样的机器型号，就能看出客户订购行为本身是如何加快了供应链的重组的。Wolfgang Thomar评论道，“迈向个性化的强烈趋势在此表露无余”。虽然在2010年，Winnenden工厂生产的洗地吸干机仅有523种可能的型号变体,但在2014年，这个数值已经增长到令人难以置信的213,070种。换言之，没有机器与任何其他机器完全相同。我们已经从成批生产变为单件生产，或者说批量的规模为1。
如果没有工业4.0元素，便不可能管理这种繁杂性。Wolfgang Thomar：“因此，我们更加接近万物互联的世界，我们是FraunhoferIAO研究机构‘制造4.0’创新网络的创始合作伙伴。”
该机构将开发生产环境中工业4.0的应用案例、进行研究并与其他公司交流知识。“对于我们来说，这种方式可以加强在我们所处市场中的创新领导力，帮助我们开发在整个价值创造链中高效使用新媒体的系统化方法。价值创造链指从供应和生产直到最终客户的完整链条”，Wolfgang Thomar说道。
无法购买现成的工业4.0解决方案
毫不奇怪，项目工作不仅仅包括联入网络的机器。物流 – 意味着全面计划、控制、协调、实施和检查公司内外部的所有货物和信息流 – 具有核心重要性。您买不到现成的工业4.0解决方案。“B 40和B 60组装线是专门定制的系统”，Wolfgang Thomar解释道。一个专用系统却有着许多潜力。它创造了透明性，避免了故障和错误，确保了最佳质量 – 最重要的是，它使高效提供大量型号成为可能。
但是这留下了一个问题，在未来的数字化生产世界中， 人将扮演什么角色。Wolfgang Thomar确信人的重要性将有所增加。“一如既往，人类将扮演决策者和主导者的角色。机器与系统智能网络将提高人类的能力。物联网将人们从常规流程中解放出来，为他们提供了制定合格决策的准确信息。”
Wolfgang Thomar认为数字原住民新生代将是迎接此挑战的完美战斗队。机器人近期不会接管世界。
注：文章摘自《凯驰新闻》2015年第2期。
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