【网易直播】2015中国家居产业发展年会暨中国家居产业领袖峰会
12月27日，由中国室内装饰协会、中国林产工业协会、中国建筑装饰装修材料协会、全国工商联家具装饰业商会、北京家居行业协会、广东省家居业联合会六大协会联合主办，网易家居、居然之家分别作为联合主办媒体及支持单位的“第三届中国家居产业发展年会暨中国家居产业领袖峰会”在北京国家会议中心隆重召开。
作为家居行业一年一度“奥斯卡”级盛典，每届盛会都会对业内优秀企业、人士进行表彰，颁发十大领袖人物、百强企业等中国家居产业“大雁奖”系列奖项。其中，“大雁奖”中国家居产业十大领袖人物是最为重量级、关注度最高的奖项。
2015（第三届）中国家居产业发展年会暨中国家居产业领袖峰会
活动时间：2015年12月27日
活动地点：北京国家会议中心活动介绍
2015年（第三届）中国家居产业发展年会暨中国家居产业领袖峰会由中国室内装饰协会、中国林产工业协会、中国建筑装饰装修材料协会、全国工商联家具装饰业商会、北京市家居行业协会、广东省家居业联合会六大协会携手联合主办媒体网易家居一同举办。
现场花絮
上午场将举办“2015中国家装商业模式创新峰会——年度论坛”，通过嘉宾精彩对话、行业表彰等环节对今年分别在北京、上海、沈阳举行的“2015中国家装商业模式创新峰会”进行阶段性总结，并对2016年家装行业的发展趋势及前景进行预测与解读。
出席年度论坛的嘉宾主要有：
中国室内装饰协会会长 刘翊
中国室内装饰协会副会长兼秘书长 张丽
中国室内装饰协会副会长田万良
轻舟装饰董事长 陈耕
博洛尼家装CEO 蔡明
广东星艺集团创始人余静赣
齐家网COO首席运营官毛新勇
土巴兔副总裁 刘荃
上海荣欣装饰董事长 陈国宏
江苏旭日装饰董事长 孙有富
酷家乐商务副总裁 廖溪
天猫家装总经理 修客
家装e站联合创始人伯虎
贝朗卫浴董事总经理 郭琬怡
积木易搭创始人孙剑锋
积木易搭联合创始人 艾葳
有住网创始人 杨铁男
家墨方创始人 徐奇
爱空间COO 辛益华
新浪装修抢工长总经理 文东
实创装饰集团执行副总裁 耿黎明
金螳螂·家创始人 王九一
业之峰装饰集团副总裁 尹磊
网易家居全国总编辑胡艳力
广田过家家创始人 丁力
唐亮工长俱乐部创始人 唐亮
易装邦松鼠家创始人 耿广涛
居然装饰集团总经理 钱明发
红星美凯龙家倍得装饰总经理 周天波
著名主持人雷鸣为本次大会开场
现场集中了700多位行业精英
精彩对话
第一场对话：思辨家装模式
接下来直接进入本次大会的第一组精彩对话，对话嘉宾有轻舟装饰董事长 陈耕、上海荣欣装饰董事长 陈国宏、广东星艺集团创始人 余静赣、金螳螂·家创始人 王九一、天猫家装总经理修客、贝朗卫浴董事总经理 郭琬怡、爱空间COO 辛益华、土巴兔副总裁 刘荃。同时有请第一组对话主持人 新浪家居执行总编张永志，他们将围绕“思辨家装商业模式”进行探讨。
陈耕：两年前我干所谓互联网家装的时候，一门心思想能够跟上这个大浪潮，但是一直到今年上半年，还觉得如果不搭上，自己可能就没戏了。今年年中的时候做了一个很大的变化，就是自己觉得还是没有互联网的基因，因为做了19年传统的家装，我觉得可能我们的根、我们的血液里、细胞里还都是传统家装的思路，包括思维观念。所以下半年转成回归还是在做传统家装的技术升级和改造。
如果真的做互联网家装，没有标准化也没戏，或者按现在流行的词叫“重度垂直”，垂直的就是我们要干的事，技术提升是很关键的。所以修正了一下想法，我也看出来很多互联网公司是落不了地，需要像我们这样的公司，有技术背景和产业背景的来合作落地。所以正好我没那个基因，它落不了地，所以我们结合起来。大家共同的想法都是从C端出发、C端重新。
辛益华：我们内部开会的时候很少强调“互联网家装”，我觉得叫什么家装不重要，最后拼的是成本和效率，我们利用互联网，利用技术，利用一些新的思维和新的模式，但是最后落地的服务是装修的服务。我们爱空间是希望通过这样一个比较重的模式，但是我们最后整个实施的效率和成本，可能跟传统模式来说，更高、更好，我认为这就是我们心中的互联网模式，而不一定说大家非要去界定，营销在互联网上，或者接单在互联网上，还是说管理在互联网上。如何在成本上、效率上有一个更优的结果，这是我们关心的。
最重要的就是互联网上的用户体验。大家都知道互联网是很分散的，用户体验很差。我们如何用新的思维、新的手段，让用户体验更好，同时让效率和成本达到最佳，这一定是成功的商业模式，但它也未必是唯一的。大家傍上互联网标签，但是我们有做平台的，有做非常重的，也做相对比较轻的，我们也看到很多种。应该来说大家都有机会吧。
陈国宏：在无网不商、无商不网的模式，我相信大家对互联网都有自己很独特的看法。首先我想细化一下的就是互联网家装和互联网接单，我认为不是一个概念。其实大家现在讲的比较多的都是互联网接单，主要是抓住入口，通过网上融入名单。但是互联网家装真正的概念是应该在互联网上你可以完成整个接单，荣欣装璜在五年以前就开始成品装修，我们在研究商业模式，也在反思这个行业为什么走了20多年依然是集中度那么低，分散度那么高，其中我们觉得这个行业的定制化、个性化的模式决定了这个行业不可能做大。因为一个不可复制的行业，不可能走向工业化，而不走向工业化的行业，很难走向规模。
通过五年的磨砺之后，我们从去年开始跟东方电视购物合作，完成了一个非常好的实践的结果，半小时一次接单实现过666单，一个半月完成了3600单的接单。东方购物的特点就是每一个定单是客户在看完电视以后，付了一千元定金，把电话转给我们。同样的情况下，另外十家企业做不了，很重要的原因我觉得关键是产品的标准化之后，你可以真正实现互联网的装修。这是我的第一个观点。
第二个观点，我个人认为，当今的互联网时代，我们还是要提倡的是互联网思维，而互联网思维并不排斥专业的人做专业的事情，我觉得互联网的事不是我们所能干的，我们也干不了。说老实话，我们也烧不起那个钱。天猫家装平台上所做的一些战略合作，以及他们推出的各种各样的双11也好、双12也好，我相信这是我们家装未来的必由合作之路，所以我觉得未来还是跨行业的合作，强强联手，取长补短，实现共赢。
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