建筑部品行业还有多少达芬奇密码
奥的斯电梯逆行造成的事故还没有平息，达芬奇家居又曝出欺诈消费者的丑闻。尽管达芬奇家居通过微博和官方网站发出致顾客的公开信，对社会关注的九大问题作出回应，承认其代理的部分家具确为国内所产，但其“顾左右而言他”的不负责任态度，还是让绝大部分消费者颇受伤害。
同样是“洋品牌”，奥的斯电梯和达芬奇家居基本上都犯了同样的毛病，就是利用国人崇洋心理，或降低标准或混淆概念。比如达芬奇一张单人床卖10多万元，一套沙发卖30多万元，并宣称所售产品为百分百意大利消费，然而真相是，达芬奇家具不仅非意大利所产，其标榜的“名贵自然实木”也只不过是国产的“高分子树脂材料”。更不能饶恕的是，达芬奇从东莞采购了国产家具后，竟直接拉到深圳口岸“出口”到意大利，然后再从意大利“进口”回上海，这样摇身一变的“洋品牌”难怪金玉其外，败絮其中。
为什么建筑部品行业“假洋鬼子”风行？为什么一些贴上“假洋鬼子”标签的部品就能身价攀升，以至得不到应有的监管？分析起来有以下三种原因：
一是部品行业崇洋心理较重，特别反映在家居业，总愿与一些洋品牌攀亲戚、拉关系。如前几年曝光的“欧曼德国地板”就是打着“德系”旗号，抓住一些国人不求最好、只求最“洋”的心理吸引消费者眼球，牟取利益。
二是国产品牌不自信。这些年，建筑部品的自主创新薄弱，缺乏原创动力，有些国内部品企业本在国内已经做得不错，以至完全达到了国际水准，但它们却自暴自弃，非要找个外国品牌当“衣架”，硬把自己包装成“假洋鬼子”，扔掉了本该属于自己的自主知识产权，把“国产”当成是一种负担，把“进口”当成是一种添彩，如此卑微的从业心态显然让达芬奇的“密码”越理越乱。
三是监管部门有不可推卸的责任。在达芬奇家居“先出口再进口”的偷梁换柱中，触及多个职能部门的监管责任。从离岸公司或空壳公司的注册到办理产品的“先出再进”，从进驻商场上柜台后的一路畅通到行业协会在事后的袒护，这些失责和缺位无疑都为“达芬奇们”的欺诈开了绿灯。
可见，要避免类似奥的斯、达芬奇那样的“洋货抬高”逻辑，必须从行业本身加快自主创新，打击原产地造假和产品质量造假，帮助消费者及时识破他们坑蒙拐骗的伎俩，如此一来，才能不让“李鬼”伤及无辜的“李逵”，不使这样的个案扩散成为整个行业的信任危机。当然。我们还需要健全制度和加强监管，确保消费者能获得到充分的知情权。特别是建立中国家具的原产地标准，显得更加迫不及待。否则，部品行业还不明白要曝光出多少负面的“达芬奇密码”。
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