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宝万之争停摆王石再度声明:万科不欢迎民企成第一大股东

https://www.biud.com.cn 2016年02月01日07:41 家居装修知识网

　　记者周芬棉宝能收购万科因为万科计划重组股票停牌而处于僵持阶段。宝能是一家民营企业，最新的持股比例已超越国企华润，成为第一大股东。万科董事会主席王石此前曾公开称，万科不欢迎宝能。1月31日，王石在“天山峰会2016年”论坛上发表演讲，再度声明：“民营企业，不管我喜欢你，不喜欢你，(但)你要想成为万科的第一大股东，我就告诉你，我不欢迎你。”

　　王石说，万科是由一个地方国营公司变成一个上市公司的，是一个最典型的混合所有制企业。从国营变为股份制上市企业，王石说他可以成为第二大股东。上市之前60%是国家股，40%是企业股，上市之后，国家股占40%，企业股占25%。如果按照市场规则持续发展，他有可能成为第一大股东，绝对控股。但万科没有走这条路。

　　上市公司万科股权极度分散，华润作为国企，持股15%，一直是万科第一大股东。

　　万科为什么没有走那条路？王石坦露心声：有两个原因，首先是国情。他说自己有很大的野心。“1988年股份化改造，公司净资产1300万元，但是我的野心就是一定要做行业领头羊，对中国对未来应该举足轻重。既然举足轻重，我们是个社会主义国家，如果你这个公司是一个纯的外商、纯的民营，举足轻重它会有危险。所以我的设计就是混合所有制，要有民营的活力，要有外资的规范、成熟，当然也要有符合中国国情的国营企业的成分。所以这么多年来，一直是国有股占第一大股东，我过去设计是这样的，现在是这样的，将来也会是这样的。所以民营企业，不管我喜欢不喜欢，(但)你要想成为万科的第一大股东，我就告诉你，我不欢迎你。因为这是万科的混合所有制所决定的，虽然现在这种股权之争还在进行之中，但是非常明确，结果是非常非常清楚的，混合所有制把多种因素结合在一块，为中国经济转型发展服务。”

　　他说的第二个原因是，怎么作贡献。据他讲，中国目前有800个城市，万科投入的城市目前不足40个。虽然如此，但据中国经济划分，万科重点投入的一些城市，国土面积占的是中国国土面积9%，人口集中到了55%，GDP75%，出口额92%。虽然是部分城市，但它们在中国有限的国土面积内，是经济最活跃，创造最有活力的地方。这是万科的布局。