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奋战2016,华艺卫浴再创奇迹

https://www.biud.com.cn 2016年02月29日10:19 家居装修知识网  

  2016年2月27日,农历正月十九,节日的氛围还没有褪去,建材行业的同行们还处在假日切换工作的状态里,华艺卫浴“奋战2016 速度·准度·深度”河南区域合作伙伴峰会已经在郑州银河国际酒店隆重举行。

  整装待发 奋战2016

  一大早,华艺卫浴工作人员已经列队整齐准备欢迎经销商签到,六楼的嵩岳厅贯彻着振奋人心的音乐,激励鼓舞的语句也挂满了整个会场,会场内的工作人员个个精神饱满,有条不紊地做着准备工作。大家都在为新的一年的奋战充满希望,也在积蓄着力量。

  下午两点,河南省内百余位优秀经销商陆续进场,在会议正式开始之前,兴奋地看着会场内布置的新款产品。

  会议现场

  华艺集团营销副总潘权富先生致辞

  下午2:30分,主持人宣布会议正式开始。华艺集团营销副总潘权富先生上台做了精彩致辞。潘总对河南2015的销售工作作出了肯定,对河南经销商团队的支持表示了感谢。同时,潘总对2016年河南的销售提出了期望和要求。潘总表示,河南作为华艺卫浴最重要的市场,担负着排头兵、领头羊的作用,集团将会一如既往地对河南区域重视,也会继续加大对河南区域的投入,深耕细作。潘总向经销商伙伴提出了华艺卫浴2016年的主方向,表示要坚持“一厘米的宽度,一公里的深度”,发扬精神,将华艺卫浴在河南的发展做精做透,带领广大经销商伙伴做好市场,赢得丰厚回报!

  华艺卫浴国内营销总监姜勇刚先生讲话

  接下来,华艺卫浴国内营销总监姜勇刚先生担任主讲,姜总先是详细阐述了潘总提出的“一厘米宽度,一公里深度”的主方向,接着从优势、弱势、机会、威胁等角度对2016华艺卫浴做了态势分析,接着从生意为什么难做,五大破局系统,三大事件营销,50个地区样板房等多个方面,对华艺卫浴2016年的营销战略规划进行了分享。详细明确的分析与规划,极大鼓舞了经销商。姜总振奋人心的讲解,为华艺卫浴河南区域的发展指明了方向,也让河南省的经销商们是信心百倍。

经销商参观新产品

  姜总详细阐述之后,令人激动的订货环节开始上演。华艺卫浴为经销商伙伴准备了劲爆订货价、免费送服务车等重磅大礼,华艺集团营销副总潘权富先生代表华艺集团坐镇舞台中央,经销商踊跃上台,举着合同争相与潘总签字。随着主持人报道洛阳交款100万,巩义交款50万,镇平交款50万...现场气氛十分热烈。短短二十分钟,现场订货额就已经高达1000万。

经销商探讨订货

  整个订货会持续了30分钟,各地经销商兴致高涨,纷纷下单。以嵩县李总为例,2015年嵩县刚刚加入华艺大军,原计划本次订货10万,华艺精湛的产品,切实的营销理念和集团的诚意彻底打动了她,现场决定将订货额增加到30万。就是这样,华艺的经销商对2016年充满了信心,现场的订货额也快速攀增,最终定格在了1630万元!

  经销商踊跃交款订货

  订货会后,华艺为经销商伙伴准备了丰盛晚宴。晚宴上,华艺卫浴颁出了销售冠军奖、销售金牌将、最佳团队奖等奖项,获奖经销商获得了10888到36888元不等的奖励。颁奖结束后,华艺卫浴又准备了砸金蛋等游戏,100%中奖,一个个水龙头、浴室柜、花洒、全套浴室产品等奖品相继被砸出,经销商个个喜笑颜开,抱得奖品归。

  李总为2015年度销售冠军颁奖

  2015年,是建材行业极其艰难的一年,整个市场哀鸿一片,多少大牌都已经支撑不下去。2016年,又被广大建材从业者称之为史上最难。可就是在这样的市场行情下,华艺卫浴市场渠道却遍地开花,销售额逆势飘红,订货额也再创新高。是什么力量,能够支撑华艺如此高速的发展?潘总的话已经深刻说明了华艺的力量:一厘米的宽度,一公里的深度。华艺专注于卫浴,从国际市场再到国内市场,华艺用世界级的工艺向中国消费者提供与国际相同的高标准产品,用心对待产品,用心对待合作伙伴,用心对待消费者。华艺卫浴在做好产品的同时,也不断用最贴合市场的营销策略来开疆辟土,从陆毅代言到明星签售,从1+N多渠道盈利到自创超划算网购节,每一项都在迎合着市场的发展,引领着行业前行。市场永远都在那里,倒下的都是固守者。华艺卫浴乘风破浪,傲立人前,是因为他们懂得也践行着“市”在人为!

  据悉,2016年,华艺将从五个方面全面创新营销。

  一、创新的精服务。精服务,是华艺深刻研究当下市场形势和消费者需求而创造性提出的服务宗旨。华艺卫浴,是精工卫浴。一个精字,全面充分体现了华艺卫浴对品质、对标准、对营销、对服务的标准。在有着精工产品做支撑、已通过全球一百多个国家标准认证的体系为基础、强大营销团队和思想为动力,华艺卫浴将要在服务方面做进一步创新,完善从产品到终端的各项环节。精服务,是华艺卫浴将一贯的专注和精细复制到服务上的体现。精服务,是对经销商无微不至,是对消费者用心负责。精服务,是华艺制胜法宝

  二、精英团队的再创新。华艺卫浴对团队极其重视,无论是打造高效的销售团队还是锻炼精炼的区域代理。市场的成功归根到底是人的成功,2016年,华艺卫浴将重点打造标杆经销商团队,将继续增强自身销售及服务团队,及时、快速、准确响应来自各个合作伙伴和消费者的需求。让团队成员都成为精英,从而打造出一支精英团队。

  三、产品的再创新。华艺卫浴拥有一支强大的国际设计团队,产品始终与国际接轨。但是华艺卫浴依然重视产品的创新。2016年,华艺卫浴将从产品结构、产品布局等多个方面进行全面创新。7月份,华艺卫浴将会重新塑造市场格局,淋浴房产品的重点投入革新,将继续完善并增强华艺卫浴的产品竞争力。华艺卫浴将通过持续不断的产品再创新,做经销商的坚实后盾

  四、营销的再创新。2015年,华艺在营销上新思路不断,从明星签售到网购节,花样繁多的营销手段紧密贴合市场的需求。2016年,华艺卫浴将继续细化营销,做足创新工作。河南四个大区将树立样板市场,以点带面,以面带整体。全国将有100场大型活动,通过持续不断的市场投入将品牌继续深化,带动区域和全国市场快速发展。

  五、文化的再创新。2015年,华艺卫浴举办了多次全国店长和销售人员的集训活动。2016年,华艺卫浴将继续升级,组件华艺商学院,集团定期开展店长、店员、老板特训营。重视人的力量,解决好与消费者的最后一厘米。形成华艺的文化体系,并藉此实现华艺跨越式发展。


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