喜迎开门红 金大门业2016年度经销商开年会议隆重召开
2月18日,2016金大门业经销商年度会议在永康隆重举行,来自全国各地的经销商、办事处齐聚一堂,共襄盛举。金大门业总经理崔英杰、副总经理傅秀霞、胡文亮,总经理顾问费国平及各部门主管出席本次会议。会前,销售部通报了年后公司已接订单情况,表示一季度的任务已取得了较好的成绩,为2016年全年销售打开了良好的开端。
会上,公司总经理崔英杰肯定了2015年公司上下努力在各项工作中所取得的成绩,并就2015年公司对各事业部的经营状况作出了全面详细的分析,希望大家总结并吸取经验教训,深刻分析了存在的问题,并对2016年的销售业务工作提出了要求。崔总表示在挑战与机遇并存的大环境下,公司将努力深化战略转型之路,坚持主体产业不变,坚持向上发展,走出一条以品质、品牌为主的新金大发展之路。全体员工必须毫不松懈的严守运营安全底线,持续优化改进运营管理方式,深化完善安全管控和服务保障机制、增强部门的服务和责任意识、加快公司零售终端布局及对各经销商的扶持力度,为不断提升公司安全运营水平、优质服务能力和管理效能迈出坚实的一步。
随后,品牌市场部介绍了2016年金大门业的品牌宣传规划。“2016年市场部将制定公司的品牌战略定位与品牌形象,结合公司现状进行适合的品牌梳理,找到最佳的品牌建设及品牌管理模式。通过统一第三代店面形象、制定销售激励政策、加大日常新闻传播力度、校企合作、积极参与公益活动等系列品牌公关策略,在目标市场领域形成良好的口碑传播与品牌美誉度。”崔总强调:只有提高金大门业在门行业市场的知名度与影响力,形成品牌建设规划思路,开拓广告市场,建立与客户交流沟通的渠道,才能让客户更加了解金大、信赖金大、选择金大。
紧接着,副总经理胡文亮就产品工艺、生产制造、工厂改建等方面进行重点汇报,对各省市经销商关注的产品质量问题、新产品研发问题进行了逐一解答。胡总表示:2016年金大门业将会在生产制造上取得巨大突破,制造工厂的自动化、智能化生产线将正式投入运营,产能将得到极大提升,新产品质量的稳定性和产品一致性将会大大提高。
在其后总经理顾问费国平的发言中,费总表示公司将在2016年坚持不懈的推进数字化管理体系,在当前环境下唯有坚持金大数据化管理,才能得到更多符合市场需求的信息数据。
最后,总经理崔英杰对会议进行了总结,表示春节长假已过,全体员工务必把全部精力集中到工作中来,详细制定今年的工作计划,并逐一落实到各个部门。2015年已经过去,成绩属于过去,我们必须要保持高昂的斗志来迎接新一年的挑战。公司要严格执行管理规章制度,加大部门监管;制定合理的目标政策,敢于接受新的挑战,勇于突破自我;在生产经营方面,要增强业务能力,抓住机遇,扩大发展。每一位金大人,都要为金大的长足发展,做出自己的一份贡献。
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