乐铃2016智创年会董事长陈明俊先生致辞
——格局与改变
2015乐铃革新年
变革,变革才有发展,才有创新,才能在行业中脱颖而出
产品力,是乐铃发展的活宝,是乐铃的核心
2016目标增长30%
来源于去年的团队调整、梳理、强化。目前的团队是最具有执行力,团结力,创新力的团队。其中产品制造部门表现特别突出,强化产品力的变革、提升。目标是在2016年底做到行业领先,花费半年时间淘汰掉过往没有太多竞争力的产品。今年不仅仅是要产品质量,更要产品工艺,在产品的视觉、外观、品味、风格方面更能走到行业领先。
2016年,敢于投入
为了达到上述目标,“我支持您,敢于投入,想要什么,就投入什么”这是董事长陈明俊先生在整个会场的郑重承诺。这是董事长来源于对梦想对品牌对团队的强大信心的体现。
2016年,团队为先
人才是企业的核心竞争力,人才是企业最有价值的资产。从制造、研发、品牌、营销、客户的专业人才的沉淀及加盟,会让乐铃的发展进入更高高境界。
2016年,弯道超车
在整体环境不太好的前提下,反而是有沉淀、有核心竞争力的企业的发展机会。弯道超车往往就出现在这样的环境。因为乐铃的专业,一辈子只为把厨卫做好的情怀和梦想。拒绝诱惑,不贪图,不做不熟悉的行业,这是乐铃定下来的发展基因。董事长也把未来乐铃只把厨卫做好,作为一辈子的事业来而奋斗。有团队、有技术、有客户、有品牌、有沉淀的成熟运营系统,是未来发展的基础。
2016年,爱与感恩
“爱与感恩”是乐铃的核心价值观,“爱与感恩”是乐铃不可战胜的核心武器。真心去爱、去付出、去分享,奉献价值才会有大发展,真心去感恩才会懂得世界的美好!乐铃通过二十多年的发展沉淀,特别是去年的深度革新,完成人员结构、产品结构和企业目标的调整,必将迅速冲刺一线品牌行列,并走向上市!
2016年,资讯时代
新时代的竞争力,最主要的不是你企业有多大,有什么强大的实力,有什么庞大的制造能力。而是快速获取信息,加工信息,传播信息的能力。互联网的新时代更需要我们整个乐铃团队更新思维,更新思路,整合资源,未来才有更强大的竞争力。
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