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地板企业上位之路拓展生产链势在必行

https://www.biud.com.cn 2016年03月23日10:01 家居装修知识网

地板企业上位之路拓展生产链势在必行地板企业上位之路拓展生产链势在必行

市场低迷，竞争加剧，许多地板企业发展遭遇瓶颈这已经是不争的事实。眼看手里的蛋糕越来越少，也只有力不从心。尤其是中小地板企业，由于自身抗风险能力弱，因此，市场一有风吹草动，企业便身不由己。

中小企业扩张路

中小企业在这等情况下，必须立足于创新，推出独具特色的新产品，开发潜在的消费需求，寻求新的“顾客”增长点。

相比起大型地板企业，中小企业不可能做到面面俱到，应该将有限的力量，集中在打造明星产品上，守正出奇，才能够真正得到绝处逢生。都说“术业有专攻”，既然设备、人才、资金等各方面没办法和大型企业相比，那么中小企业就应该将有限的精力投入到某个品牌上，以争取在这片区域中做个领头羊。同样的道理，中小地板企业在拓展销售渠道的时候，应量力而行，有针对性的开发市场。很多大型地板在全国布局，甚至蔓延到国外，但由于中小地板企业品牌影响力还不够大，盲目完成在全国各地的布局，取得的效果只会是适得其反。

因此，中小地板企业要对自己所属区域客户分属市场摸清，找出重点市场，同时树立“小区域大品牌”的经营思路，通过选重点建热点，树立样板市场，从而达到以点影响面，继而带动周边市场的效果。综上所述，中小企业想要在竞争激烈的地板市场中生存下去，就必须明确在自身的定位，不可盲目随从。

地板行业在国内发展多年，如今伴随市场多元化发展趋势的逐渐凸显，企业之间的竞争也已经上升到了白热化的发展阶段。目前，随着产业跨界逐渐成为市场常态，不同行业间的资源互补也成为市场常态。在这种情况下，地板企业注重资源整合显得尤为必要。

产业链发展是关键

在当前企业竞争、产品竞争日趋激烈的行业背景下，提高产能、增强产品附加值、提高产品利润率、增强企业竞争力成为整个地板业急需解决的问题。同时，产业链整合的理念在地板行业里被顺势提出。对于地板行业产业链的问题，很多地板企业的相关人士都抱有同样的观点，即地板业要发展得好，从企业的角度看，做整条产业链是关键因素。

目前，几乎整个地板行业的企业都是单一型的，只能做整个产业链中的一环。在行业发展前期，大家都有钱赚的时候，很多人会看不到潜伏的危机。可是，当行业过了暴利时期，竞争也就越来越激烈，潜在的危机就难免会爆发，这时候还只做一个环节，就不免会多方受制，生存困难。众所周知，地板行业目前已经过了暴利时期，如何更好地谋求生存，已是摆在眼前的当务之急。

地板生产产业链整合

据了解，目前，由于不同知名地板企业的状况、战略定位或转型指导思想的差异，他们在产业链整合上大约有三种模式：首先，产业链纵向扩张，地板企业向木门行业拓展。其次，产业链横向扩张，不少地板加工企业开始提供规格板产品。再次，相关产业多元化扩张。在南浔部分地板企业开始涉足木门生产以及投资其他行业。

在日益复杂的竞争格局之下，全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，转化为产业链与产业链、价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，一些具有敏锐触觉的企业已经把焦点放在了优化产业价值链上，对产业链、价值链进行整合，以各种模式实现企业“基业长青”之诉求。对于地板企业而言，在市场竞争愈发白热化的当下，唯有找到适合自身发展的方向，在资源利用方面用多种方式提升效率，企业才能在白热化的竞争市场上取胜。