依诺维绅杨建伟:专注原创 坚守纯正北欧风
网易家居报道:3月19日,2016深圳国际家具展正式开幕,来自全球1000多家参展品牌将汇聚深圳国际家具展的舞台上,直击家居行业设计领域的革新前沿,呈现缤纷的优质产品及灵动创意。在设计之都,“原创”和“设计”一直是最火热的话题,家具展现场,依诺维绅董事长杨建伟接受了网易家居的采访,他认为,国内“原创设计”最大的难题就在于对“骨子里的东西”的理解,而他所认为的“工匠精神”就是要专注于优势领域,设计好属于自己的北欧风格家居产品。
依诺维绅董事长杨建伟
产品亮点:典型北欧风 打造整体客厅家居感
网易家居:杨总,今天咱们依诺维绅的参展亮点、创新有哪些?
依诺维绅3D弯曲木产品
杨建伟:第一大亮点,我们可能是最纯正的北欧风代言;第二大亮点是我们在家具行业一些技术项、材料项的创新,可能做得领先一点点,比如说我们的3D弯曲木在行业可以说是品类最多、难度最高的,我们对油毡材料的使用在国内是首家,因为这种材料,没有特殊的设备和技术是做不了的;第三是我们的整体客厅家居感,现在做得更加完善了,进入我们展台之后一看,不会感觉这是个做沙发床的生产企业。
依诺维绅展品
依诺维绅展品
依诺维绅展品
网易家居:就是把整个家居空间给展示出来了。
杨建伟:对,因为这个可能是趋势吧,更具有模块性、组装性,这可能是我们产品最大的一个亮点。最后一个亮点就是设计性,包括今天我们三位设计大咖的莅临,否则也不会有这么多人来观看。现在是北欧风格家居正当流行的时候,我们并不是在赶在这个点上做的,我们一直是典型北欧风家居的代表。
原创设计:很难 骨子里要有东西
依诺维绅三位首席设计师(从左至右:汉斯、皮尔维斯、奥利弗)
网易家居:您说到设计这块,刚才我们也跟三个设计师聊了,依诺维绅每年保持三分之一产品的更新、创新的幅度。您看像现在许多企业都在讲原创设计,但他们可能未必能做得到。您觉得做原创设计的困难在哪儿?
杨建伟:刚才设计师他们到谈一个点,什么叫“骨子里的东西”?就是思维。说实在话,我们现在很多企业不是做不到,是因为没有人才。为什么现在流行中式家具设计,很多人开始做了,因为中国设计师骨子里就有中式家具的设计感。而现代的北欧风格等,中国设计师骨子里没有,他做不出来,企业就不会要。所以像是我们这种企业做原创,因为我们本身骨子里流的就是北欧的血,所以做这个风格相对来说非常简单,但是你要一个中国的企业去做一些北欧原创设计,它就根本做不出来。为什么?它整个企业里面流的血液跟北欧就根本没有关联。另外还有一个,做原创设计是要花钱的,你不花钱,你怎么能够做出来?最后就是做原创设计一定要坚持下去的,你不能说我今天请一个设计师,明天就开始自己复制,这跟企业的定位有关系。
做原创设计真的很难,但是你一旦坚持了很多年之后,你会形成一种习惯,就是说你做的东西不是原创的你都不会用。这一点可能就跟很多人形成习惯是一样的,比如说我们行业里有很多企业本身就是盗版盗了很多年的,你习惯都改不了,怎么去做原创设计?这在我们行业里面有很多代表的,它确实想推原创设计,但是它很难实现,为什么?盗来的大牌设计师的东西确实很漂亮,但你自己旗下的设计师怎么能做出有那个审美观念的产品呢?所以最终你的设计师设计出来的东西你自己也不会用。当然中式原创设计在目前做得很好,这跟思维和环境有关系,因为中国设计师生长在中国的环境里,所以有这个底蕴、有这个思维。
网易家居:现在有好多企业在讲这方面呀。
杨建伟:它讲,是因为没有办法,我倒觉得是好事情,至于做不做得到就是另外一回事了。讲得原因很简单,企业它有危机感。
网易家居:认识到这个趋势了。
杨建伟:对,说实话我觉得我们行业里面,讲的多,做得少。这就是目前情况下整个行业的趋势。因为对我们好多中国企业来说,做真的很难,太难了。
网易家居:为什么?
杨建伟:一个在行业本身,咱们家具行业的门槛低,所以行业里面的企业老板的素质参差不齐,原创这些东西是需要人有理解能力的,你如果说没有理解能力,那就根本就不知道什么叫原创了,怎么做?另外,跟用人也有关系,你要不舍得花钱在原创这方面做做文章,你怎么能做得出来?所以我觉得原创对我们行业里面大多数企业来讲几乎是太难,因为它根本就不知道什么叫原创。我们现在行业里面很多企业就是这样的,你跟它讲原创,是,它会讲设计,但是它根本不理解设计会给它带来什么,所以它只是讲讲而已。
网易家居:现在有好多企业与一些设计师合作,做设计和产业的一个搭界。
杨建伟:这个说实在话是一个非常难受的过程。因为企业家做生产制造企业,他都有自己的能力和自己的理解。比如国内企业的跟国外的设计师合作起来,相对就比较简单,为什么?国外设计师第一他有设计能力,第二他有生产理解能力,他能把结构都告诉你怎么去做。而我们国内很多设计师只有设计能力,至于这个结构怎么做出来,那不是他的事情,因为他自己都不知道怎么做出来。而这种差异性就造成了这些企业在制造设计当中会拐弯,用一个简单的工艺去替代了原本的设计,所以最后的设计就变得不伦不类。
匠心精神:专注自己的优势领域
网易家居:说起这个就想到“两会”提到了“工匠精神”,企业缺少把设计落地的东西。
杨建伟:这有很大的差异,可能跟自身的阅历有关系吧,因为现在的设计师根本就没有动过手,只是凭脑袋。他们的设计来源都是哪儿?说实在的都是活动在一个虚拟空间里面找到的这些东西,然后凭空去想象一些形状之类的,但是他们很难知道,我真正做一款产品,我需要把它剖开了,自己一点点做出来。因为你做的时候你会发现,很多的设计形状是没有必要的。
我举个例子,像我们的设计师汉斯他本身就是木匠,他做一款设计的时候,要把一块木头削掉,他觉得浪费,加一块设计,他觉得太多余,所以他就是追求一个简约。为什么说这些北欧的设计师,像汉斯他自己的东西都是自己能做出来的,因为他都是有自身的阅历。你看他给我一款产品设计,是从效果图到生产图,什么尺寸,一套全部给你,但中国的设计师几乎就给你一份3D图,生产图纸我还得专门找人去跟画,画图纸的人还不一定懂工艺,不知道怎么生产,就还得交给车间主任去帮他们打工,他们才能去理解图纸。所以这根本就不一样。
网易家居:像您说的这个其实也是中国设计师界存在的一个问题。
杨建伟:可能是现代的好多年轻人学设计的时候,他们所得到的机会也少。我曾经招过一个设计师,德国回来的,我说你设计的产品首先你自己都不知道是什么工艺做的,你到车间去给我从头到尾做一下这个东西,几件产品做完之后他就跑了,他告诉我他不是来干这个活儿的。我觉得中国好多设计师不理解什么叫实用、商业化,他们一定要追求不一样。为什么?我的形状跟别人不一样,或者说形状本来是直的,我在上面多拐两个弯,那就是我的设计,这个就跟北欧的完全不是一回事情。简约这种感觉在中国设计师里是找不到的。
网易家居:咱们依诺维绅也是使用国外的设计师设计然后在国内制造,是这个意思吗?
杨建伟:对,因为我们本身企业的来源就是丹麦企业,所以我们肯定流的也是丹麦的血液,思维也是走的丹麦的思维,也是想把这个思维从一点一滴的去理解、去累积,最后达到影响到我们消费者,让我们消费者喜欢。我们从最开始就只想做小部分消费者市场,而我们中国好多企业,他们刚开始就是想着我要做许多消费者的生意,所以他选择的不是个性化,而是要大众化。一大众化的时候,就很难在设计上去做文章了。因为你设计好的东西你会卖得好,设计不好的呢就彻底完蛋了,大部分的企业是不愿意冒险的。
网易家居:企业把设计转化为产品的时候可能就会走样,其实这中间是不是缺乏一种精神。
杨建伟:其实也不是走样,最基本的可能企业就是对设计师的不信任。因为毕竟当老板的人,很多家具行业的老板本身自己就是设计师,有些所谓的设计师他其实在是拷贝,他自己做了很多年之后,对一些新鲜的设计就很难接受,特别是外来的设计师给他提供一些产品设计和整体的方面,他不一定相信,他就会按照自己的想法去做,所以他不会百分之百走你的感觉。这种磨合上面,对设计师的信任感和冒险感,这种东西现在很难有企业做到。因为冒险是要花钱的。
网易家居:依诺维绅只是专注在客厅领域的,不会去做其他的?
杨建伟:还是回到一点,因为现在中国的大多数企业就是什么都能干,做得大而全,但其实大而全都是假的,任何企业的生产能力只会体现在部分产品上,大而全可能其实就是在迎合趋势,“忽悠”消费者。但是现在的趋势不是这样的,因为80后、90后的自主购买能力和识别能力明显增加,网上的趋势和信息共享都非常简单,他也知道你这个企业是干吗的,你本身是做什么的,你会做什么,你不会做什么,你做不了什么,所以他们买东西就会买你一件,而不会买你大众家具,而大众家具很多企业一看。所以趋势走向就慢慢地变了,大家可能在不久的将来,也会做出跟我今天一样的选择。
网易家居:只专注一个产品?
杨建伟:专注强项产品。而我们是很多年前就已经认识到了,因为丹麦的家具行业已经从最早的时候有一百多家企业,1995年的时候我记得有三百多家家具企业,发展到现在能够实现自有生产的仅仅十多家了,其他全部消灭了,你说你不专注怎么能存活?今天的中国市场,我觉得可能在十年、二十年之后也会看到这种趋势,可能一半的家具企业都会消失,那你还不如从现在开始专注。所以我们现在做的东西当中坚持的这些设计,这些产品都是有特色的产品,它没有特色我们也不会做。否则的话,你怎么跟别人去竞争?别小看这一个产品的小环节,这个东西它可能就是很难很难实现的,工艺特别难做,但你只有做出这些东西才能得到消费者的认可。
网易家居:杨总是不看好大家居这个东西的?
杨建伟:大家居,十家有九家死。
网易家居:您还是觉得应该专注于优势,专注于强项去做?
杨建伟:对,因为在大家居的生产线里面,任何一个企业不可能解决所有的售后服务问题。另外就是消费趋势在改变,没有人愿意买你的大家居了,如果这两种趋势往下发展的话,十家里有九家死,很正常的。
未来:专注北欧风格客厅空间 做国内北欧风领头人
网易家居:咱们依诺维绅还是比较高端的,听说的是针对小众的,那在电商这块有做吗?
杨建伟:我们在淘宝、天猫做得挺好。
网易家居:像您刚才说,从一开始的一千万到现在的两个亿,这个网上销售所占的比重是多少?
杨建伟:在网上,我给你举个例子,我们三年之前做的出厂价,当时做五十万出厂价,我们去年是做了九百万,网上销售额两千多万,今年应该是一千多万出厂价,就一个天猫店。
网易家居:咱们现在是有?
杨建伟:有一个专业的网络经销商代理。举个例子,今年的3.17、3.18活动,这两天不是天猫做活动嘛,到今天中午之前,卖了140多万。那等于说卖了将近三百张沙发。
网易家居:这个平台的话,咱们依诺维绅像物流什么的这些细节性的东西,是依托天猫这些平台去做吗?
杨建伟:对,依诺维绅我们的产品有几点,第一是从来都是拆装产品。第二因为在国际市场做很多年,在包装、运输上面做得非常细,经得起物流的折腾,因为你从这么多国家来回运输的,所以我们在这个上做得很好。另外物流是用的第三方物流,你也知道国内第三方物流的态度和运输产品的方法不太好,你的包装问题解决不到位就根本不行。
另外还有一个,我们产品里面的安装说明详细的不得了,任何一个年轻人拿到这个产品,根本就不要上门服务了,自己就能够组装起来,所以为什么现在网上销售特别明显?就是年轻人有时候,他们买一件产品就喜欢自己安装一下。
网易家居:对,DIY。
杨建伟:对,所以我们的产品安装说明很详细,但是在我们同行业里面的,你去问一下多少企业产品里有完善的安装说明?几乎没有。
网易家居:未来咱们依诺维绅的发展还是像您说的,专注北欧或者专注客厅空间?
杨建伟:对,这是肯定的。
网易家居:能具体说一下吗?
杨建伟:现在已经有这个趋势,大家都开始选择方向,你也不可能再增加一个方向。我们现在重要的是把我们处在的这个位置做得更强更大,作为一个领军者,就是说我想在北欧风家居这方面作为国内行业领头人,我要做到这个位置,我也能够做到,为什么?只有你的风格明显,并且永远走在别人的前头,你的产品风格一条线,特别专注化,就能够得到行业的认可,同时在消费者当中也能得到认可。
网易家居:其实在消费者当中你就有一个很明显的标签。还有一个小问题,像咱们的设计师,因为依诺维绅在全球许多国家都有分公司,那会针对中国消费者的喜好什么做一些相应的设计吗?
杨建伟:我们不做这种事情。
网易家居:因为就是讲究纯正的北欧风?
杨建伟:对,你要是说做一些应对市场的事情,因为现在有很多不同的市场,那你就要会做很多不同的东西,对我们一个生产企业来讲是很累的。所以我们宁愿很简单,我们只做小部分人的生意,你喜欢北欧风的感觉你就来买我的产品。但说到要应付多个市场,是,中国有中国的文化,有很多好东西,但在生产上就要花很大的精力去做,最终你会因此改变了你的方向。这就是好多中国的企业为什么今年流行黑胡桃,就全改黑胡桃产品,明年流行橡木我就全改成橡木产品,什么意大利风、北欧风这样来回改。最后自己都没有了。
网易家居:好的,谢谢杨总。
杨建伟:谢谢。
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