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顺逛搭建共创共赢生态圈打造O2O模式引领微商转型

https://www.biud.com.cn 2016年04月20日15:42 家居装修知识网

近年来，电商发展逐渐向重资产、大平台方向聚拢，早期流量电商的红利褪去，成本优势和技术红利也渐渐丧失，网店生存面临严重考验。而出自海尔旗下的顺逛微店，率先通过O2O创新模式，搭建了移动端微商和实体店商的共创共赢生态圈，让微店主无需任何投入，便能拥有丰富的开店资源。

打通微商与实体店搭建共创共赢生态圈

虽然在电商特征上都属于流量电商的范畴，但与普通微店不同，顺逛微店既不依靠盲目轰炸朋友圈进行“强制消费”，也不会坐等平台引流丧失主动权，而是通过海尔强大的品牌号召力和用户体验，成为其在移动端的营销团队，享有产品、服务等综合优势的同时，微店主又能保持灵活独立的经营形态。

而顺逛O2O模式的独特之处，就是进一步打通了微商与实体店之间的通路，开创性地将多方资源转化为吸引用户流量的核心卖点，实现线上线下的价值共享。具体来说，顺逛平台在线下端整合了全国3万多家海尔专卖店的优质资源，店老板不需要投入专项资金，就能拥有多达10万的顺逛微店资源开展电商销售。而在线上端，顺逛微店主无需任何投入，只要通过APP将上架产品发布到朋友圈，就能直接销售当地海尔专卖店的家电产品。

这种全新的商业模式，既实现了微商零成本运营网店，杜绝了线上营销与线下店面争抢利润的弊端，同时促进了线上线下的互联互通，让微商、店商共同创造价值，不仅彻底颠覆了微商行业的传统做法，还让以往的竞争对手转而成为共创共赢生态体系中的利益攸关方。

创新O2O模式 “微商”“店商”共创全流程最佳用户体验

实际上，顺逛微店创新的O2O模式，不仅做到了“零成本、零库存”开店，而且从品牌、营销、服务等多方面，帮助微店主、专卖店老板共同创造了全流程最佳用户体验。

品牌方面，海尔行业领先的品牌影响力是顺逛微店的“金字招牌”，庞大的产品线可以满足不同人群的需求。不仅如此，全国海尔专卖店的资源在顺逛平台的合理调配下，形成了有力的直供体系，从爆款产品到紧俏型号，用户需求都能得到快速解决，确保微店主得到品牌保障。

营销方面，微店主与海尔专卖店形成紧密的协作关系，顺逛微店相当于专卖店的线上营销团队，只需专心经营朋友圈，扮演好客服角色，就能轻松赚取佣金。海尔专卖店则相当于在柜台、产品、直销员上获得无限延展，做到24小时在线营业，并且享受海尔官网每天50万流量的精准导入和自主管理、专业培训等专享福利。

服务方面，由于实现了线上线下的互联互通，顺逛微店可以为用户提供业内最高水准的七星级服务，包括海尔服务直达全国2800个区、县的无盲区配送，以及高效的限时送装和人性化的售后服务，将以往微商备受诟病的服务软肋，直接提升为自身标杆式的优势之一。

而凭借O2O模式创新引发的蝴蝶效应，创建不久的顺逛平台迅速吸引了10万微店主加盟，全国具备完善库存、服务能力的海尔专卖店旗舰店接入O2O微店的已经多达1300家。面对微商窘境中逆势而上的数据，业内对于顺逛微店的强劲表现也是充满了期待，如何复制这种模式大幅提升用户体验，也许会成为未来行业的一种潮流，但就目前而言，顺逛微店对电商之路的创新之举，已经在颠覆中完成了对整个微商业态的引领。