进击的金地:布局调整踩准节拍 转型业务仍需时间
房地产行业进入白银时代的价值重构,让以规模评判房企地位的单一指标受到些许动摇,但规模仍然是话语权。早年“招保万金”中金地集团由于业绩低速增长慢慢失去光环与话语权,但自从2015年取得最好业绩以来,金地集团正在重回一线梯队,今年的业绩更是剑指千亿。
金地集团最新发布的2016年中期业绩显示,上半年累计签约金额439.6 亿元,同比增长107.1%,增速超过行业龙头万科和保利。期内实现营业收入140.87亿元,同比增长74.19%;归属于上市公司股东的净利润7.78亿元,同比增长49.39%。
全线飘红的业绩是金地这两年战略调整的直观写照,一二线城市房价上涨让重仓布局其中的金地收获非凡。正是凭借这种优势,金地通过进军海外市场、开发创新产品、坚守一二线城市等举措,谋求转型。
销售业绩激增107.1%
日前,金地集团发布上半年业绩报告显示,期内累计实现签约面积289.2万平方米,同比增长67.6%;累计签约金额439.6亿元,同比增长107.1%。半年时间金地的销售金额已经达到了去年全年销售业绩的71.35%,增速超过了行业龙头万科、保利。
在销售均价方面,金地集团也有明显上升,仅6月份单月来说,销售均价达到17334 元/平方米,同比去年上升30.97%。从整体衡量,今年上半年的销售均价达到了15200.6元/平方米,而去年同期为12314.4元/平方米,同比增长约23.44%。
销售均价的提升大多来源于一二线城市项目的拉高,金地今年上半年440亿元的销售额中,有59.1%来源于一二线城市,合计约247.38亿元。
与销售额一同上扬的还有净利润指标。中期业绩报告显示,金地上半年净利润达到7.78亿元,和去年同期的5.21亿元相比,增长49.39%,这一增长幅度要优于不少同行。
有券商在年初的报告中预测,由于去年金地大举购置土地,其可售资源预计增长10%达到1200亿元,从而推动2016年预售总额同比上升15%至700亿元。但从眼下来看,金地全年突破700亿元已经是大概率事件,销售业绩有望冲击千亿元。
在恒大、融创等纷纷调高全年销售目标时,一向低调的金地并没有对销售目标作出调整。
不过,随着项目去化节奏的加快,金地管理层也对全年的新开工和竣工计划做了修订,修订后的全年新开工面积约为540万平方米,较年初计划的500万平方米增长8%;修订后的全年竣工面积约为483万平方米,与年初计划基本持平。
业绩报告同时显示,金地上半年的回款率已经超过90%,通过积极销售以及合理投资,金地年内实现经营性现金流净额70.6亿元。截至6月底,其持有的货币资金达到204.3亿元。
重仓一二线城市
回顾过去,金地正是因为踩错拿地节奏而错过地产行业一轮飙涨。从2014年开始的区域调整,金地准确地踩中了房企纷纷回归一二线的节拍。
金地在中期报告中重申了“均衡全国市场布局,聚焦于重点城市群”的布局战略,形成以珠三角、长三角、环渤海三大核心区域和武汉、西安、沈阳三个重要城市为核心的“3+3”战略布局。
区域布局调整的效应早在2015年就已显现。2015年,金地集团获取33宗土地,总投资额297亿元,成为近年金地集团总投资额最高和获取项目数量最多的一年。
这些投资主要用在了加大一二线城市的布局。其中,北京、上海等一线城市总投资额占比达到39%,沈阳、苏州、南京、武汉、长沙、大连、青岛、宁波等二线城市总投资额占比51%,而三线城市的总投资额占比仅10%,且主要为临深片区项目。
这批新增的土地储备为业绩冲高提供了充足的弹药,据金地集团2015年年报显示,2016年金地计划开发80个项目,计划新开工面积约500万平方米,比2015年实际开发量高出8.7%。
2016年上半年,金地共获取了 12 宗土地,主要为底价或收购获取,总投资额约 97 亿元,权益投资额约 32 亿元,新获取土地储备可售面积约 222 万平方米,权益可售面积约 102 万平方米。
截至报告期末,金地一、二线城市的总投资额占比78%,三线城市的总投资额占比 22%,而在三线城市获取的土地均位于东莞临深片区。
兴业证券的分析报告指出,相比三线城市,一二线城市房地产的流动性更强,投资保值的功能更强,投资品属性超越消费品属性,使房价抗压能力更强;在地产市场风险加大的情况下,地产企业的资金配置向大城市集中的趋势更加明显。
一二线城市优质的土地储备也让评级机构对金地作出正面展望。标准普尔、穆迪维持给予金地长期信用评级分别为BB、Ba2。报告期末,金地债务融资余额为 355 亿元,债务融资加权平均成本为4.81%,处于较低水平。
寻求多元盈利点
金地上半年只在一二线城市获取12宗土地,是否能支持金地的规模扩张?对此金地方面表示,公司也将寻求多元化的项目获取路径,通过并购、小股操盘、海外市场布局等寻求新的盈利增长点。
今年初,金地旗下的金地商置收购了广州广电地产76%股权,并以股权并购方式并购上海启客集团,布局旧厂房商业改造领域。
金地近年的策略是,以住宅地产为核心,以商业地产和地产金融为两翼,将产业触角伸向产业地产、社区商业和物业管理等方面。
在产业地产领域,金地目前在国内已布局深圳、上海、北京三大一线城市,而在全球范围内,则率先进驻旧金山硅谷及洛杉矶、波士顿两地城市中心区域,并不断拓展国内外二十多个其他城市与地区。
针对不同区域的产业基础,金地打造了相适应的产业园区,形成3年1000万平方米的规模与产业溢出效应。包括英特尔、华为、阿里巴巴、大疆在内的企业进驻了金地开发、管理的产业园区。其中,上海8号桥项目便是以金地商置为平台,通过与启客集团合作,发展出的典型文创项目。
不过,金地的转型业务仍然还在成长阶段,占公司营收的比例还比较低。中期报告显示,在金地上半年140.87亿元的营收中,来自房地产业务的结转收入为127.29亿元,同比增加78.5%,而物业出租和物业管理的营收分别为3.28亿元和7.19亿元。
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