法恩莎瓷砖邓平峰:重视文化才能从竞争中脱颖而出
4月18日,第29届佛山陶博会开幕,展会吸引了730多家海内外参展商参加。本次展会以“世界品牌中国舞台”为主题,来自国内外的陶瓷产区在佛山展示、沟通、交流,把脉行业态势。展会现场,新浪家居采访了法恩莎瓷砖事业部总经理邓平峰。
法恩莎瓷砖事业部总经理邓平峰
新浪家居:本次陶博会,法恩莎瓷砖展出了哪些新品?
邓平峰:我们这次展出的产品以黑白灰色调为主,更接近自然。其中臻稀石新品在技术上有所创新,触摸起来如同婴儿的皮肤,非常细腻。在产品创新方面,我曾经说过一句话,三天不创新,如履薄冰。不仅是管理要创新,产品更要创新。不创新寻找蓝海,你就会一直在红海中,很难找到更大的发展空间。可以说,创新是我们这么多年来一直坚持的事情,这点在我们这次参展的产品展示上,可以很好体现。
法恩莎瓷砖产品展示
新浪家居:法恩莎瓷砖是从卫浴延伸做瓷砖,这些年逐渐做出了成绩,您是如何做到的?
邓平峰:这个行业有个说法,做瓷砖的做不好卫浴,做卫浴的做不好瓷砖。我要带领团队打破这个说法。今年佛山陶博会,法恩莎瓷砖是首次参展,三十平方米的展厅,但展厅设计风格以及产品展示非常独特。
除了设计和产品外,其实我们主要展示法恩莎瓷砖的文化,我认为在产品同质化的今天,企业要走得更远更久,得靠文化。去年我们在陶瓷卫浴行业率先推行“点将”机制,经销商申请厂家帮扶要付费,这是行业前所未有的,目的是要让经销商更加重视。从实践来看,这个机制取得很好的效果。
法恩莎瓷砖产品展示
新浪家居:在您看来,下一个阶段陶瓷卫浴行业趋势是什么?
邓平峰:两极分化真正开始了——强者越强,弱者越弱。举个例子,今年一季度陶瓷行业缺货特别严重,并不是市场份额突然增大了,而是很多厂区因为环保压力或者实力不足等原因没有开窑。由此来看,真正的洗牌开始了。那么,什么样的品牌可以在洗牌中生存?我认为,真正有实力、做品牌的厂家才可以生存。比如法恩莎瓷砖,综合实力很强,我们不仅是有法恩莎的积累,背后还有乐华集团的资源支持。同时,品牌很重要,消费者会越来越重视品牌,低价竞争的打法在市场已经行不通了。
从某种角度来看,我很喜欢这种环境。法恩莎瓷砖从2012年业绩只有几千万,短短五年间做到现在接近三个亿。这个过程很艰难,但我们已经走过了第一个 “5年”,因此才能在激烈的市场竞争下增长,相信未来也将能在洗牌中快速发展。
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