主编专栏|蒙辉：老板别怕 品牌年轻化可能是个伪命题
今年五四青年节前一天，在佛山新中源陶瓷的总部，我受邀参加了一场名叫“向全世界年青消费者致敬”的媒体沙龙。在沙龙上，新中源常务副总陈勤显分享了新中源近年来通过“中国设计星”、“托斯卡纳现代仿古砖”等项目，在品牌年轻化的课题上所做的尝试和经验。新中源33岁，在陶瓷行业算是老品牌，不过近年来玩法却是越来越新鲜、越来越多样。
在沙龙上，我有幸作为媒体代表参与对话，和行业媒体人共同探讨，收获颇多。对于这个话题，近期也有一些琐碎的思考，不成体系，随手辑录：
1、这是一个普遍谄媚年轻人的时代。谄媚年轻人的原因很简单，要么是因为自己老了，恐惧感使然，要么就是有特定的诉求。从商业角度来说，品牌年轻化不是目的，挣年轻人钱才是目的。
2、年轻人不会强调自己是年轻人，年轻人喜欢装老成，老年人才会强调自己年轻。品牌也是这样。
3、广告公司或者调研公司为年轻消费者画像，贴了很多标签，比如：宅、奇葩、游戏控、二次元等等。其实年轻消费者的特点只有一个——年轻。在年龄这件事上，没有什么道理好讲。
4、很多企业谈品牌年轻化问题时，处处透露出内心的恐惧，生怕品牌不年轻化就没有未来。实际上，对于某些企业来说，品牌年不年轻化，可能都没有未来。所以品牌年轻化不是生死问题，至少中短期内无关企业的生死。
5、把产品做得更简约，弄一些黄色和青绿色的元素，画一些漫画海报，在社交媒体上投放广告……。企业体现年轻化的形式有无数种，但这些都不是重点。重点是主导企业行为的核心思想是年轻化的。穿得花花绿绿的中年大叔，并不会被当成小鲜肉，只会被当做“怪蜀黍”。
6、企业老板和高管没办法改变自己的年龄，也很难大幅度改变自己的思想，但是可以善用年轻人。在大部分企业里，80、90后都已经成为企业的中坚力量。他们本身就是年轻人，只要管理者能够充分授权，把品牌的事情交给他们去做，品牌的表达自然就年轻了。
7、在我所接触过的大大小小的企业中，越开放的企业越年轻，发展也越好；越封闭的企业，最后绝对越走越艰难，基本上没有例外。
8、所以，我觉得品牌年轻化是个伪命题，它最终还是企业文化问题和管理问题。
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