大自然佘学彬：智能家居不是高大上 首先要解决消费者刚需
10年后，我们的生活是什么样子，你可以想象吗？
10年后，人工智能将取代一半的人类工作。这是创新工场创始人兼CEO、人工智能工程院院长李开复博士给出的回答。
人工智能的到来，会给家居生活带来怎样的改变？
智能家居、智慧家庭将是未来的生活方式。经济学家认为住宅市场的发展共有三个阶段，短缺阶段、改善阶段以及饱和阶段。而我们正经历改善阶段，在这样强大内需的推动下，中国的智能家居市场正处于风口当中。
很多家居企业与时俱进，把握市场发展脉搏，开始寻求强强联手，抢占智能家居风口。就在5月22日，大自然家居+海尔U+智能家居战略发布会上，大自然家居率先发布智能地板、智能木门、智能橱柜、智能衣柜四大智能家居产品。
大自然家居董事长佘学彬告诉网易家居，“我认为智能家居不是高大上，首先需要解决消费者的刚需。”
智能家居不是高大上 首先要解决刚需
此次与海尔U+的合作，大自然家居期待着能够满足消费者的真正需求。
在佘学彬看来，家居、家装与家电，是能够满足消费者需求的产品，大自然的家居包和家装包与海尔的家电包，就应该要打通，形成一条产业链。与海尔U+合作，希望通过海尔的智慧平台打通智能家居全产业链，让智能变得更‘傻瓜’。
大自然家居与海尔U+就战略合作签约
佘学彬在描述大自然与海尔打造的智能家居时很兴奋，“比如说智能地板，当湿度超标时，通过手机端的打通，可以利用海尔U+端口开启空气抽湿器，把家庭环境重新调整回一个合理的湿度中”。
“智能橱柜除了收纳以外，还可以让你知道所需要的食物放了多久，在保质期内应该先把它吃了”，佘学彬说。
一进门，就有NFC智能防伪；随时随地都有智能地板监测室内温度、湿度、甲醛与PM2.5含量；做饭时，智能橱柜有语言识别和智能分类储存，还可以智能检测煤气和水电的运行情况；穿衣时，智能衣柜除了防霉，还有虚拟试衣镜和智能穿衣推荐……这些就是大自然家居与海尔联手打造的智能家居产品。
“智能家居并非高大上的存在，我希望能够实实在在地先把消费者的刚需解决，再往高端发展”，佘学彬认为做好智能家居，首先要针对消费者的刚需痛点，“智能家居首先必须解决消费者要什么，了解他的需求是什么”。
佘学彬表示仍有许多产品有待打通，“未来整个行业，平台与平台、企业与企业之间，大家互联互通，能够满足消费者需求的产品，就应该要打通”。
海尔北京创新中心高级商务拓展总监邹峘浩认为，只有开放，合作，共赢，才能构建完美的智能家居生态。
智能工厂是大自然智能家居的核心优势
早在今年1月，大自然家居在其2017全国经销商年会上发布了“效率和品质双驱动”的战略重点，以及“智能工厂、智能门店和智能家居”的战略方向，旨在进行全方位的智能化改造。
智能家居，很大程度上依赖于人工智能和大数据平台，专注于木制品为主的大自然家居，优势何在？佘学彬指出：“大自然的优势就是工厂。”
大自然家居董事长佘学彬
据佘学彬介绍，大自然家居目前将重点放于智能工厂改造，使优势更加突出，“我们本来就是产品提供商”，他说，“针对顺德的木门工厂，我们要将它改造为第一个智能工厂”。
智能工厂的改造与建设，首先要解决信息化、数字化与自动化问题。目前，大自然家居针对战略目标，打造了C2F模式，以信息化手段收集消费者的特殊购买信息，通过数字化手段精准掌握不同人群、个人对不同商品的不同需求，最终以自动化工厂的生产制作，生产满足消费者需求的产品。
针对消费者线下体验服务，大自然家居致力于打造智能门店，并与VR家装平台打扮家联手打造智能化情景展示，让消费者进一步感受智能家居的魅力。据佘学彬介绍，针对目前的改造方向，智能化情景展示首先将应用于门店。
“想要培养消费者，就要在流量最大的地方先把门店搭建起来，让消费者知道未来怎么样去采购产品”，佘学彬讲道，“从消费者采购、使用到售后服务，想要形成一个完整链条，首先就要从门店、从消费者的采购行为开始”。
大自然家居董事长佘学彬
“我期望的未来方向，是一部手机解决所有事情”，佘学彬说。虽然智能家居正在不断发展，但这其中存在着许多问题，“目前我认为智能家居最大的问题，是存在消费理念还没有就位”，佘学彬认为，智能家居的边界十分模糊，许多科技手段、功能都可以称为智能，但大家最终还是要回归解决刚需的问题上。
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