首页 > 装修资讯 > 门里集团与优帕克融合共生，跨界造就地产行业新IP

门里集团与优帕克融合共生，跨界造就地产行业新IP

https://www.biud.com.cn 2017年06月15日14:37 家居装修知识网

（原标题：门里集团与优帕克融合共生，跨界造就地产行业新IP）

中国经济正从高速增长转向中高速增长，从结构不合理转向结构优化，从要素投入驱动转向创新驱动，从隐含风险转向面临多种挑战。这就是中国经济的新常态，“中高速、优结构、新动力、多挑战”被视作主要特征。在此背景下，许多企业面临危机，调整，转型或是坚守?成为地产人最关心的生存议题

地产转型，门里集团先人一步

产业升级大潮之下，众多地产企业积极转型，积极创新，继而催生出更满足时代需求的高端文化地产。无论是顶级奢侈品、还是备受瞩目的艺术品牌，都成了地产合作的新目标，中国第一座阿玛尼艺术公寓也在阿玛尼与门里集团的共同努力下应运而生。他们用艺术与文化的眼光全力开发该栋顶级公寓，更与优帕克服务式公寓强强联手，共同服务管理运营优质的高端公寓资产。

门里集团用超前的市场思维和战略布局，完成对国际文化旅游地产、文化传媒、都市生态农业、金融投资和艺术博物馆（博物馆装修效果图）五大产业的布局与整合，成为中国西部企业的一面旗帜，也让门里成为地产界的新风向标。

经过近十年的可持续发展，通过连接多个国际顶级行业资源，不断实现产业多元发展，门里集团已具备完整资源结构的企业组织力，集团目前拥有30余家成员企业。究竟是什么样的战略布局、商业模式和管理思维成就了今天的门里集团?

以文化为竞争力领跑国际旅游开发行业

以文化为核心，以经济为杠杆，实现传统与现实的和谐对接是门里集团的制胜诀窍。每个项目都通过精心的文化梳理和严密的市场调查，根据不同区域的文化和需求特征，以满足消费者真正的物质需要和精神价值。门里集团在地产界制造出一种优秀的商业模式，也就是塑造“文化力”，并成为中国文化产业和国际文化旅游及商业地产开发的领跑者。

利用文化创造独特卖点，是门里集团独特的竞争力，其提出了以“复兴国家人文精神、沟通世界精粹主张”为企业愿景，主打高端文化地产。

2009年，门里集团与世界500强英国怡和集团合作，首次将《财富》杂志世界排名第一的文华东方酒店（酒店装修效果图）引进成都，打造333米文华东方超六星级酒店，在300米的高空中建设一个空中博物馆，成为成都首次引入的世界最具文化内涵的殿堂级博物馆酒店。

2013年12月19日，门里集团又与意大利顶尖奢侈品集团共同打造全球首座阿玛尼艺术公寓，成为中国目前为止最具时尚感、最具艺术气息的地标。阿玛尼懂得时尚与设计，门里集团懂得高端地产与文化艺术，优帕克懂得精英人群的高端品质生活与需求，三方的品味相投与合力融合共生，这在当时引发了广泛的市场关注。按门里集团相关负责人的说法，“阿玛尼艺术公寓既是一个拥有纯粹阿玛尼风格的艺术作品，也是中国地产界中引领创意新风的非凡项目，而优帕克的完美加入，又将如虎添翼，让其成为不可撼动的世界顶级公寓。

以文化为核心整合垂直产业链

用文化包装人文休闲、商业商务，这是门里集团能在高端地产脱颖而出的重要原因，其最终结果是为顾客创建高品质、高附加值的物业。可见在地产引入跨界的“文化销售力”，是一个非常可行的战略导向，这也让门里集团成为地产界的新风向标。

在门里集团的几大板块中，博物馆和文化传媒也是重要的板块。对门里集团而言，作为以文化为产业运作的企业，有效融合不同形式的文化内容至关重要。利用不同文化板块进行协同合作，并取得最佳的协同效益是门里现行产业链运作的基本思路。

关注文化领域是门里集团多年来的坚持，2014年门里集团启动艺术云商项目，计划投入5亿，全面联系线上线下艺术品交易以及研究开发美学衍生品系列，让艺术全面走进生活。

除了在传媒上下内功外，为了更好整合综合文化能力，尤其是中国传统文化，门里集团非常重视收藏文化。相关负责人曾说，“博物馆犹如一座城市的血脉，是它的文化品位、软实力乃至竞争力的体现。随着经济发展到一定阶段，生产力的增值将更多来自于文化的增值。”目前，门里博物馆群已拥有六家博物馆，分别建于中国文化重镇成都、泉州等地。博物馆群拥有藏品近20000件。无论是博物馆还是传媒公司，都是以文化为轴心，对产业链进行深度整合，有了更全面的文化选择，如此产业链布局，无疑深化了门里集团的核心竞争链。

而在文化收藏领域的良苦用心也是为地产开发再添砝码，门里集团通过文化与艺术的跨界，为市场开拓全新领域，帮助城市建立文化新地标，烘托创造更好的文化艺术氛围。环环相扣，通过城市区域文化的提升，再施利于其客户，让其享受优质居住体验同时可再受艺术文化的熏陶及洗礼，也可通过相应的主题活动融入其相应的圈层，为事业助力。