突破自我的“逆袭者”——记科恩电器董事长俞锋
走进浙江科恩电器有限公司办公楼，赫然在目的是一个人造的小型瀑布，只不过因为在室内，水流在大理石铺砌的层面上流淌。抬头望去，“静水流深”四个字在水帘中隐现。“这四个字，就是我们科恩人的价值观，低调做人、高调做事，对产品品质的不断追求和对事业的孜孜不倦。”俞鲁锋说。
俞鲁锋
第八届绍兴市政协委员，浙江科恩电器有限公司董事长。170cm的身高，长期保持60kg左右的体重，没有同龄人普遍的“中年福”，使俞鲁锋看上去有一股很精干的精气神，对身材的精致管理，体现了他骨子里的一种韧劲。
年少轻狂的金融“试水者”
1993年下半年，大学毕业的俞鲁锋只身来到我国的海南岛。那个时候，海南设省才5年，百业待兴，各行各业都充满着机会，是一块投资创业的热土。俞鲁锋身上那股子闯劲正愁没地方施展。“也许身上有很强的不安稳的心态在作祟吧，我炒过房，做过导游，直到94年底，进入了海南省证券公司，从次开启了跌宕起伏的人生之路。”俞鲁锋说。
“我算是中国股市最早的一批股民，因为那时候证券市场猜刚刚起步，很多政策、规则都没有像现在这么完善，所以我们从业人员都是跟着所谓的庄家在操作，消息来源也较多。在短时间内，我运用杠杆工具，积累了上千万的资金，渐渐的，可能因为年少气盛，也从来没有过那么多的钱，人也变得傲慢自大，目空一切，1995年上半年，炒股票的人都知道，爆发了‘3.27国债期货事件’，因为极端自信，满仓操作的我爆仓了，一夜回到了解放前，这过山车坐的真是惊心动魄！”
2000年初，俞鲁锋从海南回到嵊州，身上揣着南下淘金回来的20万元，对于一个28岁的年轻人来说，这不是一个小数目，金融市场的魅力还是深深地吸引着他，就像他说的，这是一种情结。于是，他又进入了浙江证券公司，还成了本地媒体的兼职股评员，专门给股民提供股市行情分析建议。“我做股评用的笔名叫‘俞锋’。那时候股票是个小众市场，专业人士少，我的名气很快就在嵊州传播开来，大家都习惯叫我‘俞锋’，反而把我的本名‘俞鲁锋’淡忘了，直到现在，很多认识我的朋友也叫我俞锋，我也习惯了。”当然，俞鲁锋在这个市场生存，少不了自身交易，可能是那些年行情实在不景气的原因吧，到2004年，20万元只剩下了7万元。这时候的他万念俱灰，对市场彻底失去了信心。“那时候，我感觉被这个市场抛弃了，我是个loser。”但不服输的个性，促使他很快又走出低谷，确定新目标，要做一番真正的事业——创办自己的企业。
往事有酸甜苦辣，但正是年少时这段大起大落的经历，使得他得到了比同龄人更快速的成长，收获了更多的人生感悟。金融市场的大起大落坚韧了俞鲁锋的品质，打开了他的格局，甚至稳定了他的“三观”，为他今后的事业打下了坚实的基础。
厚积薄发的“厨电新锐”
2007年初，下定决心离开金融市场、踌躇满志转战实业的俞鲁锋接触到了厨电行业。当时，嵊州的厨电行业起步不久，小而散。经过细致的市场调查，他发现嵊州已有100余家厨具企业。星星之火可以燎原，他断定，厨房电器作为每个家庭厨房空间的核心所在，具有非常广阔的前景。进入厨电企业打工后，俞鲁锋对这个行业有了更深层的理解，毅然决定进入。但身上存款有限，怎么办呢？“我太太是一名小学教师，她听说我要自己创业，十分支持，把我家唯一的一本房产证交给了我，让我安心去做事业，并且对我说‘教师职业虽然收入不高，但总饿不死，养儿子的责任我会担起’，太太的体谅让我深受感动，我下决心一定要把企业办好。”俞鲁锋幸福地回忆道。
拿着房产抵押的50万元启动资金，俞鲁锋租了100平方米厂房，布置展厅，做起了厨具OEM代加工。“那个时候，连续几个月，我每天晚上只睡四五个小时，不停地跑市场、接待客户，我的真诚很快打开了市场，也积累了一些人脉，越干越有劲。”但时间一长，俞鲁锋意识到，做销售和代加工，再卖力也只是给别人做嫁衣，没有自己的生产车间，没有自己的企业，接不了大客户的订单，就没有可观的经济效益。2012年底，俞鲁锋利用前几年积累的一部分资金购置了几条生产线。“自己生产产品，做自己的品牌，我们可以严格把控质量，提高信誉，打开市场也更顺畅，这是一个良性循环。”俞鲁锋说。当年，科恩电器做到了规上企业，这是一个令人欣喜的转折点。
经历几年的积累，2015年，俞鲁锋在经济开发区购置了40亩土地，投资近1亿元建设了标准化厂房。“厂房从规划、建设到装修，甚至绿化都是我亲自参与设计，倾注我的感情和热血，也是我个性追求的体现。”俞鲁锋把企业当作自己的孩子般，精心细心养护。走进科恩电器，细节处都体现着经营者的企业文化，有励志标语，有温馨提醒，有开怀一笑，体现了俞鲁锋的人文情怀，追求细致，追求完美，追求卓越。
2016年6月，科恩正式搬进了经济开发区的新厂房。投产后，生产销售做得风生水起，品牌加盟店越来越多，遍布全国各地，2017年，科恩又进军集成灶产业，创立了“上派”品牌，并以“三天开一店”的迅雷不及掩耳之势，在行业内冲锋陷阵。“科恩电器一路走来，遇到过不少棘手问题，但幸运的是，我们团结一心，坚持坚守，以我们的真诚获得了经销商及合作伙伴的信任与支持，这也让我更加坚信企业诚信的可贵。”俞鲁锋说。
敢于突破的“逆袭者”
“作为企业掌门人，俞董用诚意去塑造一个品牌企业，他并不是高高在上的企业高层，也不是冷漠的公司老总，他是一个为了事业敢于突破、敢于拼搏的平凡人。他比我们想得更多，做得更多，付出更多。”科恩的一名高管这样评价他。
“科恩”的寓意为“科技和感恩”。俞鲁锋认为，企业发展的初级发展阶段，要靠营销；中期发展阶段要靠技术和品质；后续发展阶段要靠企业文化。科恩处于起步阶段，一定要骁勇善战，育商强商，蜕变前行，做大做强销售市场；中期要追求品质和科技，在研发制造产品方面精耕细作。2015年、2016年，科恩电器先后荣获“浙江省高长成科技型企业”和“国家高新技术企业”，成为国家标准、行业标准的制订单位，但俞鲁锋的心中一直有个梦想，就是建造一个“科恩梦想小镇”，地方不大，10来亩地，建成后的小镇，使科恩成为真正的反哺式企业。这里可以设置创业者公寓、亲子博物馆、职工图书馆等功能，企业员工及家属可以共同在这里打牌下棋、休闲娱乐、看书学习，放松地度过一段美妙时光。俞鲁锋这样畅想，也这样努力。在现有的企业厂区已经设置了职工图书馆、读书吧、果树认养区等具有人文关怀的功能区块。
“想让员工把企业当成家，首先要把员工当成家人。”俞鲁锋多次提及，家人文化也是科恩的企业文化。人生在世总会扮演多个角色，一个成功有为的人，一定要有目标、有梦想，全力以赴地打拼、逆袭、突破、蜕变，实现自己的人生抱负。俞锋的梦想，源于来自心灵深处最无私的那份真与爱，把陌生人变成了一群人，将一群人变成了一伙人，志同道合，永不止步，缔造神话般的蜕变。
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