从发现到应用——石墨烯采暖行业白熊科技领衔
导言：石墨烯于2004年被英国学者发现以来，这个新材料被广泛认为将会在诸多工业应用层面获得极大发展空间，十余年来一直热度不减，但就整体而言并取得太大的阶段性进展。近年也不乏唱衰之声，但当前中国企业在石墨烯应用上已然领先，位于杭州的白熊科技即是代表性企业之一。
事实证明，每一种新材料从发现到产品化运用都需要长时间的经验积累与实践验证，并且这中间过程动辄需要投入大量的资金与技术支持。
石墨烯的研究与应用，需要承担极高的资金成本与未知收益双重风险。2015年白熊科技横空出世，利用石墨烯安全稳定、质量轻薄并且导热最快的特性，在投入大量研发成本后，成功将其运用于家装领域。白熊旗下品牌“熊爸爸”的系列产品成功投放市场。
这对于久久未带来革新的采暖市场来讲，无疑是一大突破。近两年他带着研究成果，强势进军采暖行业，在家庭取暖方向开辟出了一条更环保与智能化的新道路。
就此行业而言，家庭取暖在现代人生活品质上升的同时也变成部分消费者们的刚性需求，近年来采暖市场接近千亿的空白份额让这个行业的大小企业蠢蠢欲动，但是贴近消费者需求的产品却很少，在供不应求的市场环境下，石墨烯取暖的出现给这个行业带来希望，因为无论是在使用成本还是环保节能上，几乎全方位优于地暖等传统取暖设施。
“坚持把最好的产品贡献给消费者这样一个理念，让消费者看到这种产品就是他们想要的产品，跟市面上同等产品或者是其他产品比的时候，觉得我们无论在性能、做工、质量、服务及其他方面都是明显优于其他产品的时候，就一下子便得到他们认可了。”对于自家的产品，向总如是说。
一直信奉“用最好的产品让消费者放心”的经营理念，让初创期的熊爸爸不管在渠道建设上还是终端销售业绩上均是突飞猛进。
但是在打开市场大门之前，熊爸爸也遇到过来自产品生产方面的阻力与难题。“将这个材料引用到民用这个领域时，主要面临材料成本价格过高这个问题，”向联合先生谈到，“将科技概念转变为现实产品的过程是需要多次试验的，试验中所花的时间以及资金、人力成本都是巨大的，对于一家初创企业来说并没有那么多资本可供耗费，但是好在白熊一直在坚持不断探索，稳步前行之下实现了从0到1。”
如今，材料的应用已然获得了初步成功。在取暖市场的热烈反响以及深受广大消费者喜爱的同时，熊爸爸计划着用更多的“温暖”回馈大众，不只是将更好产品提供给消费者，更需要在售后上让客户放心。向总认为，这样的做法不仅是与客户建立起信任的关系，更希望带着这份真诚向社会传递一种做企业的责任及使命感。
市场风云诡谲，向总深知，优异的销售业绩，并没有真正的依赖性因素，都是靠每一步稳健积累起来的。
从科技概念转化为现实产品，向总带领他的团队花了三年考察各地市场、调研中国南北方对供暖的需求差异，针对不同应用场景结合产品材料特性来打磨产品。对品质和细节的挑剔，对消费者切身利益的维护，打造了如今熊爸爸在消费者眼中信赖的品牌形象。
创业者离不开团队，对于团队向总的理念是：让每一个员工都能在公司找到自身的价值和成长方向。而对于自己，向总戏言自己只是个领航员，让这趟列车真正产生动能的是员工，只有让每个员工发挥主观能动性，才让这趟列车全速前进。
“员工是公司的第一资源，我们一定要让员工在我们这个平台上得到成长，让他们在工作中获得尊严和价值。”
现如今的取暖市场正站在发展的风口，消费升级加上政策优势，让整个取暖行业在未来无限可期，问及企业未来的方向如何规划，向总显然踌躇满志：“在未来两三年我们将在全国布局一千家甚至更多网点，而这只是第一步，第二步我们力争做国内采暖行业第一品牌，第三步把我们国内市场做好的同时，着力将产品推向国际，建设一个世界级的互联网+取暖品牌，让全世界都爱上中国造！”
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