尚装网供应链协同管理 信息流+产业化工人解决最后一公里配送
共享单车的概念想必大家都不陌生,共享单车频上热搜,赚足了关注度。不同于滴滴等满足人们中长途出行的需求,共享单车瞄准的是短途出行这一细分领域,虽然对于共享单车的争议不少,暴露凸显的问题也很多,但不可否认的是,它很大程度上解决了人们出行最后一公里的难题。人们出行的最后一公里难题得到缓解,但在家居行业,下单后物流配送的“最后一公里”却成为让不少人头痛的难解之题。
家装行业有五大痛点:
1、供应链协同难,运营效率低,运作成本高;
2、自建服务网点难,闲散师傅不可控,末端服务难保障;
3、自建仓储物流体系耗精力,大成本;
4、中转环节多,破损率高,客户体验差;
5、信息技术落后,信息不对称,沟通成本高。
相较于其他服务,家装行业对服务过程和用户体验更为注重,除了配送,家居的安装、维修都需要专业的家装工人来做,想要为消费者提供优质的家居服务,就必须保证每个环节都能环环相扣,这对家装工人的要求也就不言而喻了。
为了 “让家居服务像动手点个外卖一样简单”是尚装网互联网家居服务平台出现的初衷。不管是线上电商,还是线下实体商,都需要把产品快捷、安全的送到客户手里,对于三分产品 七分安装的家居行业是共识,更是极大的痛点!如何解决“最后一公里”的送货安装和维保问题,关键在于,如何提升最后一公里人员的服务标准和专业技能。
尚装网CEO张均先生提出供应链集成管理,(仓-配-装)一体化服务,引进供应链管理高端管理人才,引用日本的共同配送理念,及欧洲供应链SCM信息协同管理和供应链PID管理理念,打造解决供应链最后一公里配送的解决方案。彻底解决家装“最后一公里”行业痛点。
尚装网城市装配一体化服务,彻底解决家装“最后一公里”行业痛点。解决“最后一公里”就是通过整合全国的优质资源从材料出厂到最后一公里,全程形成一个闭环一站式服务方案,信息化管理、标准化运作。
互联网时代、信息时代已经来到,如果想要在全国可复制发展,不做信息化是不行的,更多的跨地域管理、SKU和流程需要协同。尚装网CEO张均先生提倡一体化的家居供应链模式,从城市的共同配送仓、到客户家里,以及到最后的维修保养,全程监控,一体化解决。整个模式是通过一体化的服务,整合的是仓、配、装一体化体系。通过专业的信息管理处理系统。整合物流资源、配送资源,通过优化仓储、数据分析、专业培训。加上产业化工人等解决家居销售时效、末端服务弊端,通过供应链集成管理,统筹信息流管理。形成线上线下互联,传统销售与电商互联,助力商家进行线上线下销售,打造家居物流服务生态圈。
整个生态圈如下图所示
物流的最后一公里配送,是物流公司与消费者直接交流的途径。因为它是整个物流环节的末端环节,尚装网为解决末端服务环节,主打“产业化工人”也在发力。目前,今年我们希望这一团队能把线上线下用户装修装配的后顾之忧解决。尚装网通过专业系统和信息流的专业化管理,在最后一公里实现物流与安装的实时对接,在货物送达的同时给客户进行实时安装。让客户充分享受到家居服务像动手点个外卖一样简单。
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