青岛海尔三季报发布：9个月收入超去年全年
10月30日晚，青岛海尔披露2017年三季报，公司实现营业收入1192亿元，同比增长41%；归属母公司净利润57亿元，同比增长48%；经营活动现金流量净额142亿元，同比增长186%，增幅超过利润增幅。从一系列可圈可点的数据中，我们窥探中国家电业乃至全球家电行业的发展“密码”。
9个月收入超去年全年：互联网转型潜力不容小觑
始于不足见，终于不可及。以海尔为代表的中国企业，正以“互联网思维”创造的模式，颠覆国外上百年的传统管理模式，成为互联网转型道路上的“超高速列车”。
现在，这辆“超高速列车”交出了一份漂亮的阶段性答卷。从今年4月份发布的2016年年报中可看到，青岛海尔2016年1-12月实现营业收入1190.66亿元。相比之下我们发现，今年的海尔只用了9个月的时间，就实现了1192亿元的营收，超过去年一整年的收入，对于一个千亿体量的企业来说，这种上升速度不容小觑，而“海尔速度”背后的互联网模式也因此更有底气！
41%的同比增速同样是青岛海尔三季报的“吸睛亮点”。仔细看来，青岛海尔从去年三季度报开始，同比增速就以“开挂”趋势一路飙升：18.78%（2016三季报）、32.59%（2016年报）、69.73%（2017一季报）、59.01%（2017中报），到如今的三季报增速比去年同期增长了41%，证实了海尔互联网转型潜力巨大。
此外，继上半年青岛海尔全品类业务份额全线提升后，三季度各产品线继续发力。中怡康数据显示，海尔冰箱市场份额达到31.14%，提升3.33%，是第二名的2.5倍；洗衣机市场份额达到29.46%，增长2.04%，是第二名的1.7倍，其他产业线市场份额也有不同程度上升，实现“强者恒强”。
41%增速不可撼动：“高端主力军”稳居榜首
传统时代，高端产品的定义是企业赋予的，而在物联时代，掌握话语权的用户成为“定义”高端产品的最高标准。对此，海尔聚焦全球用户的多样化需求，旗下多个品牌不仅推出了一系列高端产品，更用10年磨一剑，打造出了全球高端家电品牌引领者——卡萨帝。
数据显示，2017年前三季度，卡萨帝品牌销售收入同比增长41%。而中怡康最新1-9月数据显示，卡萨帝整体均价超行业近3倍，高端冰、洗、空市场占据绝对第一地位。其中，卡萨帝冰箱10K+市场份额达到30%，滚筒洗衣机10K+市场份额达到49%，空调16K+份额达到了47%。业内专家认为，这些优势数据足以看出海尔在高端市场的引领地位，10年高端品牌运营进入回报收割期。
近100%自主品牌占比：贴牢全球化唯一标签
“全球化企业”同样是青岛海尔三季度报的一个重要标签。从财报中可以看到，青岛海尔海外业务收入507亿元，市场关心的GE Appliances三季度实现收入342亿元，归母净利润18.8亿元。值得注意的是，海尔家电业务全球收入近100%为自有品牌，无疑让中国大小企业增加了“出国”的信心和勇气。
某知名券商分析师指出，海尔之所以能在竞争激烈的家电市场逆市上扬，行业龙头地位未被撼动，得益于其全球化运营进一步打通，海外布局成效卓著。目前公司海外业务收入占比已经达到43%，海外业务规模连续攀升。不同于其他企业海外发展模式，公司坚持海外创牌，海外收入近100%来源于自有品牌，公司差异化的海外发展模式也让海尔成为一家真正意义上的全球化企业。
对比数据不禁感慨，海尔在国内外的业务收入比例竟为57：43！
一般来说，传统家电企业通常选择从印度、越南、巴西等发展中国家开始海外布局，“由易到难”虽然降低了走出国门的难度，但也增加了丧失全球化扎根机会的风险。
反观海尔，1999年在美国建厂，迈出了“由难到易”全球化探索的第一步，在相继收购日本三洋白电、新西兰“国宝”Fisher&Paykel、美国家电巨头GE Appliance后，海尔的“出海舰队”占领了美国、欧洲等发达国家的高点，代表中国品牌“辐射”全球每一个角落。
“中国智造”企业之所以能够走出国门，成为全球用户“记得住”的中国品牌，本质正是在于“跳出框架”的创新模式。从出口创牌到本土化运营，再到建成全球最大的家电品牌集群，海尔在每个阶段领先一小步，累积到现在，借助“大平台”的生态势能，已经形成了对手难以复制和超越的高边疆，也成为了全球舞台上“中国发明”的中坚力量。
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