家居经销商加盟选产品，怎样才靠谱？

  又是一年家具展，

  又到了经销商们选品牌选到劳心伤神的季节。

  到底，经销商该如何选择适合自己的品牌，

  才可以在竞争中脱颖而出呢?

  时钟拨到互联网时代，家具行业“难做、难做”的抱怨一直萦绕耳边。市场竞争惨烈，卖场风光不再，“僧多肉少”，经常能听到一些经销商感慨：现在卖家具赚到钱的人不多了!

  究其原因，主要有以下几个痛点：

  一是消费者习惯和诉求的改变。

  从原来对价格、功能、性价比的诉求，转变为对高品质、个性化、文化价值的认同及更专业贴心的服务。如果经销商停在原地，就会发觉消费者变成了“熟悉的陌生人”。

  二是同质化竞争。

  跟风抄袭让消费者审美疲劳，想从这些产品中找到有卖点的产品，无异于大海捞针。

  三是品牌马太效应。家具市场份额日渐向大品牌集中，大品牌越来越大，小品牌越来越小，但代理大品牌又要面临高投入高风险的压力。

  那么，经销商们该如何选择适合自己的品牌，在市场竞争中脱颖而出呢?

  小编觉得——找准有市场核心竞争力的原创品牌是关键。

  家具业的品牌化竞争是大势所趋，而品牌的核心竞争力才是未来立足市场的基石。

  品牌的核心竞争力来自哪里?

  1、 原创是制胜法宝

  原创永远是在市场竞争中立于不败之地的制胜法宝。

  很多企业都有设计力量，但要从“千人一面”中脱颖而出，还需要独特的灵魂。

  素墨，是楷模专业设计师与教授学者团队，历经八年苦心孤诣，在现代审美基础上对中国风做了全新定义，重现简朴清逸的汉文化风骨。

  深厚绵长的文化之骨，浑然天成的艺术血肉，加上楷模专利功能五金，赋予家具独一无二的心脏，再注入当代时尚思维，见之忘俗，从同质化的漩涡中抽离。

  2 、文化是未来趋势

  无论是国内还是国外，高文化附加值是未来营销的大趋势。

  中国几千年文化传承，许多审美特征和消费习惯都流淌在血液里代代相传，即便追求时尚现代文化到了一定层次，也仍然会回归到传统文化的品味当中。

  “素墨”所演绎的中国风家居，文化张力强，生命周期较长。它以家具为载体，旨在传播一种时尚文化理念的表现手法，传播的当代中国崇尚的文化理念和生活方式。

  在蓊蓊蕴蕴的水墨渲染之中得见深远意境，一种博大精深的敢于向传统的突破精神。

  3、一站式全装锁定消费者

  产品是根本，体验是核心。当下80、90后已作为家居消费主体，在购买体验上，不仅要美，更要个性和多元。

  对经销商来说，单一品类的产品销售具有市场局限性，难以提高客单价和提升市场占有率。抢占整装的市场蛋糕，就必须为消费者提供一站式整装服务。

  素墨依托楷模家居，拥有超大型供应链，十九个家具品牌，产品涵盖家具、家饰、家纺、建材、灯饰、家电等，除了整套软装、固装，还为灵活户型提供专业家居配套服务，从根本上解决消费者的置家痛点。

  “我们不是卖产品或定制，我们卖的是服务，是独一无二的生活方式。”

  素墨负责人说，素墨正在打造“完善的单店家居输出航母”生态，以用户体验为导向，以“定制+原创+时尚+成品”的优势组合，凭借线上、线下技术和“五星级”服务，端出精致高端的定制“盛宴”。

  艺术的、实用的、时尚的、智能的，素墨空间超越了狭义的全屋定制家具，将成品的灵活性，高品质和美学追求融入其中，野蛮抢占消费者心智资源;而楷模提供的全方位的生活配套服务，足够满足不同个体的生活需求，进而实现利润野蛮增长，成为经销商财富收割机。

  —最后—

  3月16-20日，第39届国际名家具(东莞)展览会将在东莞厚街广东现代国际展览中心盛大举行。

  数万量级的经销商再次站在中国家居业的岔路口，但谁想立足整装市场，还要看谁有能力整合多品类、多渠道、多服务，能为用户提供个性化定制解决方案。谁就拥有整装市场的未来发展蓝图。楷模素墨期待更多城市合伙人加盟，共同抢滩4万亿整装市场的蓝海。

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