诺贝尔瓷砖董事长骆水根：中国制造业如何向高端进军？
中国制造向中高端发展一直备受关注。在消费升级的当下，如何保持国内外领先水平，一直是制造企业深思的问题。诺贝尔瓷砖成立于1992年，从一家小企业发展到如今业界皆知的中国瓷砖领导品牌，它的成功秘诀是什么？杭州诺贝尔陶瓷有限公司董事长骆水根做客新华网，为广大新华网网友揭开企业长青发展的谜题。
新华网：诺贝尔发展已有26年，您最大的创业体会是什么？一家企业从小变大、由大变强的秘诀是什么？
杭州诺贝尔陶瓷有限公司董事长骆水根：
坚持创新驱动走高端制造之路
诺贝尔瓷砖成立于1992年，一直坚持技术创新，专注高端，目前全国拥有三大生产基地，连续11年单品销量全国领先，上缴国家税收全国同行业领先，先后获得了“中国建筑陶瓷知名品牌”等荣誉。
26年来，我的创业最深刻体会主要有三点：
第一，坚持以科技创新为驱动，始终走高端制造之路，不断保持国内外领先水平。
第二，坚守初心，坚守本业。诺贝尔以为消费者提供最优质的产品为企业使命，同时对国家税收、员工就业也作出了很大的社会贡献。在生产过程中，诺贝尔非常注重环境保护，通过技术创新，废水已经实现零排放，废渣进行了循环综合利用，还投入大量资金对尾气进行了净化，可以说实现了瓷砖的绿色化生产，引领行业可持续发展。
第三，一定要紧跟市场，抓住核心重点。比如：90年代抓产品，2000年抓渠道和市场，现在的核心重点，是抓顾客心智，确保通过“品质领先、提升服务”获得顾客选择。
新华网：中国制造向中高端迈进，创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。诺贝尔瓷砖在创新发展方面实施哪些战略布局，取得了怎样的进展？
杭州诺贝尔陶瓷有限公司董事长骆水根：
诺贝尔瓷砖坚持以产品创新带动发展
多年来，诺贝尔瓷砖坚持以产品创新带动公司发展，连续十年被认定为国家高新技术企业。公司目前拥有500人的研发团队、全球最大的陶瓷研发中心，被国家五部委授予“国家认定企业技术中心”。
2016年，诺贝尔在技术创新方面实现了重大突破，推出了全球新一代瓷砖——诺贝尔瓷抛砖。在这个过程中，克服了很多困难，重点解决“玻化砖耐磨不好看，微晶砖、釉抛砖好看不耐磨的两大痛点”，实现了装饰性和功能性的完美统一，使得瓷抛砖既好看又耐磨。
2017年诺贝尔再次进行自我革命，突破重大技术瓶颈，生产出大规格瓷抛砖——大板瓷抛砖，长4米8，宽1米6，为室内装饰带来震撼的空间效果，为装饰材料行业带来新的革命。
新华网：未来五年诺贝尔瓷砖的战略方向和发展道路是什么？
杭州诺贝尔瓷砖有限公司董事长骆水根：
诺贝尔瓷砖通过技术创新 引领行业整合升级
最近三到五年来，整个家装行业发生了很大变化，诺贝尔将积极把握消费升级潮流，以及互联网家装、房产精装修等市场机会，通过技术创新，专注高端，来引领行业的整合和升级。通过持续不断的技术创新和品牌打造，让消费者想买“好瓷砖”就想到诺贝尔。
新华网：您如何看待国内实体企业在“高端中国制造”上的作为？
杭州诺贝尔陶瓷有限公司董事长骆水根：
打造创造需求带动瓷砖行业转型升级
制造业尤其是高端制造业，是中国强盛的根基。在国家宏观层面，各种引导和鼓励转型的措施正在发生作用；在企业微观层面而言，真正落实制造业转型升级的责任主体，还是千千万万家企业本身。
我国是建筑陶瓷大国，但长期以来大而不强，在国际市场上却缺乏竞争力，主要依靠低价进入国际市场。在国内市场也是一样，瓷砖行业经过几十年高速增长，2014年开始产能严重过剩，且产品同质化严重。
这种局面下，企业领导者的动作至关重要，诺贝尔选择了另外一条道路，不打价格战，不断在高端进步，不断为行业拉出空间，引进高端生产线，推出更好的产品，通过为顾客提供更好的产品更大的价值，赢得生存和发展。
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