中小装企面临这些生存危机，如何化解是关键
在过去的一年里，众多中小装企老板均表示市场难以捉摸，干得很苦、很累，也不赚钱。正如知者家装研究院首席研究官穆峰之前在2017全国家装行业峰会上说：有良心地干装修很苦逼，大多装企只是为了活着在挣扎!那么，2018年中小家装企业的出路在哪里?发现问题才能解决问题，我们先来了解目前中小装企的发展面临着哪些困境，才能寻找最科学、合理的解决方法。
目前，中小装企的发展面临着哪些困境?如何解决？
一、中小装企找客难，养客难
近年来，由于国家对信息管控越来越严格，对非法买卖名单打击越来越严重，这在一定程度上影响了中小装企获得业主消费者的名单，原本就难找客源，现在更是难上加难。
解决方案：专注于服务中小装企综合服务的饰联惠装，自主研发的八大服务系统，其中核心的系统之一——约客助销系统，利用了最新的工具“轻松推”，通过软件系统从最新渠道轻松、合法获取客户名单。这就从根源上为中小企业解决了装企获客难的困境。
饰联惠装自主研发的“轻松推”系统界面
二、装企仍沿用传统的营销和管理模式，导致整体运营效率差
新一代的消费主力军80后、90后更愿意接受线上营销模式，喜欢从线上预订产品，我们装企年轻的导购也擅长线上营销模式，但是装企的员工和客户却无法有效连接。
解决方案：饰联惠装八大服务系统之二营销管理系统，将管理软件和装企公众号完美搭配，对装企内部工作流程管理和外部业务人员的管控，对工地施工现场的监督，方便了公司设计师随时随地与业主和项目经理进行有效沟通，及时解决现场服务问题，提升业主满意度，打造让客户放心满意的家装企业。
三、装企的展厅成本越来越高，效益却没有同步增长
年轻一代越来越有家装主动权，更愿意接受线上营销模式，喜欢从线上商城购买产品。但是我们的装企却还在不断的扩大展厅，使得经营成本逐年增大。
解决方案：饰联惠装的材料商城系统，由专业执行人员协助装企打造，大幅度节省装企展厅运营成本，材料商城不仅可以满足业主挑选心怡的产品，还加深材料商与装企的合作关系，提升装企利润，推动相互之间带单，线上线下交易。
材料商城系统界面
四、设计师工作效率差，无法满足消费者
装企的设计师仍然使用一贯的工作方式，从构思、绘图到三维制模等，耗时长，且消费者只能从纸上看到装修的立体效果，无法身临其境的体验。
解决方案：饰联惠装的VR设计系统，提供一套自主研发的设计师专用VR设计软件和头盔设备，帮助设计师通过VR软件展示居家生活场景，让设计自己会说话，更加便捷的向业主和施工人员讲解设计理念，还原真实场景，促进客户体完美验感，快速促使成交。
五、热衷培训，落地效果却并不明显
许多中小装企每年都会投入大量培训，花费大量人力物力，但落地执行效果不明显。其实培训是需要持续进行，贯穿整个营销活动始终，装企很难有如此大的精力和资金推动。
解决方案：饰联惠装每期免费提供不少于10场培训，让装企团队快速成长，系统培训服务，通过专业培训团队，在营销管理、策划、工艺、设计和装修标准等方面进行日常、节点培训和实效培训，提升装企全方位的竞争优势。
六、装企无法更好引导客流
中小装企希望能在各大主流线上商城进行展示，提高自己的获客能力，却苦于没有好的平台来展示自己，引流无法入手!
解决方案：饰联惠装运营团队，会在全国各大线上平台开始流量端口，进行宣传推广活动，把网络平台咨询和下单用户信息，引流给装企合作伙伴，并把下单的客户推荐给本地合作伙伴，给线下装企进行带单和派单。
七、重销售，却没有好的营销方案
许多中小装企注重营销，可是营销模式非常老套，多年没有实质变化，团队执行人员也没有了新鲜感。
解决方案：饰联惠装每期为装企合作伙伴免费提供3套促销方案，让饰联惠装成为您的策划部。通过平台进行宣传推广，并且提供客源支持，确保活动落地效果，锻造团队士气。
八、中小装企很难找到优秀的落地执行老师
优秀的落地执行老师聘请费用高，而中小装企无法与大型装企集团竞争，很难找到优秀的落地执行老师。
解决方案：饰联惠装平台配备60-80名督导主控，帮扶装企合作伙伴和材料合作商进行活动落地。饰联惠装执行老师会自带客户资源，高效的活动执行，让您的企业在短时间迅速获取订单，打造品牌效应，提升市场占有率。
饰联惠装，公司全称为广东饰联惠装网络科技有限公司，是一家高新科技企业，专注于装企行业的整体运营服务，对于装企营销、管理、服务等方面，拥有多套自主研发、自主知识产权的系统产品。而八大服务系统是饰联惠装专门针对中小装企面临的困难而研发的，能系统化解决装企的营销管理问题。
想更深入了解并体验“八大服务系统”的强大功能，装企朋友们可关注饰联惠装的官方微信公众号(饰联惠装之家：shilian_2018)，欢迎咨询和留言给我们。
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