辟一条蹊径，圆一个陶瓷梦 汇广企业董事长周学勇专访实录

谈起梦想，也许每个人的心中都会藏着掖着那么一个，它或伟大，或平凡，都承载着人一生的向往。看看今天的自己，也许会发现自己正在为之奋斗的，早已偏离了梦想的方向。而在佛山陶瓷行业中，有一个不忘初心，最终圆梦的故事，那就是汇广企业董事长周学勇的个人经历，下面请跟随陶瓷网的镜头一起来听听周总的分享吧。

陶瓷网记者：周总您好，今天很高兴您能接受我们陶瓷网的独家专访，我们知道汇广企业在行业当中是相当有名的，我们想了解一下周总您在创立汇广企业之前，是从事什么领域的呢？

周总：在创立汇广企业之前，我从事的主要是陶瓷厂的上游产业链，包括矿产资源和陶瓷原材料的深加工，并且在陶瓷行业的技术领域里有较高的理论水平和丰富的实践经验。

陶瓷网记者：从原材料的经营转型到生产陶瓷成品，这是一条非常具有挑战性的道路，是什么样的原因促使你进行这样的一次转型的呢？

周总：转型的原因有两点：第一个是源于我对陶瓷行业的初心，我是就读于景德镇陶瓷学校的，对陶瓷品牌的运作和产品的开发有很大的兴趣；第二个是在陶瓷原料这个领域，想实施品牌化和标准化的难度是相当大的，当企业的发展出现瓶颈化的时候，我就逐步地推进企业的转型升级，汇广企业就是这样转变而来的。

陶瓷网记者：从原材料到发展汇广这个企业，你觉得在这么多年的经营当中，有没有一些经验是值得我们借鉴的呢？

周总：从前期经营陶瓷原料发展到现在的企业规模，我认为在创业前期，团队的建设、资源的整合、产品体系的建立都是需要注意的，而且作为一家企业，坚持产品的创新和质量的稳定才是企业的发展根本。

陶瓷网记者：每一个企业家呢，都会有自己一些独特的发展目标，那么周总，您是想把汇广企业打造成一个怎么样的企业呢？

周总：现在的汇广企业处于建立初期，我们给汇广企业定了三个发展目标，第一个目标是生存，在这个阶段我们会进行多元化的经营，所以我们创立了源始、源图、奥派三个品牌；第二个目标是发展，在发展的过程中我们会对产品和品牌进行一系列的优化；第三个目标是创新，一个企业它要生存，首先是要坚持创新，只有创新，企业才能立足于行业、立足于市场，成为行业的标杆。

陶瓷网记者：我们想了解一下周总你会从哪些方面去实现品牌各方面的目标呢？

周总：总体来说，我们会从三个方面去逐步实现目标，第一个是企业产品的创新，第二个是服务团队的建设，第三个是服务模式的改变。

周总：欢迎大家关注汇广企业，如果想了解更多，请点击各品牌官网，谢谢大家。

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