居然之家总裁王宁：紧跟居然，就抓住了行业的未来

  4月，可谓居然之家的“招商月”。在四川，辽宁、湖北、河北、山西、云南、宁夏等地，居然之家招商发布会陆续落地。

  4月12日，居然之家四川2018年发展战略暨6城8店联合招商发布会在成都召开，居然之家家居连锁集团有限公司总裁王宁亲临现场并压轴发言，与到场100余位中国家居品牌老总及800余位家居行业人士就新时代下的居然之家新发展做了分享。

北京居然之家家居连锁集团有限公司集团总裁 王宁

  谈家居流通业转型之大势

  互联网的发展让几乎所有传统行业颤抖，迫使后者向互联网“取经”。在如何转变被动局面、积极拥抱互联网的路子上，居然之家率先做出了示范——与阿里巴巴达成战略合作。

  王宁在四川发布会上说，当下中国家居行业已进入深度变革期，市场正在为那些专注于提升供给能力和供给效率、勇于创新的企业释放最大红利，进而助推这些企业进入强者恒强的时代。居然之家正是其中之一。

  以率行业之先的行动，居然之家正在表达这样一个观点：转型之风既已势不可挡，顺势以及引领转型，才是发展之道。

  谈居然之家当下及未来要做的4件事

  在王宁看来，未来的商业模式一定是跨界的，未来的实体商业一定是“体验性”的，不跨界、没有体验性的实体商业没有生存空间。因此，加深与阿里巴巴的落地合作、加快互联网+转型、加速线上线下的高度融合，成了居然之家当下的首要任务。据王宁介绍，居然之家将与阿里巴巴在移动支付、智慧门店、电商平台、智慧物流、消费金融等方面深度合作，从而实现资源共享，共同打造家居零售新模式。

  其二，居然之家将加速连锁步伐，释放更大的市场红利。从1999年开始，居然之家用了15年的时间完成全国第100家店的布局，其后3年快速开到200家店，2018年将超过300家店。

  王宁将此称为“居然速度”。他透露，像居然之家四川6城8店联合招商这样规格的发布会，每月在全国至少有5-8场。

居然之家四川2018年发展战略暨6城8店联合招商发布会现场

  其三，居然之家将加快实现大家居向大消费时代的转型。所谓大消费，即家居产业周边的包括院线、餐饮，以及养老、儿童教育、健身等。“这些大家居消费一定具备三个基因：一是跟随居然之家家居板块，进行全国连锁；二是将其合到一起就是一个庞大的家居体验mall；三是可以单独分开上市。”王宁总结到。

  其四，在坚持家居板块的同时，居然之家还要确保发展金融、物流、商业地产等板块。王宁将居然之家比作一列奔驰在广袤草原上的列车，妙语连珠：“商户朋友就是居然之家这列快车上的乘客，只要努力，就能从二等座变成一等座甚至头等专座。沿途绝美的风景，居然之家与各位共赏。”

  5年78店，谈居然四川之大发展

  王宁亲临坐阵，表明了居然之家集团对四川市场的重视程度。据居然之家四川分公司总经理李卫东介绍，居然之家四川2018年将新开店6-8家，新签约11家以上，并将在5年内全川开店50家以上，签约78家，成为全川连锁第一品牌。这是“居然速度”的有力体现。

  针对四川大发展战略的落实，居然之家四川以“创新”为制胜之计。以家之尊、琉璃店为代表的门店，分别以“创新定位”、“创新营运”突破行业瓶颈，树立了居然之家四川发展创新之风。

  从商业模式的创新到具体执行的落实，居然之家不仅深谙转型对效率的考验，也深知要坚守行业的根本——为顾客营造更好的体验和创造更好的生活。这种对本真的坚守，正是未来创新商业的新驱动。

  如王宁所说，居然之家正在引领行业进入以大数据驱动为核心的全新的发展阶段，“紧跟居然，就抓住了行业的未来”。

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