30. 整装发展未来 | 7.9广州-第三届中国互联网泛家装论坛
2018年7月9日，家居电商资深观察者唐人，携手瑞研家居智库、家装下午茶、中国家装界精英汇，在中国建博会（广州）召开第三届中国互联网泛家装论坛，围绕中国整装发展进行探讨。网易家居作为独家战略合作媒体，全程深度报道。
本次论坛将邀请国内众多一流企业的老总各抒己见畅所欲言，谈一谈整装发展的那些事儿。通过演讲和对话，共同系统探讨整装发展中存在的问题以及解决思路，为行业的整装发展提供切实可行的理论和实践上的指导。
论坛现场还将首发《互联网家装发展》一书，首先报名并到场的前200名论坛参与者将免费得到由作者唐人老师亲笔签名的新书。
论坛指导：中装协住宅装饰装修和部品产业分会
主办方：中国建博会（广州）
承办方：瑞研智库、家装下午茶、中国家装界精英汇、中国装饰工程联盟、红树林联盟
独家战略合作：网易家居
战略媒体合作：亿邦动力网
支持媒体：广东广播电视台房产频道、四川新闻网财经频道、家具迷网、泛家居网、中华橱柜网、中华卫浴网
时间：2018年7月9日13:30
地点：广交会展馆B区C层1号会议室
策划：唐人、胡艳力
特邀嘉宾：
中装协住宅部品产业分会秘书长 胡亚南
索菲亚副总裁 王飚
奥普执行总裁 吴兴杰
乐豪斯董事长 周新
顾家集团副总裁 毛新勇
靓家居常务副总裁 万雪冰
大自然家居整装事业部总裁 杨伟明
红星美凯龙副总裁 李秀秀
家装E站联合创始人 伯虎
土巴兔副总裁 徐建华
博若森总裁 左汉荣
橙家家居CEO王睿
绿色家创始人&CEO 王大川
过家家CEO 丁力
瑞和家CEO 高亮
赛尔家居创始人 周文明
积木家创始人&CEO 尚海洋
派的木门总经理 谭萍
家装下午茶创始人 许春阳
活动流程：
13：00-13：30签到
13：30-13：45中装协住宅部品产业分会秘书长 胡亚南：泛家装行业发展的趋势分析
13：45-14：00索菲亚副总裁 王飚：从全屋定制看整装发展
14：00-14：15奥普执行总裁 吴兴杰：整装发展，家居企业怎么办？
14：15-14：30乐豪斯董事长 周新：整装供应链发展
14：30-14：45顾家集团副总裁 毛新勇：整装运营管理
14：45-15：00靓家居常务副总裁 万雪冰：靓家居的整装之路
15：00-15：15大自然家居整装事业部总裁 杨伟明：大自然为什么要做整装？
15：15-15：30瑞研智库首席专家 唐人：整装发展的“一个中心两个基本点”
15：30-16：20对话一：打造整装发展核心竞争力
红星美凯龙副总裁 李秀秀
家装E站联合创始人 伯虎
橙家家居CEO 王睿
博若森总裁 左汉荣
过家家CEO 丁力
积木家创始人&CEO 尚海洋
主持人：网易家居全国主编 胡艳力
16：30-17：20对话二：整装发展的环境思考
红树林联盟秘书长 许瑞
土巴兔副总裁 徐建华
绿色家创始人&CEO 王大川
赛尔家居创始人 周文明
派的木门总经理 谭萍
主持人：家装下午茶创始人 许春阳
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整装运营是一种有别于传统家装运营的运营方式，我们只有认清整装运营的本质后，才能够更好地掌握整装运营的各种方法和技巧，才能够通过整装运营来提高家装消费者的用户体验，才能提高家装运营的效率。
整装运营的发展，有赖于泛家装行业结构的优化水平，有赖于家装消费者对整装运营方式的认同，也取决于整装企业经营管理水平的不断提高。
首先是泛家装行业结构的优化水平。我们说过我们所在的行业是家装行业，为了区别于传统家装的概念，我们用了泛家装这个概念。泛家装行业的使命，就是家装要素的有效组织，这也是泛家装行业发展的基本动力。整装运营是一种更加有效的家装要素组织形式，它的发展，必须依靠整个泛家装行业结构发生改变。传统的家装要素组织形式，比如说传统家居商场的变革，使得家装要素紧密围绕整装运营这个新的有效家装要素的组织形式展开。
其中特别值得一提的是整装运营供应链体系的发展，它是打破了传统家装要素（特别是材料要素）组织形式后围绕整装运营形成的新的材料要素组织形式。它是泛家装行业结构朝着“更好的用户体验和更高的运营效率”方向优化的最显著的特征。
其次需要家装消费者的消费观念和消费习惯发生改变，形成更多对整装运营的市场需求。虽然说整装运营的发展动力是来自家装消费者“装修一个家”的基本需求逻辑，但是长期以来，传统的家装方式在影响着家装消费者的观念和习惯。这个改变应该是一个逐渐的过程，它一方面收到越来越多整装运营模式的影响，另一方面也在推动者整装运营模式的发展。
第三是整装运营企业经营管理水平的不断提高。长期以来，因为受到满足家装消费个性化需求的影响，传统家装企业普遍规模较小，经营管理水平不高，运营效率低下，用户体验不好。整装运营通过提供标准化的家装服务，克服了传统制约家装企业发展的因素，所以整装运营的经营管理水平将大大提高，市场竞争水平也将大大提高。这就要求整装企业在市场的战略定位、品牌核心价值的提炼、企业文化的建立和完善、信息管理系统的建设与应用、整装运营供应链的现代化管理等方方面面都有极大的提高。
整装运营，前途光明，道路曲折，需要我们家装小伙伴们的共同努力奋斗，也值得我们为它的发展而努力奋斗。
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