南昌月星家居—2018，家居行业的“混战”时代
盘点2018年家居行业变化，五大元素开启行业新一轮洗牌
2018年即将完结，回顾家居行业这一年，许多变革在悄然进行。科技手段在家居生产、零售等方面的应用，催生了新零售模式的风生水起，也引发了家居店面形式的变革；上游地产行业的变化，例如精装房普及、物业公司进军装修市场，促使企业产品和渠道上进一步更新；资本的力量，让上市企业开阔视野，无论海外知名家具品牌还是国内上市企业，都有勇气纳入囊中；智能家居单品的流行，引得家电企业、家居企业纷纷加入混战，市场竞争一时更显纷杂……
2018年，这些变化构成了行业混战的图景。相比之前业务内容、经营模式类似企业之间的竞争，这场混战来得更为彻底，整装模式的兴起，既源于地产行业涉足家装市场让建材品牌商看到了新的机遇，也让传统家装企业看到了威胁，渠道的变化正在蚕食他们的市场空间；在资本市场立稳脚跟的企业开启了大举并购之旅，对那些规模小、实力弱、又无资本加持的企业而言，如何面对汹涌而来的资本之势？智能家居市场上，已经有企业捷足先登，而与之产品品类最为接近的家居企业显得落后了，又该如何赶上？
混战之下，行业开启大规模洗牌。未来家居行业走向如何？我们拭目以待。
欣欣向荣的新零售
新零售的概念并非刚出现，但是今年在家居行业掀起了阵阵风潮。家居商场带头，与互联网巨头积极合作，重新审视大数据的能量，打造线上线下一体化的运营模式，意在重建家居建材行业零售生态。
其中，我们看到了家居流通品牌巨头的竞争和叫板，也看到不少品牌企业的积极探索。新零售并非一时风潮，而是品牌对于运营管理、数据运用的重新思考。无论从消费趋势还是行业内部竞争来看，新零售是不可阻挡、也是不可不为之势。在这个趋势之下，家居企业认识到，不仅要乘上行业大势，更要跟上行业外大势、跟上资本之潮，寻找到新的风口。
【事件】
今年2月，阿里巴巴宣布与居然之家达成新零售战略合作，阿里巴巴及关联投资方向后者投资54.53亿元，持有其15%股份。在随后的“618”和“双十一”活动，显示了两者的战略合作成果。6月16日，居然之家在北京市场的八个门店、丽屋超市、装饰公司加入天猫618理想生活狂欢季，三天时间，销售额近11亿元，同比2017年端午期间销售增长216%，客单量更是增长286%；在“双十一”期间，居然之家全国266家门店销售额达120.23亿元，41家新零售店面销售额达54.96亿元，与2017年同比增长275%，通过线上引流到线下交易成交笔数为16.6万笔，合计销售额55亿元。对于居然之家新零售平台的未来规划，居然之家王宁表示，将在商品方面，打造线上线下商品全渠道，形成线上线下商品一盘货；在运营方面，打造基于城市站的线上运营平台，形成本地化精细运营；在生态方面，构建以设计家为核心、基于数据共享的家居建材行业零售生态。
今年10月，红星美凯龙宣布牵手腾讯，共建“IMP”全球家居智慧营销平台，为中高端家居品牌打造精准、全场景、一站式的家装全周期营销服务平台以及获客平台。在10月22日至11月11日、红星美凯龙“团尖货”11·11大促期间，全国商场成交额突破160亿元，总订单数超41万，客单价达3.89万。红星美凯龙董事长车建新表示，IMP全球家居智慧营销平台不仅仅是一个营销平台，也是红星美凯龙未来全新的商业增值板块，将在行业建立全角色、全场景、全渠道、全链路的数字化连接。
3月3日，5家百安居B&T home新零售家居智慧门店于京沪两地同时开业，新零售家居智慧门店将人脸识别、360°全景复刻、VR体验和AR购应用到门店中，运用大数据、人工智能和物联网等创新技术和手段，实现商品、服务、会员与交易的全面互通，开创全新购物体验。
4月，天猫&北京索菲亚合作的智慧门店在北京北四环居然之家开业，重新装修改版后的索菲亚店面焕然一新，用阿里提供的技术加上新硬件重新诠释“新零售”。智慧门店将人脸识别、3D场景漫游、AR投射、云货架应用到门店中，结合大数据、人工智能等创新技术和手段，实现商品、服务、会员与交易的全面互通，布局以消费者家居需求为核心的全新购物体验。
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