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伍笑天携手迅达前行：永不过时的实业与时俱进的革新

https://www.biud.com.cn 2019年09月02日19:36 家居装修知识网

工业革命开始后的200多年，那个科学家、发明家和实业家英雄辈出的年代，仿佛已经离我们非常遥远，飞机、计算机、火箭这样伟大的发明已经是几十年以前的事了，“比特世界的巨大进步和原子世界的原地踏步”时代，“人傻钱多”的互联网融资创业人气火爆，“过时又痛苦”的实业发展，越发急切的需要务实精进、高瞻远瞩的冒险家。

在迅达厨电2019年全球营销峰会上，90后CEO伍笑天首次以企业接班人的身份面向大众媒体亮相，无论是内心独白的短片、还是首次登台演讲，对迅达的发展目标清晰、表达直白。稳重、务实、理性的少帅形象令人印象深刻。一整天的峰会活动、演讲、互动过程中，笑总少有生活化的内容表达，甚至刻意回避了4年的海外求学经历，和2年的厨电行业基层销售岗位的历练积累，以足够职业化的形象，与企业高管团队默契配合，从容的招待着现场900多名来自世界各地的嘉宾、伙伴。

对于20多岁的伍笑天来说，在绝大多数时代精英，热火朝天的投身互联网行业时，行业市场下行、众多行业跨界进入大家电行业的情况下，选择进入厨电行业是不是个“好机会”?

“我没有考虑是不是”好机会“，我只是觉得这是我该做的事情，迅达35年的沉淀，关于迅达和我的未来，我不想等着别人去守护和实现”。

“要由我，为迅达创造好机会”

——实业，永不过时

“35年，与迅达同时创立的中国厨电品牌，几乎只剩下迅达了”，峰会当天的猛火论坛上，同济大学杨庆泉教授发出这样的感慨。这35年，中国社会翻天覆地的变化，一家企业，要有足够长远的眼光，足够坚定的方向，足够强大的实力，才能做到持之以恒，走稳、走好。

“房地产刚开始火的时候，有太多机会找上门来;后来的互联网行业兴起，我们也完全有资金、也有机会做，我们不是看不到利益点，我们只是很清楚的知道自己要什么，迅达从不追逐风头，迅达从来都在开创属于自己的时代，因此，在迅达眼里，在自己创新引领下实业、制造业，永远都不会过时。” 对于企业发展轨迹的认识，伍笑天给出了这样的解读。

——实业，诚实守信

“业成于实，信取于诚”，这是迅达的家训，峰会现场，不少合作20年以上的经销商伙伴、合作企业都有感于此，是彼此认同、多年合作最重要的基础之一。对于年轻的接班人来说，诚实守信“是我人生观、世界观的底色，伴随我成长，即使是在英国，无数新鲜的人和事向我涌来，我也在无数次的经验中，验证了这句最朴素的中国话的力量。” 在公司年会上，伍笑天曾郑重的对全体员工说“‘业成于实，信取于诚’，这也将继续成为我在新时代下，影响迅达最重要的方式。”

——实业，扎实前行

三十五岁的迅达，充分经受住了多年行业浪潮和市场竞争的考验。在伍笑天看来，作为国内知名厨电品牌，迅达一直保持着稳步前行的态势，够扎实有底气。

迅达的这份底气，既来源于背后不断上升着的市场数据曲线，也依托于一次次自我突破的技术革新，打造更专业的形象;对消费者需求倾力关注后的产品调整，成就用户需求; 洞察行业趋势后的品牌战略调整，保持强劲的竞争力——最后汇聚成伍笑天口中所说的“扎实”。

——革新，突破新技术

在科技领域，科学家们执着于能够改变全人类命运的创造发明，火箭、宇宙、太空，而迅达，则是在离人们生活更近的地方，执着于改善人类生活的创造发明，拥有者一群乐此不疲的追求技术革新的人。

“永远不要低估创造的力量”，技术中心主任伍斌强回忆起笑总曾在一次技术沟通会上说过的话，“迅达技术起家，创造力是迅达企业活力最基础的保障，团队还将不断扩充、丰富，资源还会一如既往的汇聚、支持”，旋流火、完全上进风、平板灶之后，技术革新的突破口在哪?迅达新的历史，将由伍笑天团队写就。

——革新，搭建新体系

接任总经理后，伍笑天启动的第一个系统项目，是调整公司绩效考核标准。“公司与个人的前进步调应该是一致的：通过对公司考核制度的完善，从而在制度层面上实现对员工的激励，让他们主动寻求突破，于个人、公司创造更多新的价值，双向发展实现共赢。”

从管理体系的调整、到产品体系的完善，“专业的事情专业的人来做。”伍笑天开放、大气的管理风格，一开始不少中层还有些不适应，销售公司开始需要频繁的与研发设计、生产制造等部门的专业人员进行沟通，充分反馈市场需求、表达销售诉求，笑总常态化的参与其中，促进各环节对消费者产品需求的认知达成共识，以更专业的态度和产品回馈用户。