莫干论剑——限价后能做出好房子吗？

2019年9月21日，以“标准筑美好?追梦星未来”为主题的“2019第三届全装修产业领袖峰会暨内装工业化国际论坛峰会”在杭州良渚举行。这次峰会聚集了全装修产业的领袖精英，对“限价后能做出好房子吗？”这一命题进行业辩论，它将影响着莫干山的半部改革史，全装修产业领袖之间不同观点的发表究竟会擦出什么样的火花？精彩时刻我们一同见证。

莫干论剑刚开始，杭萧钢构股份有限公司集团副总裁方鸿强作为特邀主持人为本次辩论会作出一个精彩开场白，讲述莫干论剑的由来，并陆续介绍了辩论会诸多嘉宾：北京市建筑设计研究院有限公司第三建筑设计所所长徐浩、湖南工商大学副教授陈湘、绿城集团产品中心精装修总监段叔君、金螳螂精装科技（苏州）有限公司董事长周澄、成都纵横联合房地产开发有限公司董事长何文琪、宝业集团上海公司地产事业部总经理孙伟。

辩题：限价后能做出好房子吗？

徐浩认为，在整个国家大政策大环境下，政府提出限定价格是进行过开发企业的成本测算，基于多方面对比确定价格，开发企业最后进行招标。未来需要进行差异化的开发，将消费者对住宅的需求分为刚需、改善型、豪宅等不同的层次，通过人工智能、产业标准化等的推进，进行全过程的精细化管控，降低成本，才能保证限价政策下的好房子。在新的时代，倒逼行业创新，从整个行业来说，现在的限价政策下，通过全产业链共同努力，好房子一定可以做好。

陈湘表示，市场对好房子的呼吁是毋庸置疑的，不仅是好房子，也是好的服务体验和体系。一线的地产商都在不断从产品、品质等层面去研发，不论是工艺还是材料，都是整个行业的重要话题。包括后期的运维成本，住宅工业化的成熟，一定是后期的解决之道。

周澄认为，价格的变迁，对于精装修行业也带来了一定影响。但是站在用户角度、用户思维、创新变革这三点上出发，对施工做减法，减少拆改，降低成本，整合资源降低成本。站在消费者的角度，增加人性化、智能化、场景化的产品，并且为中高端客户做个性化设定，帮助开发商提高销售能力。通过一加一减，实现在限价后为消费者提供更多的好房子。

段叔君提到，开发商的地价成本是不变的，从绿城的角度来说，价格和质量确实是对立面，也面临了一些压力。企业并不会房企原则去降低品质。从去年开始，反而加大了产品端的研究，引入了新的组织再造流程，整改管理体系，组件研发部门，去加大对市场和产品的研究力度，加大对材料的绿色环保成本的控制。很多房企也在整合上下游产业链，尽可能去控制成本，提供好的房子。限价不等于降价，只是调整企业管理中不是很良好的东西。让它变得更符合民生，更符合大众的需求而言。

何文琪对辩题有不同的认识，从去年开始国家对房地产的调控非常严格。在限价方面，可能会导致开发商产品质量下降是成立的。品质由成本组成，包括拿地、税费、建设等多方面的刚性成本，以及企业本身对自身的开发利润的追求，开发商如何控制成本，本身对于限价来说是至关重要的命题。

孙伟表示，政府定价考虑到了限价后的建材成本，但是本身企业需要满足自身发展、员工福利等一系列的利润，产品升级必须考虑利润，如果没有合理的利润空间，对于企业本身的发展来说是不利的，更无法照顾到好产品和品质的提升。如果企业对于好房子的追求是100分，在限价之后可能就不得不降低到80分，并非是及格线的60分的底线。

方鸿强最后讲到，这个辩题是没有对错之分，只有不同的方向。房子是用来住的，是我们生活最基本的一个基本需求，就像马克斯的资本论中提及的交换价值，交换价值讲的是量，质与量之间进行讨论上升到哲学问题的探讨，这次的讨论是非常长远的。虽然讨论时间短暂，但每一个变革的时代都孕育了创造财富的机会，都会创造无数的造富神话。

一场没有答案的话题，还在现实生活中上演，国家颁布的每项政策都会有合理的评测标准，不同企业所面临的现状不是机遇就是挑战，是行业发展的必经之路，希望行业之间有不同的较量，才能促使行业经济大发展，实现国家的伟大复兴。

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